درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - تجزیه و تحلیل کارها، اولین گام در مدیریت بار کاری اضافی


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

تجزیه و تحلیل کارها، اولین گام در مدیریت بار کاری اضافی

1395/06/7
16:06
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
تجزیه و تحلیل کارها، اولین گام در مدیریت بار کاری اضافی
همه ما حس نگرانی از داشتن کارهای زیاد و زمان کم برای انجام دادن آنها را تجربه کرده ایم. ما می توانیم این حس را نادیده بگیریم و ساعت های مدید به انجام وظایف خود بپردازیم تا بر این بار کاری فائق آییم؛ در این صورت خطرات زیر را نیز باید بپذیریم:
ممکن است از پا درآییم.
ممکن است کارها را با کیفیت پایین انجام دهیم.
ممکن است از سایر جنبه های زندگی خود غافل شویم.
روش دیگری که می توانیم در پیش گیریم، آن است که توجه خود را بر آنچه که برای موفقیت در کار اهمیت دارد، متمرکز سازیم و زمان کمتری را برای کارهایی که اولویت پایین تری دارند، صرف نماییم. تجزیه و تحلیل کارها، اولین گام در این رویکرد است.
فرم ساده تجزیه و تحلیل کارها شامل مراحل زیر می باشد:
مستندات رسمی کارها را بررسی کنید.
استراتژی و فرهنگ سازمان خود را به درستی دریابید.
موفق ترین افراد داخل یا خارج از سازمان خود را شناسایی و علت موفقیت آنها را کشف کنید.
بررسی کنید که آیا افراد و منابعی را در اختیار دارید که کارها را انجام دهند؛ اگر چنین نیست، سعی کنید چنین منابعی را به دست آورید.
اولویت ها را به تأیید رئیس خود برسانید.
اکنون که به میزان اهمیت هریک از وظایف خود پی برده اید و می دانید که برای موفقیت در کارهای خود چه باید بکنید، نسبت به انجام آنها اقدام نمایید.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management




نظرات

ادامه مطلب ادامه مطلب

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - تجزیه و تحلیل کارها، اولین گام در مدیریت بار کاری اضافی

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - تجزیه و تحلیل کارها، اولین گام در مدیریت بار کاری اضافی,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Mobile Traffic | سایت سوالات