درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر چهارچوب


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

ستفاده از تكنیك Appreciation در حل مسائل

1399/06/1
08:05
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
Appreciation یك تكنیك بسیار ســاده و در عین حال قوى اســت كه به شما كمك مى كند تا بیشترین اطلاعات ممكن را از یك واقعیت ساده، استخراج كنید. براى به كارگیرى این تكنیك، به ترتیب زیر عمل كنید:  واقعیتى را در نظر بگیرید.  بپرسید: "بنابراین چه؟"؛ بدین معنى كــه: "این واقعیت، چــه پیامدى به دنبال دارد؟".  ایــن پرســش را تكــرار كنیــد تــا تمامــى نتایج و پیامدهاى ممكن را شناسایى نمایید.

 
براى روشنتر شدن مطلب، به مثال ساده زیر، توجه كنید: واقعیت: دیشب باران شدیدى بارید. بنابراین چه؟ - اكنون زمین، خیس است. بنابراین چه؟ ً - زمین سریعا گل آلود مى شود. بنابراین چه؟ - اگر افراد و وسایل نقلیه زیادى از یك مســیر عبور كنند، زمیــن گل آلودتر ً شــده، حركت مرتبا دشوارتر و كندتر مى گردد. بنابراین چه؟ - در صورت امكان، از جاده هاى اسفالته استفاده شود؛ در غیر این صورت انتظار داشــته باشید كه حركت، بسیار كندتر از حد معمول انجام گیرد. با آنكه ممكن است بدون استفاده از این تكنیك هم بتوان به این نتیجه رسید، اما تكنیك Appreciation چهارچوبى را ارائــه مى كند كــه در آن چهارچوب، مى توان اطلاعات مؤثر و قابل اطمینان را به سرعت استخراج نمود. 


ادامه مطلب ادامه مطلب

5 چهارچوب برای گفتگوهای کاری

1395/10/4
05:32
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
5 چهارچوب برای گفتگوهای کاری

دکتر Tim Baker پس از آنکه دریافت در بررسی عملکرد سالانه یا دو سالانه به شیوه سنتی، اشکالات قابل توجهی وجود دارد، 5 چهارچوب را برای گفتگوهای کاری مطرح کرد. در این رویکرد، شما هر ماه با هر یک از اعضای تیم، 15 دقیقه درباره یکی از موضوعات زیر، گفتگو خواهید کرد:

    بررسی آب و هوا
    نقاط قوت و استعدادها
    فرصت های رشد
    آموزش و توسعه
    نوآوری و بهبود مستمر

هدف این گفتگوهای موضوع بندی شده، عبارت است از:

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    تشویق گفتگوهای مؤثر در جلسات ارزیابی
    تسهیل ملاقات های کم استرس تر میان شما و افرادتان
    کمک به شما برای ایجاد روابط خوب با اعضای تیمتان
    توسعه و بهبود مهارت های افراد بر اساس نقاط قوت آنها



ادامه مطلب ادامه مطلب

چهارچوب تربیتی OSKAR

1395/10/1
22:48
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
چهارچوب تربیتی OSKAR

چهارچوب تربیتی OSKAR یک مدل مربیگرانه متداول است که به شما امکان می دهد به جای تمرکز بر خودِ مشکلات، بر راه حل های آنها تمرکز کنید. OSKAR جایگزین کلمات زیر است:

    Outcome
    Scale
    Know-how
    Affirm + Action
    Review

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


تأکید این چهارچوب بر پیشرفت و دستاوردهای مثبت است و به شما کمک می کند تا گفتگوهای آموزشی شما با تیمتان، نسبت به زمانی که فقط بر روی رفع مشکلات تمرکز می کنید، انگیزشی تر، رضایتمندانه تر برای طرفین، و با مشارکت بیشتر طرفین انجام شود.
به هر حال، با تمرکز بیش از حد بر عنصر "تأیید" (Affirm) این خطر وجود دارد که از گفتگوهای ضروری اما دشوار در مورد عملکرد یا رفتار ضعیف، اجتناب کنید. 

ادامه مطلب ادامه مطلب

چهارچوب خلاقیت

1395/06/7
17:45
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
چهارچوب خلاقیت

معمولاً تنها تفاوت میان افراد خلاق و غیرخلاق در درک آنها از خودشان است. افراد خلاق، خود را خلاق می بینند و به خود آزادی بروز خلاقیت را می دهند. افراد غیرخلاق، به خلاقیت فکر نمی کنند و به خود فرصت ایجاد چیزهای نو را نمی دهند.
خلاق بودن می تواند تنها استفاده از زمان لازم برای نگاهی به عقب و پرسیدن این سؤال از خود باشد که: "آیا روش بهتری برای انجام دادن یک کار وجود دارد؟". Edward de Bono این را یک "درنگ خلاقانه" می نامد و معتقد است این درنگ ممکن است یک وقفه کوتاه 30 ثانیه ای باشد اما می تواند به صورت یک عادت فکری درآید. "درنگ خلاقانه" به یک نظم درونی نیاز دارد.
یک تغییر رویکرد مهم دیگر آن است که مسائل و مشکلات به عنوان فرصت هایی جهت بهبود و پیشرفت درنظر گرفته شوند. هرچند ممکن است این مطلب درست به نظر نرسد، اما واقعیت دارد. توجه داشته باشید که هرگاه مشکل و مسئله ای را حل می کنید، از آن پس محصول یا خدمت بهتری را جهت ارائه، در اختیار خواهید داشت.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management





ادامه مطلب ادامه مطلب

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر چهارچوب

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر چهارچوب,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic