آﯾﺎ ﺷﻐﻞ ﺷﻤﺎ ﺑﺮاﯾﺘﺎن ﻣﻨﺎﺳﺐ اﺳﺖ؟
ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﻰ ﺗﻮاﻧﯿﺪ ﺗﺸــﺨﯿﺺ دﻫﯿﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺷﻐﻠﻰ ﻣﻨﺎﺳﺐ، اﺷﺘﻐﺎل دارﯾﺪ؟ ﻫﻤﻪ ﭼﯿﺰ ﺑﻪ اﻧﮕﯿﺰه ﻫﺎى ﺷــﻤﺎ ﺑﺴــﺘﮕﻰ دارد- آﻧﭽﻪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ اﻧﺮژى ﻣﻰ دﻫﺪ ﺗﺎ ﮐﺎر ﮐﻨﯿﺪ. ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺷﻤﺎ ﺗﻤﺎﻣﻰ زﯾﺮﮐﻰ ﻫﺎ و ﻣﻬﺎرت ﻫﺎى ﻻزم ﺑﺮاى ﯾﮏ ﺷــﻐﻞ را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﺪ، اﻣﺎ اﮔﺮ آن ﺷــﻐﻞ ﺑﺎ اﻧﮕﯿﺰه ﻫﺎى ﺷﻤﺎ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﻧﺒﺎﺷﺪ، اﺣﺘﻤﺎﻻً از اﻧﺠﺎم آن ﻧﺎﺧﺸــﻨﻮد ﺧﻮاﻫﯿﺪ ﺑﻮد. ﻣــﻮارد زﯾﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﻨﺞ اﻧﮕﯿﺰه اوﻟﯿﻪ ﺷﻐﻠﻰ ﻣﻄﺮح ﺷﺪه اﺳﺖ:

قدرت
دستاورد
وابستگی
هدف
استقلال
اﻟﺒﺘﻪ ﻣﻤﮑﻦ اﺳــﺖ ﺷﻤﺎ اﻧﮕﯿﺰه ﻫﺎى ﻣﺘﻌﺪد داﺷــﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﺪ. ﮐﻠﯿﺪ رﺿﺎﯾﺘﻤﻨﺪى ﺷﻐﻠﻰ، آن اﺳﺖ ﮐﻪ ﮐﺎرﺗﺎن ﺣﺪاﻗﻞ ﯾﮑﻰ از اﯾﻦ اﻧﮕﯿﺰه ﻫﺎ را ارﺿﺎ ﻧﻤﺎﯾﺪ.
ارسال شده در:مدیریت پروژه، Project Management،مهندسی و مدیریت ساخت ، Construction Engineering Management،
-
این دیدگاه در تاریخ 1398/09/4 20:45 ارسال شده استcoconut oil of میگه :
Fantastic blog you have here but I was wanting to know if you knew of any community forums that cover the same topics talked
about in this article? I'd really like to be a part of online community where
I can get suggestions from other knowledgeable individuals that share the same interest.
If you have any suggestions, please let me know. Bless
you!
مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - آﯾﺎ ﺷﻐﻞ ﺷﻤﺎ ﺑﺮاﯾﺘﺎن ﻣﻨﺎﺳﺐ اﺳﺖ؟
آرشیو موضوعی
برچسب ها
لینک منتخب
پروژه های متعادل کننده ی جامعه و محیط؛ یک پروژه، برنامه و رویکرد پورتفولیو
چابکی در پروژه - محصولهای متعین
سه سطح مفهومی برای دست اندر کاران مدیریت پروژه
مدیریت پروژه سازمانی؛ یک رویکرد تاریخی به مطالعه دفاتر مدیریت پروژه (PMOs)
نقش صنعت بیمه درارتقاء کیفیت ساخت ساختمان ها
قوی سیاه
ایزو 21500
معرفی ابزارهای مدیریت پروژه
پروژه و شناسایی گلوگاه ها
ابزارکنترل پروژه (Project management tools)
مدیریت منابع انسانی در سازمانهای پروژه محور
هزینه یابی پروژه بر مبنای کیفیت
استاندارد ICB
مدیریت پروژه هایموفق با استفاده از PRINCE2
مدیریت تیم های پروژه چند فرهنگی (Multi-Cultural)
پیاده سازی الزامات سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE)
سیستمهای اطلاعاتی مدیریت پروژه ( PMIS )
توسعه پایدار شهری
BOT و بیع متقابل (Buy Back)
نقش مدیریت ارتباط با شرکا و ذینفعان (PRM ) در بازگشت سرمایه
برنامه ریزی منعطف (Flexible Planning)
مدیریت زنجیره تأمین (supply chain management)
مدیریت هزینه COST MANAGEMENT
مهندسی ارزش (Value Engineering )
توفان فکری (Brain Storming)
سازمان یادگیرنده (Learning Organization)
استانداردهای مدیریت پروژه
انواع شمع ساختمانی و مشخصات سازه ای آن ها
ایمنی در بهره برداری از ماشین آلات راهسازی
نکاتی مهم از مبحث 12 مقررات ملی ساختمان (ایمنی)
نکات مهم درعقد قرارداد
بتن آرمه،مزایا و معایب آن
اصول مدیریت اجرایی ساختمان
مقاوم سازی ساختمانها از تئوری تا عمل
راههای حفاظت ونگهداری ساختمانهای اسکلت فلزی
انتخاب استراتژی مدیریت پروژه
مروری بر مطالعات مدلسازی اطلاعات ساختمان در ایران
کارشناسی ارشد عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت
به کارگیری مدل سازی اطلاعات ساختمان جهت دستیابی به ساخت و ساز ناب
بررسی عملکردی مدل سازی اطلاعات ساختمان(BIM)
سیستم های اجرای پروژه
چگونه اثربخشی برنامه ریزی و کنترل را در پروژه تضمین کنیم؟
آشنائی با سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS)
قانون بیمههای اجتماعی کارگران ساختمانی
محاسبه تاخیر واقعی پروژه
Organization of the Delivery Level
ایراد ایده ناب
چابکی در پروژه مانیفیست اجایل
سطوح برنامه ریزی در پروژه های EPC
معرفی متدولوژی های مدیریت پروژه: متدولوژی 5STEPS
اتحادیه جهانی استانداردهای اجرایی پروژه (GAPPS)
معرفی استاندارد PMBOK
مدیریت ریسک
مدیریت منابع انسانی
مدیریت جامع کیفیت (TQM)
مدیریت ارزش کسب شده EVM
جدول مشخصات، ابزاری برای ایجاد استراتژی ها، محصولات و خدمات جدید
یک نکته مدیریتی از اینشتین
هوش هیجانی
دکترای تخصصی مدیریت پروژه
نقش مذاکره در موفقیت
نظریه هرسی- بلانچارد در مورد رهبری بر اساس موقعیت
مدیریت هیجانات منفی در محیط کار
تجزیه و تحلیل SWOT
بلوغ سازمانی
مدیران و سرپرستان چگونه می توانند خطاها را کاهش دهند؟
10 قانون برای خراب کردن ارتباطات پروژه
انعطاف در استفاده از متدولوژی های مدیریت پروژه
حرکت از مدیریت ضعیف به سوی رهبری خوب
10 روش کایزن برای پرورش رهبران بهتر
پروژه DATAG2.02
OPM3 و توسعه و بهسازی سازمان
نشانه های یک گزارش وضعیت مؤثر
ارزش مدیریت پروژه در خدمات عمومی
پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن
چقدر در حل کردن مسائل و مشکلات مهارت دارید؟
افراد موفق کسانی هستند که ذهنیت موفق دارند
مدیریت کیفی ریسک
فازها و فرآیندهای مدیریت پروژه
معرفی تکنیک های خلاقیت: معکوس فکر کردن (Think In Reverse)
بازنگری پس از اقدام (After Action Review)
عوامل غیرمالی در ارتباط با نرخ بازگشت سرمایه پروژه های IT
6 جزء برنامه مدیریت تأمین
توصیه هایی برای جلسه آزمون PMP
10 مورد از مهمترین دلایل موفقیت پروژه
برخورد با تضادهای اعضای تیم پروژه
5 نکته برای زمانبندی سریعتر پروژه
5 نکته برای ایجاد یک ساختار شکست کار (WBS)
11 قانون شرکت های پرسود
مهارت های کلامی
8 روش کمتر بدیهی، برای موفقیت پروژه
تجزیه و تحلیل PEST
فرآیند حل مسئله 8D (8 Disciplines)
ORAPAPA، چک لیستی برای اتخاذ تصمیمات بهتر
تکنیک نردبان گام به گام (Stepladder)
برنامه اقدامات (Action Program)
5 مزیت تنظیم سازمانی (Organization Alignment)
7 روش برای توسعه آموزش های سریع و گسترده از طریق اینترنت
مدیریت توسط اهداف (MBO)
همه لینکها

چابکی در پروژه - محصولهای متعین
سه سطح مفهومی برای دست اندر کاران مدیریت پروژه
مدیریت پروژه سازمانی؛ یک رویکرد تاریخی به مطالعه دفاتر مدیریت پروژه (PMOs)
نقش صنعت بیمه درارتقاء کیفیت ساخت ساختمان ها
قوی سیاه
ایزو 21500
معرفی ابزارهای مدیریت پروژه
پروژه و شناسایی گلوگاه ها
ابزارکنترل پروژه (Project management tools)
مدیریت منابع انسانی در سازمانهای پروژه محور
هزینه یابی پروژه بر مبنای کیفیت
استاندارد ICB
مدیریت پروژه هایموفق با استفاده از PRINCE2
مدیریت تیم های پروژه چند فرهنگی (Multi-Cultural)
پیاده سازی الزامات سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE)
سیستمهای اطلاعاتی مدیریت پروژه ( PMIS )
توسعه پایدار شهری
BOT و بیع متقابل (Buy Back)
نقش مدیریت ارتباط با شرکا و ذینفعان (PRM ) در بازگشت سرمایه
برنامه ریزی منعطف (Flexible Planning)
مدیریت زنجیره تأمین (supply chain management)
مدیریت هزینه COST MANAGEMENT
مهندسی ارزش (Value Engineering )
توفان فکری (Brain Storming)
سازمان یادگیرنده (Learning Organization)
استانداردهای مدیریت پروژه
انواع شمع ساختمانی و مشخصات سازه ای آن ها
ایمنی در بهره برداری از ماشین آلات راهسازی
نکاتی مهم از مبحث 12 مقررات ملی ساختمان (ایمنی)
نکات مهم درعقد قرارداد
بتن آرمه،مزایا و معایب آن
اصول مدیریت اجرایی ساختمان
مقاوم سازی ساختمانها از تئوری تا عمل
راههای حفاظت ونگهداری ساختمانهای اسکلت فلزی
انتخاب استراتژی مدیریت پروژه
مروری بر مطالعات مدلسازی اطلاعات ساختمان در ایران
کارشناسی ارشد عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت
به کارگیری مدل سازی اطلاعات ساختمان جهت دستیابی به ساخت و ساز ناب
بررسی عملکردی مدل سازی اطلاعات ساختمان(BIM)
سیستم های اجرای پروژه
چگونه اثربخشی برنامه ریزی و کنترل را در پروژه تضمین کنیم؟
آشنائی با سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS)
قانون بیمههای اجتماعی کارگران ساختمانی
محاسبه تاخیر واقعی پروژه
Organization of the Delivery Level
ایراد ایده ناب
چابکی در پروژه مانیفیست اجایل
سطوح برنامه ریزی در پروژه های EPC
معرفی متدولوژی های مدیریت پروژه: متدولوژی 5STEPS
اتحادیه جهانی استانداردهای اجرایی پروژه (GAPPS)
معرفی استاندارد PMBOK
مدیریت ریسک
مدیریت منابع انسانی
مدیریت جامع کیفیت (TQM)
مدیریت ارزش کسب شده EVM
جدول مشخصات، ابزاری برای ایجاد استراتژی ها، محصولات و خدمات جدید
یک نکته مدیریتی از اینشتین
هوش هیجانی
دکترای تخصصی مدیریت پروژه
نقش مذاکره در موفقیت
نظریه هرسی- بلانچارد در مورد رهبری بر اساس موقعیت
مدیریت هیجانات منفی در محیط کار
تجزیه و تحلیل SWOT
بلوغ سازمانی
مدیران و سرپرستان چگونه می توانند خطاها را کاهش دهند؟
10 قانون برای خراب کردن ارتباطات پروژه
انعطاف در استفاده از متدولوژی های مدیریت پروژه
حرکت از مدیریت ضعیف به سوی رهبری خوب
10 روش کایزن برای پرورش رهبران بهتر
پروژه DATAG2.02
OPM3 و توسعه و بهسازی سازمان
نشانه های یک گزارش وضعیت مؤثر
ارزش مدیریت پروژه در خدمات عمومی
پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن
چقدر در حل کردن مسائل و مشکلات مهارت دارید؟
افراد موفق کسانی هستند که ذهنیت موفق دارند
مدیریت کیفی ریسک
فازها و فرآیندهای مدیریت پروژه
معرفی تکنیک های خلاقیت: معکوس فکر کردن (Think In Reverse)
بازنگری پس از اقدام (After Action Review)
عوامل غیرمالی در ارتباط با نرخ بازگشت سرمایه پروژه های IT
6 جزء برنامه مدیریت تأمین
توصیه هایی برای جلسه آزمون PMP
10 مورد از مهمترین دلایل موفقیت پروژه
برخورد با تضادهای اعضای تیم پروژه
5 نکته برای زمانبندی سریعتر پروژه
5 نکته برای ایجاد یک ساختار شکست کار (WBS)
11 قانون شرکت های پرسود
مهارت های کلامی
8 روش کمتر بدیهی، برای موفقیت پروژه
تجزیه و تحلیل PEST
فرآیند حل مسئله 8D (8 Disciplines)
ORAPAPA، چک لیستی برای اتخاذ تصمیمات بهتر
تکنیک نردبان گام به گام (Stepladder)
برنامه اقدامات (Action Program)
5 مزیت تنظیم سازمانی (Organization Alignment)
7 روش برای توسعه آموزش های سریع و گسترده از طریق اینترنت
مدیریت توسط اهداف (MBO)
همه لینکها
This site truly has all of the information and facts
I needed about this subject and didn't know who to ask.