درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - تعیین محدوده پروژه


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

تعیین محدوده پروژه

1395/06/31
02:22
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
تعیین محدوده پروژه

محدوده پروژه، شامل تمامی چیزهایی است که باید تولید شوند تا پروژه تکمیل گردد. این "چیزها"، "اقلام قابل تحویل" نامیده می شوند و باید از همان ابتدای پروژه، بدقت تعریف شوند، تا همه بدانند که چه چیزهایی باید تولید گردد. برای مشخص ساختن محدوده پروژه، مراحل زیر را در پیش گیرید:

    تعیین جهت: آیا در مورد تصویر کلی، اهداف و چهارچوب زمانی پروژه با کارفرما به توافق رسیده و آنها را دقیقاً مشخص ساخته اید؟ آیا تمامی اعضای تیم پروژه، واقعاً آنهارا درک کرده اند و علت اهمیت آنها را می دانند؟

    برگزاری کارگاه: حامی، کارفرما و سایر ذینفعان را گرد هم آورید و برای تعیین محدوده، کارگاهی برگزار کنید. حاصل این کارگاه باید فهرست اقلام قابل تحویل اصلی و اولویت های آنها و نیز مواردی که در محدوده پروژه قرار نمی گیرد، باشد.

    شکافتن موضوعات: در این مرحله، باید هر قلم قابل تحویل، بدقت تعریف شود، ظاهر و عملکرد آن و نحوه تأمین مالی آن مشخص گردد؛ به گونه ای که کارفرما بعداً در طی پروژه نتواند بگوید: "وقتی که گفتم این، واقعاً منظورم آن بود".

    ارزیابی امکانپذیری: اکنون لازم است به بررسی این موضوع بپردازید که: آیا تیم شما می تواند تمامی این اقلام قابل تحویل را با ویژگی ها و اولویت های تعیین شده، قبل از تاریخ خاتمه پروژه، تکمیل کند؟ و اگر نمی تواند، کدامیک از آنها را می توان از فهرست خارج نمود تا تاریخ خاتمه، دست یافتنی تر گردد؟

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management


    گرفتن تأیید: فهرست اولویت بندی شده اقلام قابل تحویل را به حامیان پروژه ارائه کنید و از آنها بخواهید که آنرا به عنوان محدوده پروژه، تأیید کنند. از آنها بخواهید که در مورد اولویت ها، ویژگی های اقلام قابل تحویل و اقلام خارج از محدوده پروژه، با شما به توافق برسند. بدین ترتیب، بعداً در طی پروژه، براحتی قادر به مدیریت انتظارات آنها خواهید بود.

نظرات
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر

ادامه مطلب ادامه مطلب

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - تعیین محدوده پروژه

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - تعیین محدوده پروژه,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|
ساخت وبلاگ در میهن بلاگ

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | ساخت وبلاگ صوتی صدالاگ | سوال و جواب و پاسخ | رسانه فروردین، تبلیغات اینترنتی، رپرتاژ، بنر، سئو | Buy Website Traffic