درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر LEAN THINKING


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

تولید ناب

1395/09/25
16:12
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
تولید ناب

تولید ناب که اولین بار در سال 1990 توسط James Womack در کتابش، The Machine That Changed the World، مطرح شد، نظریه ای است که می تواند به شما کمک کند تا محیط کاری خود را به گونه ای ساده کنید و سازمان دهید که بتوانید از ضایعات بکاهید، و افراد، تجهیزات و محیط کاری خود را در وضعیتی نگه دارید که پاسخگوی آنچه که در حال حاضر مورد نیاز است، باشند.
ضایعات، عبارت است از هر چیزی که ارزشی به محصول نهایی نمی افزاید. در تولید ناب، 8 گروه از ضایعات وجود دارد که باید مورد پایش قرار گیرد:

    تولید بالا: آیا بیش از تقاضای مشتری تولید می کنید؟

    انتظار: میان مراحل تولید، چه مقدار زمان تأخیر وجود دارد؟

    موجودی انبار (محصول در جریان ساخت): آیا موجودی انبار برای سطوح مختلف تأمین و محصول در جریان ساخت، بسیار بالاست؟

    حمل و نقل: آیا مواد به صورت ناکارآمد جابجا می شوند؟

    فرآوری بیش از حد: آیا زیاد بر روی محصول کار می شود، یا به عبارت دیگر آیا بخشی از زمانی که بر روی محصول کار می شود، غیر ضروری است؟

    حرکت: آیا حرکت افراد و تجهیزات در میان مراحل مختلف کاری، به طور مؤثر صورت می گیرد؟

    تولیدات معیوب: چقدر زمان برای پیدا کردن و درست کردن تولیدات ناقص و معیوب صرف می شود؟

    نیروی کار: آیا از کارکنان به طور مؤثر استفاده می شود؟

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


با استفاده از فلسفه تولید ناب، از مزایای بهبود مستمر بهره مند خواهید شد.



ایراد ایده ناب

1395/05/29
16:43
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
ایده به ظاهر نابی که تو درس قبل با هم مرور کردیم ایرادهای خیلی زیادی داره؛ مثلا:
  • واقعیت اینه که اکثر کسب و کارهای جدید شکست می‌خورن. هیچ دلیلی نداره که آدم فکر کنه تافته جدا بافته‌س، شغلش رو ول کنه و بره دنبال ایده‌ای که معلوم نیست به کجا می‌رسه. راه درست اینه که آدم کارش رو ادامه بده و همراه با اون کمی هم روی ایده جدید سرمایه‌گذاری کنه و بهش فرصت بده که خودش رو اثبات کنه. وقتی ایده اثبات شد می‌شه شغل کارمندی رو ول کرد. 
  • چرا اون آدم فکر می‌کنه ایده‌ش حتما موفق می‌شه؟ آیا می‌دونه که رفتار بازار به ندرت طبق انتظارهای اولیه‌س؟
  • چطور فکر می‌کنه تولید نرم‌افزارش ۳۰۰۰ نفرساعت کار داره؟ من خیلی راحت می‌تونم اون روزی رو تصور کنم که ده هزار نفر ساعت کار شده و نرم‌افزار هنوز به نصف هم نرسیده. 
  • آیا می‌دونه چقدر مدیریت تیم‌های مجازی سخته؟ دوتا تیمی که تو اینترنت پیدا کرده و معلوم نیست کجای دنیا هستن، با انواع مشکل‌های ارتباطی و ...
  • آیا می‌دونه وقتی بیشتر از یه تیم روی یه نرم‌افزار کار می‌کنه چقدر مدیریت کار سخت می‌شه؟
  • بازگشت سرمایه در دو ماه؟! بی‌نهایت خوش‌بینانه‌س. 
  • انتظار داره نرم‌افزار تا ۶ ماه بعد از نشر به حدی برسه که یه شرکت بزرگ چهارصد میلیون تومن پول بده که امتیاز نرم‌افزار رو بخره. درستی این سنارو وابسته به فرضیات و برآوردهای کاملا اثبات نشده و خوش‌بینانه‌س. 

تمام این ایرادها، و خیلی‌های دیگه که به فکر شما رسیده و اینجا بهش اشاره نشده، خوش‌بینی بیش از اندازه‌س؛ در نظر نگرفتن ریسک‌ها.

این آدم به احتمال زیاد سرمایه‌ش رو به خاطر این ایده از دست می‌ده و به جایی هم نمی‌رسه. البته، تجربه‌ای به دست میاره که می‌تونه بعدا براش خیلی مفید باشه. فرض کنیم بعد از این‌که این کسب و کارش به نتیجه نمی‌رسه به عنوان مدیر پروژه تو یه پروژه ساختمانی مشغول به کار می‌شه. حالا می‌خواد از این تجربه استفاده کنه و پروژه‌ش رو بهتر مدیریت کنه. 


چه ریسک‌هایی برای یه پروژه ساختمانی معمولی به نظرتون می‌رسه؟



مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر LEAN THINKING

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر LEAN THINKING,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|
ساخت وبلاگ در میهن بلاگ

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | اخبار کامپیوتر، فناوری اطلاعات و سلامتی مجله علم و فن | ساخت وبلاگ صوتی صدالاگ | سوال و جواب و پاسخ | رسانه فروردین، تبلیغات اینترنتی، رپرتاژ، بنر، سئو