درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مهارت

22.jpg (364×96)11.jpg (364×96)

ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

نکاتی جهت بهبود مهارت های ارائه مطلب

1395/06/27
18:25
امیرحسین ستوده بیدختی
نکاتی جهت بهبود مهارت های ارائه مطلب

ممکن است گاهی اوقات در کار خود مجبور شوید که در مقابل جمعی بایستید و مطالبی را بیان نمایید. رعایت نکات زیر به شما کمک می کند تا راحت تر و با آرامش بیشتر، این کار را انجام دهید:

    با آمادگی در جلسه شرکت کنید. از قبل، به آنچه که می خواهید بیان کنید و آنچه که ممکن است مد نظر حاضران باشد، بیندیشید. نکات کلیدی را فهرست کنید و ساختار کلی مطالب را یادداشت نمایید.
    شب قبل از جلسه، خوب بخوابید؛ صبحانه ای مناسب میل کنید و برنامه کاری خود را برای روز جلسه، خالی نگه دارید.
    قبل از ارائه، 15 دقیقه مطالب را مرور کنید.
    سپس به مدت 2 دقیقه بر تنفس خود تمرکز کنید. این کار، افکار شما را متمرکز ساخته، حالات عصبی شما را برطرف می نماید.
    اینکه چگونه مباحث را آغاز می کنید و چگونه آنها را پایان می دهید، از اهمیت بالایی برخوردار است.
    اگر چیزی را فراموش کردید یا مرتکب اشتباهی شدید، هرگز مکث نکنید؛ آرامش خود را حفظ کرده، به صحبت ادامه دهید.
    در تمام مدت جلسه، با افراد ارتباط چشمی داشته باشید، نگاه خود را به سقف یا انتهای سالن ندوزید.
    ظاهری مطمئن داشته باشید: راست بایستید؛ لبخند بزنید و به شخصیت خود اجازه درخشش بدهید. خیلی خشک و رسمی نباشید.
    تُن صدای خود را کم و زیاد کنید. هرگز دست های خود را در جیبتان نگذارید و با خودکار بازی نکنید.
    آرام و بادقت صحبت کنید، اما با شور و اشتیاق.
    حاضران را هم به شرکت در بحث تشویق نمایید.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management



چقدر در حل کردن مسائل و مشکلات مهارت دارید؟

1395/06/25
15:29
امیرحسین ستوده بیدختی
چقدر در حل کردن مسائل و مشکلات مهارت دارید؟

اگر بخواهید در کسب و کار خود، فردی موفق باشید، داشتن و توانایی استفاده از مهارت های حل مسئله، امری مهم و ضروری به شمار می آید. مشکلات همواره وجود دارند، وقت ما را تلف می کنند، هنگامی که برنامه های زمانبندی خود را تنظیم کرده ایم پدیدار می شوند و برنامه ریزی ها را برهم می زنند؛ خلاصه اینکه به نظر می رسد هرگز از آنها خلاصی نداریم!
به همین دلیل است که اغلب ما هنگامی که با مشکلی مواجه می شویم، سعی می کنیم هر چه سریعتر آنرا حذف کنیم یا علائم ظاهری آنرا از بین ببریم؛ که این خود باعث بدتر شدن وضعیت می گردد.
آیا تاکنون برایتان پیش آمده است که ساده ترین یا بدیهی ترین راه حل را برای مسئله ای در پیش گرفته باشید و بعداً دریافته باشید که راه حل بسیار بهتری هم وجود داشته؟ شما با توسعه و بهبود مهارت های خود در حل مسئله، قادر خواهید شد به گونه ای مؤثرتر به حل مسائل بپردازید و تصمیمات کلی بهتری اتخاذ نمایید.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management



مرشد بودن، مهارتی اساسی در رهبری

1395/06/18
01:17
امیرحسین ستوده بیدختی
مرشد بودن، مهارتی اساسی در رهبری

مرشد بودن، یکی از مهارت های اساسی رهبری به شمار می آید. علاوه بر مدیریت و ایجاد انگیزه در افراد، این نیز حائز اهمیت است که بتوانید به دیگران کمک کنید تا بیاموزند، رشد کنند و در کار خود به افرادی مؤثرتر تبدیل گردند.
مرشد بودن می تواند هم از نظر شخصی و هم ار لحاظ تخصصی، تجربه ای مفید برای شما باشد. شما می توانید مهارت های رهبری و ارتباطی خود را بهبود بخشید، دیدگاه ها و شیوه های فکری جدیدی را بیاموزید، در کار و حرفه خود پیشرفت ایجاد کنید و حس خوبی از رضایتمندی شخصی را تجربه نمایید.
حتی اگر مزایای مرشد بودن را درک کرده باشید، ابتدا باید تعیین کنید که آیا برای این کار مناسب هستید یا نه؛ بدین منظور پرسشهای زیر را از خود بپرسید:

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management


    آیا مایلید دانش و تجربه خود را با دیگران به اشتراک بگذارید؟
    آیا از تشویق و ایجاد انگیزه در دیگران، خوشحال می شوید؟
    آیا به راحتی می توانید پرسش های چالش برانگیز را مطرح کنید؟
    آیا دوست دارید به دیگران کمک کنید تا رشد کنند و موفق شوند؟
    مرشد بودن چگونه در جهت رسیدن به اهداف کاریتان به شما کمک خواهد کرد؟
    مرشد بودن چگونه و تا چه حد حس همکاری و اجتماعی بودن شما را افزایش خواهد داد؟
    ترجیح می دهید مرشد چه نوع افرادی، با چه کیفیت های شخصی و تخصصیی، باشید؟
    در چه زمینه هایی مایلید کمک کنید؟ آیا زمینه هایی وجود دارد که نخواهید به آنها نزدیک شوید؟


چقدر در تصمیم گیری مهارت دارید؟

1395/06/12
12:41
امیرحسین ستوده بیدختی
چقدر در تصمیم گیری مهارت دارید؟

تصمیم گیری یکی از مهارت های کلیدی برای رهبران مؤثر است.
چه بخواهید تصمیم بگیرید که چه کسی را استخدام کنید، یا کدام تأمین کننده را انتخاب نمایید، یا کدام استراتژی را در پیش گیرید، توانایی اتخاذ یک تصمیم مناسب براساس اطلاعات موجود، امری حیاتی است. اگر فرمولی وجود داشت که می توانستید آن را برای هر وضعیتی مورد استفاده قرار دهید، تصمیم گیری کار ساده ای بود؛ ولی چنین فرمولی وجود ندارد. هر تصمیم چالش های خاص خود را دارد و هر یک از ما روشی متفاوت را برای رویکرد به مسائل در پیش می گیریم.
بنابراین شما به رویکردی سیستماتیک برای تصمیم گیری نیاز دارید تا بتوانید تصمیمات خود را، صرف نظر از نوع آنها، با اطمینان اتخاذ نمایید.
برای ارزیابی میزان مهارت خود در تصمیم گیری می توانید به آدرس زیر مراجعه نموده، به پرسش های آزمون مربوطه پاسخ دهید:
www.mindtools.com/pages/article/newTED_79.htm

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management



مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مهارت

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مهارت,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|