درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مهارت

ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

مهارت های لازم برای یک مرشد

1395/09/29
23:24
امیرحسین ستوده بیدختی
مهارت های لازم برای یک مرشد

برای آنکه یک مرشد خوب باشید، به مهارت هایی مشابه مهارت های یک مربی نیاز دارید، با یک تفاوت بزرگ- باید تجربه ای در ارتباط با وضعیت شاگرد خود داشته باشید. این تجربه می تواند یک تجربه فنی، یک تجربه مدیریتی، یا فقط یک تجربه زندگی باشد. برای آنکه یک مرشد مؤثر باشید، لازم است:

    تمایل به کمک داشته باشید و بخواهید وقت خود را برای کمک به فردی دیگر صرف کنید.
    برای ادامه رشد و توسعه خود، انگیزه داشته باشید. برای کمک به پیشرفت دیگران، باید برای رشد خود نیز ارزش قائل باشید.
    دارای اعتماد به نفس و شیوه ای مطمئن باشید. باید بتوانید شاگردان خود را به شیوه ای بدون تهدید به چالش بکشید، و به آنها کمک کنید تا وضعیت را از دیدگاهی جدید بنگرند.
    پرسش های درست مطرح کنید تا شاگردتان به تفکر وادار شود.
    فعالانه گوش کنید. آنچه را که شاگردتان می گوید با دقت پردازش کنید، به زبان رفتاری او توجه داشته باشید، ارتباط چشمی را حفظ کنید، و ببینید بحث در مورد چه موضوعاتی برای او دشوار است.
    فیدبک بدهید- به اینگونه که دقیقاً آنچه را که شنیده اید، خلاصه نمایید و همچنین چیزها را به گونه ای تفسیر کنید که به ارزش شاگردتان بیفزاید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



برچسب ها:مهارت ،مهارت مرشد ،مرشد ،

مهارت های رهبری شما چگونه است؟

1395/09/26
20:37
امیرحسین ستوده بیدختی
مهارت های رهبری شما چگونه است؟

به نظر شما یک رهبر خوب، کیست؟ شاید یک سیاستمدار باشد، یا یک تاجر معروف، یا یک شخصیت مذهبی، یا کسی که شخصاً او را می شناسید- مثلاً رئیستان، یک معلم، یا یک دوست.
افراد در نقش رهبر را تقریباً همه جا می توان یافت. با این حال، داشتن مسئولیت رهبری، لزوماً فرد را به یک رهبر مؤثر تبدیل نمی کند. همه ما با اندکی مطالعه، سختکوشی، و تواضع می توانیم بیاموزیم که چگونه یک رهبر مؤثر بشویم.
چگونه این کار را انجام دهیم؟
برای شروع، می توانید به تجزیه و تحلیل عملکرد خود در زمینه های خاص رهبری بپردازید. بدین منظور، به آدرس اینترنتی:
 www.mindtools.com/pages/article/newLDR_50.htm#np
مراجعه کنید و به پرسش های آن پاسخ دهید تا دریابید که قبلاً کجاها یک رهبر مؤثر بوده اید و کجاها مهارت های شما نیاز به بهبود دارد. در بخش تجزیه و تحلیل که در زیر پرسش ها می توانید ببینید، به منابعی که لازم دارید تا یک رهبر استثنایی بشوید، اشاره شده است.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management








7 گزینه برای کسب و بهبود مهارت های شغلی

1395/09/26
20:23
امیرحسین ستوده بیدختی
7 گزینه برای کسب و بهبود مهارت های شغلی

اگر سالهاست که از همان مهارت های قبلی خود استفاده می کنید و احساس می کنید که از دیگران عقب مانده اید، لازم است دانش و مهارت های خود را به روز کنید. خوشبختانه به غیر از کلاس های آموزشی، که معمولاً هزینه آنها بالاست، گزینه های دیگری نیز برای فراگیری مهارت های جدید وجود دارد. برخی از این گزینه ها عبارتند از:

    اینترنت: هر جستجویی را باید در اینترنت آغاز کنید. ممکن است از حجم بالای منابع رایگانی که در اینترنت می توانید بیابید (فیلم های آموزشی، گروه های بحث و گفتگو، مقالات، مطالب آموزشی، و غیره) شگفت زده شوید.

    وبینارها: بسیاری از شرکت ها سمینارهای رایگان یک یا دو ساعته بر روی وب (وبینار) برگزار می کنند. معمولاً هر وبینار شامل سخنرانی زنده و فرصتی برای پرسش و پاسخ می باشد.

    کلاس های الکترونیکی: کلاس هایی هستند که از قبل ضبط شده اند و شما می توانید در اوقات فراغت خود از آنها استفاده کنید. هر چند که رایگان نیستند، اما هزینه آنها بسیار پایین است.

    کتابها و کتاب های الکترونیکی: این، شیوه سنتی آموزش است. در مورد هر موضوعی که ارزش یاد گرفتن داشته باشد، تعدای کتاب وجود دارد.

    مجلات: مجلات بسیاری در زمینه مدیریت پروژه و موضوعات فنی وجود دارد که بسیاری از آنها تحت وب و رایگان است.

    مربی ها: مربی ها افراد باتجربه ای هستند که می توانند دانش و تجربه خود را در اختیار شما قرار دهند و پاسخگوی پرسش های شما باشند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    فرصت ها: بهترین راه برای فراگیری مهارت پهای جدید، استفاده عملی از آنهاست. کمی خلاقیت به خرج دهید و فرصت ها و موقعیت هایی را جستجو کنید که آنچه را که در کتاب ها خوانده اید، به صورت عملی هم تجربه نمایید.

مهارت های کلامی

1395/09/25
17:36
امیرحسین ستوده بیدختی
مهارت های کلامی

شما به عنوان یک مدیر، با افراد بسیاری در ارتباط هستید، از جمله: مدیران ارشدتان، کارفرمایان، افراد تیمتان، و .... اولین راه ارتباط شما با دیگران، گفتگو با آنهاست. هر یک از کلمات و عباراتی که در این گفتگوها مورد استفاده قرار می دهید، تأثیر خاصی بر مخاطب خواهد داشت. بنابراین داشتن مهارت های کلامی مناسب، نقش مهمی در موفقیت یا عدم موفقیت شما دارد.
در اینجا به چند نمونه اشاره می شود:

    به جای: "ببخشید که مزاحمتان شدم." بهتر است بگویید: "از اینکه وقتتان را در اختیار من گذاشتید متشکرم."
    به جای: "گرفتارم." بهتر است بگویید: "در فرصتى مناسب در کنار شما خواهم بود."
    به جای: "خدا بد ندهد." بهتر است بگویید: "خدا سلامتی بدهد."
    به جای: "قابلی ندارد." بهتر است بگویید: "هدیه اى است برای شما."
    به جای: "شکست خوردم." بهتر است بگویید: "تجربه كردم."
    به جای: "بد نیستم." بهتر است بگویید: "خوبم."
    به جای: "به درد من نمی‌خورد." بهتر است بگویید: "مناسب من نیست."
    به جای: "چرا اذیت میكنید؟" بهتر است بگویید: "از این کار چه لذتی می‌برید؟"
    به جای: "خسته نباشید." بهتر است بگویید: "شاد و پر انرژی باشید."
    به جای: "متنفرم." بهتر است بگویید: "دوست ندارم."
    به جای: "دشوار است." بهتر است بگویید: "آسان نیست."
    به جای: "در خدمتم." بهتر است بگویید: "بفرمایید."
    به جای: "جانم به لبم رسید." بهتر است بگویید: "خیلی راحت نبود."
    به جای: "به شما ربطی ندارد." بهتر است بگویید: "خودم حلش می‌کنم."

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


(فرستنده: مهدی پرنور)

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مهارت

مدل سازی اطلاعات ساختمانمدیریت منابع انسانی
قراردادمدیریت دانش
موفقیتبرنامه ریزی
مدیریت پروژهتکنیک های خلاقیت
مدیریت ساختاستراتژی
چابکی در پروژهداستان مدیریتی
ساخت و ساز نابمدیران
مهندسی ارزشتصمیم گیری
مدیریت ریسک دفتر مدیریت پروژه
مدیریتبتن
رهبریمدیران پروژه
تکنیک های مدیریتی مهارت های مدیریتی
توسعه پایداراستاندارد PMBOK
کنترل پروژهآزمون pmp
سازمانمدیریت ساخت در شبکه های اجتماعی
مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مهارت,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|