درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر معرفی متدولوژی های مدیریت پروژه


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

انعطاف در استفاده از متدولوژی های مدیریت پروژه

1395/06/6
14:51
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
انعطاف در استفاده از متدولوژی های مدیریت پروژه
برخی از سازمان ها زمان زیادی را برای یافتن یک متدولوژی مناسب جهت مدیریت تمامی پروژه های خود صرف می کنند، اما افراد این سازمان ها گله دارند که این کار بدون آنکه تأثیر مثبتی داشته باشد، فقط سرعت انجام کارهای آنها را کاهش می دهد. در بسیاری از موارد، حق با آنهاست. در واقع تمامی پروژه ها به همه مراحل متدولوژی انتخاب شده نیاز ندارند و ممکن است روش های ساده تری برای انجام آنچه که در برخی از مراحل آن متدولوژی باید انجام شود، وجود داشته باشد.
اشتباه دیگری که اکثر افراد مرتکب می شوند، ایجاد وابستگی بین فعالیتها در قالب کلی (template) پروژه است؛ مثلاً تا برنامه ریزی به اتمام نرسد، طراحی نمی تواند آغاز گردد، و ساخت نمی تواند شروع شود مگر آنکه طرح به تأیید رسیده باشد. اگر چه چنین وابستگی هایی در بسیاری از پروژه ها وجود دارد، اما در بسیاری پروژه های دیگر، کارها با این ترتیب خطی انجام نمی گردد. به عنوان مثال، ممکن است در پروژه ای بتوان طراحی یک بخش را آغاز نمود در حالی که برنامه ریزی بخشی دیگر هنوز خاتمه نیافته باشد.
اغلب سازمان های کارآمد، در ارتباط با متدولوژی ها، چهار چوب های کاری و قالب های کلی، یک یا چند رویکرد از رویکردهای زیر را دنبال می کنند:
استفاده از یک متدولوژی و قالب کلی زمانبندی پروژه که به مدیران پروژه اجازه بدهد تا فقط مراحل لازم را بر پروژه خود اِعمال کنند
به کار گیری متدولوژی ها و قالب های کلی متفاوت برای انواع مختلف پروژه ها
استفاده از متدولوژیی که مشخص می کند کدام موارد برای تمامی پروژه ها اجباری هستند و کدامیک می تواند با صلاحدید مدیر پروژه انجام شود
درمدیریت پروژه نیز مانند سایر زمینه ها، نمی توان یک متدولوژی را همچون لباسی دانست که مناسب قامت تمامی پروژه ها باشد.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management




TRIZ، یک متدولوژی قدرتمند برای حل خلاقانه مسائل

1395/06/4
09:39
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
TRIZ، یک متدولوژی قدرتمند برای حل خلاقانه مسائل

پروژه ها از هر نوع، گاهی به نقطه ای می رسند که تمامی تجزیه و تحلیل های ممکن انجام شده است، اما مسیر پیش رو هنوز شفاف نیست. به نظر می رسد که راه پیشرفت، مسدود شده است و اگر تیم می خواهد رو به جلو حرکت کند، باید راه حل خلاقانه ای برای مسئله ای که با آن مواجه است، بیابد.
شما با تکنیک هایی همچون توفان فکری، که در چنین موقعیت هایی می تواند کمک کند، آشنا هستید. با این حال، این نوع رویکرد، که به بصیرت و دانش اعضای تیم بستگی دارد، منجر به نتایج غیر قابل پیش بینی و غیر قابل تکرار می شود. به علاوه ممکن است دامنه وسیعی از راه حل های ممکن نادیده گرفته شود، فقط به این دلیل که این راه حل ها خارج از محدوده تجربیات تیم پروژه هستند.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management


TRIZ یک متدولوژی حل مسئله است که بر اساس منطق، داده ها و پژوهش استوار است، نه الهام. این متدولوژی، از دانش و مهارت گذشته هزاران مهندس برای سرعت بخشیدن به توانایی تیم پروژه در حل خلاقانه مسائل استفاده می کند. بدین ترتیب، TRIZ با رویکرد ساختیافته و گام به گام خود، قابلیت تکرار، قابلیت پیش بینی، و قابلیت اطمینان را برای فرآیند حل مسئله به ارمغان می آورد.



معرفی متدولوژی های مدیریت پروژه: متدولوژی UPMM

1395/06/2
14:43
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
معرفی متدولوژی های مدیریت پروژه:
متدولوژی UPMM

UPMM یک متدولوژی کامل و قابل قیاس مدیریت پروژه است که راه حلی برای مدیریت دانش بوده، شامل موارد زیر می باشد:

    قالب ها
    دستورالعمل ها
    رویه ها
    خط مشی ها
    راهکارهای برتر
    و سایر اطلاعات لازم

UPMM واسطه ای است برای ارتقاء و بهبود اجرای مدیریت پروژه، از طریق زبان مشترک، سازگاری فرآیند، همراه با انعطاف پذیری و بهبود مستمر. جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد این متدولوژی می توانید به آدرس اینترنتی http://www.iil.com/pm/upmm مراجعه نمایید. 

معرفی متدولوژی های مدیریت پروژه: متدولوژی SUPRA

1395/06/1
14:01
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
معرفی متدولوژی های مدیریت پروژه:
متدولوژی SUPRA

چهارچوب کاری متدولوژی SUPRA شامل موارد زیر است:

    ساختار سازمانی پروژه، که به دو سطح شکسته می شود:
        سطح کلی پروژه
        سطح بسته های کاری
    برنامه تکنیکی پروژه
    پایش و کنترل پروژه
    تضمین کیفیت پروژه
    مدیریت مستندات پروژه

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management




مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر معرفی متدولوژی های مدیریت پروژه

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر معرفی متدولوژی های مدیریت پروژه,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|