درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مهارت

اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

مهارت های مردمی

1395/11/17
19:41
امیرحسین ستوده بیدختی
مهارت های مردمی

مهارت های مردمی، اگر بخوبی توسعه یابد، به شما امکان می دهد که: در سطح فردی، ارتباطات مؤثر برقرار کنید؛ تضادها را به گونه ای مثبت، مدیریت نمایید؛ برای پیدا کردن راه حل ها و رسیدن به توافق، فعالانه با دیگران همکاری کنید؛ و باصداقت و اخلاق کار کنید تا به دیگران انگیزه بدهید و برایشان الهام بخش باشید.
مهارت های مردمی را می توان آموخت و توسعه داد. حتی فنی ترین افراد هم می توانند مهارت های مردمی را به مجموعه مهارت های خود بیفزایند.
بهتر از همه اینکه، مهارت های مردمی به محل کار محدود نمی شود. اگر فعالانه بر روی این مهارت ها کار کنید، همه جنبه های زندگی حرفه ای و شخصی شما را غنی خواهد ساخت.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



چقدر در مربیگری مهارت دارید؟

1395/10/6
13:08
امیرحسین ستوده بیدختی
چقدر در مربیگری مهارت دارید؟

آموزش دادن و مربیگری هر چند وقت یک بار، می تواند برای تمامی افراد درگیر سودمند باشد. وقتی که اعضای تیم خود را به طور مؤثر تربیت می کنید: آنها را بهتر خواهید شناخت، به آنها کمک می کنید که به ظرفیت های خود برسند، و مهارت های مربیگری خود را بهبود می بخشید. همچنین می توانید مسائل و چالش ها را قبل از آنکه به مشکلات مهم تبدیل شوند، شناسایی کنید.
با توجه به قوانین طلایی مربیگری، شش عامل مهم وجود دارد که می توانید برای بهبود مهارت های خود مورد استفاده قرار دهید و مطمئن شوید که جلسات آموزشی شما مؤثر خواهند بود. این عوامل عبارتند از:

    مربیگری بر پایه اعتماد و اطمینان استوار است.
    راه حل در درون فرد آموزش پذیر است.
    هیچ قضاوت یا دستور کار ثابتی وجود ندارد، اما یک هدف توافق شده وجود دارد.
    مربیگری به کل شخص، مربوط می شود.
    مربی و فرد آموزش پذیر، شرکای هم تراز هستند.
    مربیگری به آینده و اقدامات بعدی نظر دارد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


با در نظر گرفتن موارد فوق، می توانید مهارت ها و توانایی های اعضای تیمتان را توسعه دهید و عملکرد آنان را بهبود بخشید. 
برچسب ها:مربیگری ،مربی ،مهارت ،

عادات منحصر به فرد افراد دوست داشتنی

1395/10/4
05:45
امیرحسین ستوده بیدختی
عادات منحصر به فرد افراد دوست داشتنی

این مهارت ها را به کار بگیرید و ببینید چقدر دوست داشتنی تر خواهید شد!

    افراد دوست داشتنی، صادقند. هیچکس افراد فریبکار را دوست ندارد. مردم نسبت به افراد صادق، گرایش بیشتری دارند زیرا می دانند که می توانند به آنها اعتماد کنند.

    آنها می دانند کیستند. آنها به اندازه کافی اعتماد به نفس دارند و برای جلب توجه دیگران سعی نمی کنند در قالب دیگری فرو روند.

    آنها پرسش های اندیشمندانه مطرح می کنند. این امر به طرف مقابل نشان می دهد که به سخنان او گوش می دهند و به محتوای پیام او توجه دارند.

    آنها قضاوت و پیش داوری نمی کنند. هیچکس مایل نیست با کسی گفتگو کند که از پیش، ایده ای را در ذهن خود شکل داده و حاضر به گوش کردن نیست.

    آنها نمی کوشند توجه دیگران را جلب کنند. وقتی که دوستانه، با اعتماد به نفس و مختصر صحبت کنید، متوجه خواهید شد که دیگران با دقت و رغبت بیشتری به شما گوش می کنند، نسبت به زمانی که سعی کنید خود را مهم جلوه دهید.

    آنها سازگارند. برای سازگار بودن، باید قابل اعتماد باشید و باید این اطمینان را ایجاد کنید که حتی بالا و پایین رفتن حال و حوصله تان، تأثیری بر برخورد شما با دیگران ندارد.

    آنها از جنبه های مثبت زبان بدن استفاده می کنند. آگاهی از چگونگی تأثیر حرکات، اشارات، عبارات، و تُن صدا، و استفاده مناسب از آنها، دیگران را به سوی شما جلب خواهد کرد.

    آنها در برخورد اول، تأثیری قوی از خود برجای می گذارند. تحقیقات نشان می دهد که اغلب افراد بر مبنای هفت ثانیه اول برخورد با شما، تصمیم می گیرند شما را دوست داشته باشند یا نه.

    آنها با نام به دیگران خوش آمد می گویند. نام، بخشی اساسی از هویت افراد است. هنگامی که فردی به نام خوانده می شود، احساسی فوق العاده در او ایجاد می گردد.

    آنها لبخند بر لب دارند. افراد به طور طبیعی و ناخودآگاه، زبان بدن طرف مقابل خود را بازتاب می دهند. اگر لبخند دیگران را می خواهید، به آنها لبخند بزنید.

    آنها به میزان مناسب و متعادل، از احساسات و شوخ طبعی بهره می برند. برخورد آنها در محیط کار، جدی و در عین حال دوستانه است. آنها حتی الامکان از پچ پچ ها و شایعات بی اساس دوری می کنند و بر تعاملات مناسب با همکاران خود تمرکز دارند.



 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



چقدر از مهارت های گوش کردن استفاده می کنید؟

1395/10/2
22:16
امیرحسین ستوده بیدختی
چقدر از مهارت های گوش کردن استفاده می کنید؟

برای بسیاری از ما گوش کردن، یکی از مهارت های ارتباطی است که بیش از مهارت های ارتباطی دیگر، از آن استفاده می کنیم. با این حال، بسیاری از مردم در این مهارت، ضعیف هستند و بندرت به بهبود آن می اندیشند.
شنوندگان ضعیف، آنچه را که گفته می شود "می شنوند"، اما بندرت به کل پیام "گوش می کنند". حواس آنها به افکار خودشان یا آنچه که در اطرافشان می گذرد، معطوف است. آنها قبل از آنکه صحبت های طرف مقابلشان به اتمام برسد، پاسخ هایشان را در ذهن خود آماده می کنند. به همین دلیل، برخی از اطلاعات مهم را از دست می دهند.
از سوی دیگر، شنوندگان خوب، از روابط بهتر لذت می برند، زیرا آنچه را که دیگران می گویند، به طور کامل درک می کنند. اعضای تیمشان نیز کارآمدتر هستند، زیرا احساس می کنند که به سادگی می توانند در مورد مشکلات بحث کنند و درباره راه حل ها به گفتگو بپردازند.
شما هم با فراگرفتن مهارت های لازم، می توانید شنونده بهتری بشوید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مهارت

مدل سازی اطلاعات ساختمانمدیریت منابع انسانی
قراردادمدیریت دانش
موفقیتبرنامه ریزی
مدیریت پروژهتکنیک های خلاقیت
مدیریت ساختاستراتژی
چابکی در پروژهداستان مدیریتی
ساخت و ساز نابمدیران
مهندسی ارزشتصمیم گیری
مدیریت ریسک دفتر مدیریت پروژه
مدیریتبتن
رهبریمدیران پروژه
تکنیک های مدیریتی مهارت های مدیریتی
توسعه پایداراستاندارد PMBOK
کنترل پروژهآزمون pmp
سازمانمدیریت ساخت در شبکه های اجتماعی
مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مهارت,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|