تبلیغات
مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر موفقیت

درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر موفقیت

22.jpg (364×96)11.jpg (364×96)

ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

10عادت غلط کاری در افراد موفق

1395/09/25
16:17
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
10عادت غلط کاری در افراد موفق

    بیش از حد برنده شدن: میان رقابتی بودن و بیش ازحد رقابتی بودن تفاوت وجود دارد؛ همچنین بین موفق شدن هنگامی که به چشم می آید و هنگامی که به چشم نمی آید. افراد موفق بارها و بارها مرز بین این دو را می شکنند.

    بیش از حد ارزش و اعتبار دادن به بحث: هرچقدر مقام شما در سازمان بالاتر باشد، لازم است کاری کنید که دیگران موفقیت های بیشتری به دست آورند تا اینکه بخواهید همیشه خودتان موفق و برنده باشید.

    قضاوت کردن: مردم دوست ندارند، هرچند غیرمستقیم، مورد انتقاد قرار بگیرند. به همین دلیل است که قضاوت کردن درمورد دیگران، یکی از بدترین راه هایی است که موجب طردکردن آنها و مانع موفقیتمان می شود.

    ارائه پیشنهادات مخرب: این پیشنهادات، اظهارات طعنه آمیزی هستند که با یا بدون غرض بیان می شوند و هیچ سودی ندارند جز آنکه باعث رنجش دیگران می شوند و این حس را به آنها القا می کنند که می خواهیم برتری خود را به آنها ثابت کنیم.

    آغاز کردن با کلماتی مانند "نه"، "اما" و "با این حال": هنگامی که جمله خود را با این کلمات یا هرچیز شبیه آنها آغاز می کنید، صر فنظر از اینکه لحن شما تا چه حد دوستانه باشد، پیامی که طرف مقابل دریافت خواهد کرد، این است: "در اشتباهی..". از آن لحظه به بعد گفتگوی شما تبدیل به جنگی بی حاصل می شود.

    به همه بگوییم چقدر باهوش هستیم: فرض کنید منشی شما با سندی که لازم است که آنرا فوراً بررسی کنید، وارد اتاقتان می شود. منشی نمی داند که شما چند دقیقه پیش، از طریق همکارانتان از موضوع مطلع شده اید. چه خواهید کرد؟ اگر مانند اکثر مردم باشید، راهی را جستجو می کنید تا به منشی بگویید که یک قدم از او جلوتر هستید. اما کار درست، آن است که به سادگی به او بگویید: "متشکرم، آنرا روی میز بگذارید".

    صحبت کردن هنگام عصبانیت: وقتی عصبانی هستید، کنترلتان را از دست می دهید. فکر می کنید با خشم فوری می توانید دیگران را کنترل کنید و انگیزه ایشان را بالا ببرید. اما به سختی می توان واکنش مردم را در برابر خشم و عصبانیت، پیش بینی کرد. با این کار آ نها به محض اینکه می خواهند پیشرفت کنند، افت می کنند.

    منفی بودن یا "اجازه بده بگم چرا این موضوع، عملی نیست": افراد منفی، قادر نیستند در مقابل پیشنهاد دیگران، جمله ای مثبت یا تعارف آمیز بیان کنند. واکنش آ نها همیشه منفی است. اگر منفی بودن، نقطه ضعف شماست، سعی کنید هنگامی که پیشنهاد مفیدی دریافت می کنید، به پاسخ و واکنش خود توجه داشته باشید و آنرا بررسی کنید.

    اجتناب از دادن اطلاعات: در عصر دانش و اطلاعات، این حقیقت که اطلاعات قدرت محسوب می شود، بیش از همیشه صحت دارد و اجتناب از ارائه اطلاعات به دیگران با هدف تصاحب قدرت، ارزش و اعتبار ما را ازبین می برد و باعث رنجش دیگران می شود.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    ناتوانی در تشخیص: اگر تأثیری را که فردی در موفقیت گروهی داشته است، تشخیص دهید اما طوری رفتار کنید که گویی این موضوع را تشخیص نداده اید، نه تنها با او به بی عدالتی رفتار کرده اید، بلکه لذت و شوق او را نیز از بین می برید.

(منبع: خبرنامه شرکت آسیاتک)



7 نشانه برای موفقیت پروژه

1395/09/25
16:07
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
7 نشانه برای موفقیت پروژه

    برنامه ای برای پروژه دارید. بدون داشتن برنامه، هیچ تصوری نخواهید داشت از اینکه چه کارهایی را باید انجام دهید و چگونه باید آن کارها را به انجام برسانید.

    با تیم خود همکاری می کنید. تیم ها برای پروژه ها ضروری هستند، و همکاری میان اعضای تیم، برای حصول اطمینان از اینکه پروژه، شانس موفقیت خواهد داشت، امری است حیاتی.

    بودجه پروژه را پیگیری می کنید. پیگیری بودجه پروژه، با استفاده از یک نرم افزار مدیریت هزینه ها و یا حتی با یک صفحه گسترده ساده، کاری است آسان؛ اما بسیاری از مدیران پروژه، در آنجام آن کوتاهی می کنند.

    فرآیندی برای مدیریت ریسک دارید. ریسک ها پروژه را تحت تأثیر (خوب یا بد) قرار می دهند. یک پروژه موفق، پروژه ای است که فرآیندی برای مدیریت ریسک داشته باشد.

    هر تغییری را از طریق فرآیند تغییر انجام می دهید. تغییر، محدوده، کیفیت، بودجه، یا نیازهای پروژه را عوض می کند. و هر تغییر باید از فرآیند تغییر عبور کند تا بتوان آنرا کنترل نمود.

    ذی نفعان را به طور مؤثر مدیریت می کنید. به طور کلی، ذی نفعانی که بیشتر بر پروژه تأثیر دارند، باید بیشتر مدیریت شوند.

    فایل های خود را به صورت متمرکز ذخیره و نگهداری می کنید. یک مدیر پروژه خوب باید بتواند ظرف چند ثانیه به هر یک از مدارک و مستندات پروژه دسترسی داشته باشد. آسانترین راه برای این منظور، نگهداری تمامی فایل ها در یک مکان واحد می باشد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




7 چیز که افراد موفق هرگز نمی گویند

1395/09/25
15:54
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
7 چیز که افراد موفق هرگز نمی گویند

    این جزء وظایف کاری من نیست. هنگامی که انجام کاری از شما خواسته می شود، گفتن این جمله فقط باعث می گردد که تنبل و بی انگیزه به نظر برسید. بهتر است گفتگو در مورد شرح وظایفتان را به زمانی دیگر موکول کنید.

    این کار نمی تواند انجام شود. اگر به جای سر باز زدن از انجام کاری که به شما ارجاع شده، راه حلی برای آن پیشنهاد کنید، به عنوان یک عضو ارزشمند تیم شناخته خواهید شد.

    تقصیر من نیست. به جای آنکه تقصیر را به گردن دیگران بیندازید، مسئولیت اشتباهات خود را بر عهده بگیرید. این امر باعث درس گرفتن از مشکلات و موجب رشد شما خواهد شد.

    این فقط یک دقیقه طول می کشد. به احتمال زیاد، اگر کاری زود انجام می شود، به علت تجربیات تخصصی و تیزهوشی شماست. تأثیر جانبی این جمله، آن است که تلاش شما را کم ارزش جلوه می دهد.

    من نیازی به کمک ندارم. کار تیمی در کسب و کار، امری ضروری است. توانایی کار کردن با دیگران، نشانه رهبران خوب است.

    این عادلانه نیست. به جای غر زدن و شکایت کردن، سعی کنید برای مشکلات، راه حل های عملی و مشخص پیدا کنید.

    این کار همیشه به همین ترتیب انجام می شده. انجام کارها به شیوه ای که همواره انجام می شده، روشی مناسب برای هدایت یک کسب و کار نیست. تنها راه ادامه حیات در اقتصادی که دائماً از عوامل مختلف تأثیر می پذیرد، آن است که بتوانید خود را با وضعیت دائماً متغیر بازار، وفق دهید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




عواملی که شما را به سوی موفقیت سوق می دهد

1395/09/23
03:37
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
عواملی که شما را به سوی موفقیت سوق می دهد

آیا تاکنون توجه کرده اید که چگونه برخی از افراد، صرف نظر از زمینه فعالیت و میزان تلاششان، همواره موفقند و برخی دیگر نه؟ راز موفقیت این افراد در چیست؟ در اینجا به چند مورد اشاره می شود:

    مسئولیت پذیری: اگر به دنبال کسب موفقیت هستید، شیوه زندگی "قربانی بودن" را فراموش کنید. همواره مسئولیت پذیر باشید.

    اشتیاق و علاقه: اشتیاق و علاقه، عنصر مرکزی و هسته هر موفقیت را تشکیل می دهد. آنرا بیابید و تقویت کنید.

    نگرش: به کجا می روید و موفقیت برای شما چه مفهومی دارد؟ آنرا تعریف کنید.

    ریسک پذیری: کاری بکنید و اقداماتی خارج از محدوده آسایش خود انجام دهید. بعضی از ریسک ها احمقانه اند، اما بسیاری از آنها باعث تقویت شما می شوند.

    اهداف: بر خلاف نگرش، اهداف، مواردی هستند مشخص و قابل اندازه گیری.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    اجرا: تمامی موارد فوق، موارد کلیدی هستند، اما لازم است خود را مقید بدانید که برنامه ای را به اجرا درآورید.



برچسب ها:موفقیت ،

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر موفقیت

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر موفقیت,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|