درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مصاحبه شغلی


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

10 ﭘﺮﺳﺶ ﮐﻪ در ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻫﺎى ﺷﻐﻠﻰ ﻧﺒﺎﯾﺪ از ﻣﺘﻘﺎﺿﯿﺎن ﺑﭙﺮﺳﯿﺪ

1397/12/15
20:09
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ ﻧﻘﻄﻪ ﺿﻌﻒ ﺷــﻤﺎ ﭼﯿﺴــﺖ؟ )ﺑﻪ ﮔﻔﺘﮕﻮ و ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎر ﺷﻤﺎ رﺑﻄﻰ ﻧﺪارد و ﻣﺘﺄﺳــﻔﺎﻧﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻰ ﺷﻮد ﮐﻪ اﻧﮓ ﻓﻀﻮﻟﻰ و ﮔﺴﺘﺎﺧﻰ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ زده ﺷﻮد.(ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭘﻨﺞ ﺳــﺎﻟﻪ ﺷﻤﺎ ﭼﯿﺴﺖ؟ )ﺑﻪ ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎر ﺷﻤﺎ رﺑﻄﻰ ﻧﺪارد، ﻣﮕﺮ آﻧﮑﻪ ﯾﮏ ﭘﺴﺖ و ﺟﺎﯾﮕﺎه ﭘﻨﺞ ﺳﺎﻟﻪ را اراﺋﻪ ﮐﺮده ﺑﺎﺷﯿﺪ.(ﭼﺮا ﻣﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﺷﻤﺎ را اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﯿﻢ؟ )اﮔﺮ ﻧﻤﻰ ﺧﻮاﻫﯿﺪ، ﻣﺮا اﺳﺘﺨﺪام ﻧﮑﻨﯿﺪ! ﻣــﻦ ﭼﺮا ﺑﺎﯾﺪ اﯾﻨﺠﺎ ﮐﺎر ﮐﻨﻢ؟ ﭼﺮا ﻣــﺮا ﺗﺤﻘﯿﺮ ﻣﻰ ﮐﻨﯿﺪ؟ ﻣﻦ ﻫﻨﻮز ﺣﺘﻰ ﻧﻤﻰ داﻧﻢ ﮐﻪ اﯾﻦ ﺷــﻐﻞ را ﻣﻰ ﺧﻮاﻫﻢ ﯾﺎ ﻧﻪ، و اﯾﻦ ﭘﺮﺳــﺶ، ﮐﻤﮑﻰ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻧﻤﻰ ﮐﻨﺪ.(ﻣﻌﺪل داﻧﺸــﮕﺎه ﺷﻤﺎ ﭼﻨﺪ ﺑﻮده اﺳﺖ؟ )اﮔﺮ ﺷﺨﺺ، ﺗﺎزه داﻧﺸﮕﺎه را ﺗﻤﺎم ﮐﺮده ﺑﺎﺷــﺪ، ﺷــﺎﯾﺪ ﻣﻬﻢ ﺑﺎﺷﺪ. ده ﺳــﺎل ﺑﻌﺪ از ﻓﺎرغ اﻟﺘﺤﺼﯿﻠﻰ، ﻣﻄﺮح ﮐﺮدن اﯾﻦ ﭘﺮﺳﺶ، ﻧﺸﺎﻧﻪ اى اﺳﺖ آﺷﮑﺎر ﻣﺒﻨﻰ ﺑﺮ اﯾﻨﮑﻪ ﺷﺮاﯾﻂ رﻗﺎﺑﺘﻰ ﺑﺮ ﺷﺮﮐﺖ ﺷﻤﺎ ﺣﺎﮐﻢ اﺳﺖ.(رﺋﯿﺲ ﻗﺒﻠﻰ ﺷﻤﺎ در ﻣﻮرد ﺷﻤﺎ ﭼﻪ ﻣﻰ ﮔﻮﯾﺪ؟ )ﭼﻪ ﭼﯿﺰى ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻰ ﺷﻮد ﮐﻪ ﺗﺼﻮر ﮐﻨﯿﺪ رﺋﯿﺲ ﻗﺒﻠﻰ ﻣﻦ ﺑﺮ ﻣﻦ ﯾﺎ ﻋﻤﻠﮑﺮدم ﺗﺴﻠﻂ و ﻧﻔﻮذ دارد؟
(ﺳــﻪ ﺻﻔﺘﻰ ﮐﻪ ﺷــﻤﺎ را ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﻰ ﮐﻨﺪ ﭼﯿﺴﺖ؟ )ﻣﺎ در ﻣﻮرد ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻰ ﮐﻨﯿﻢ- ﯾﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻦ ﭼﻨﯿﻦ ﺑﺮداﺷــﺘﻰ دارم. ﻣﻰ ﺷﻮد ﺑﺎ ﮐﻠﻤﺎت ﺑﺎزى ﻧﮑﻨﯿﻢ؟ ﻧﮑﺘﻪ: اﻓﺮاد را ﻧﻤﻰ ﺗﻮان ﺑﻪ ﺳﻪ ﺻﻔﺖ ﻣﺘﮑﻰ داﻧﺴﺖ و ﻣﺤﺪود ﮐﺮد؛ آﻧﻬﺎ ﭘﯿﭽﯿﺪه ﺗﺮ از اﯾﻨﻬﺎ ﻫﺴــﺘﻨﺪ. اﯾﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﺷﻤﺎ ﻧﺎراﺣﺖ ﮐﻨﻨﺪه و اﺑﻠﻬﺎﻧﻪ اﺳﺖ.(ﺑﺎ ﭼﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎى دﯾﮕﺮى ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﮐﺮده اﯾﺪ؟ )ﻣﻦ ﺑﻪ راﺣﺘﻰ ﻣﻰ ﺗﻮاﻧﻢ درك ﮐﻨﻢ ﮐﻪ ﭼﺮا ﭼﻨﯿﻦ اﻃﻼﻋﺎﺗﻰ را ﻣﻰ ﺧﻮاﻫﯿﺪ؛ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻦ ﺑﺨﻮاﻫﻢ ﺑﺪاﻧﻢ ﺷــﻤﺎ ﯾﺎ رﺋﯿﺴــﺘﺎن ﭼﻘﺪر ﺣﻘﻮق ﻣﻰ ﮔﯿﺮﯾﺪ. ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل، رﺑﻄﻰ ﺑﻪ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ﺷﻤﺎ ﻧﺪارد.(در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﭼﻘﺪر ﺣﻘﻮق ﻣﻰ ﮔﯿﺮﯾﺪ؟ )ﺷﻤﺎ در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﭼﻘﺪر ﺣﻘﻮق ﻣﻰ ﮔﯿﺮﯾﺪ؟(ﭼــﺮا ﻣﻰ ﺧﻮاﻫﯿﺪ اﯾﻨﺠﺎ ﮐﺎر ﮐﻨﯿﺪ؟ )ﭼﻪ ﮐﺴــﻰ ﮔﻔﺘﻪ ﮐﻪ ﻣﻦ ﻣﻰ ﺧﻮاﻫﻢ اﯾﻨﺠﺎ ﮐﺎر ﮐﻨﻢ؟ ﻣﻦ در اﯾﻦ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺷــﺮﮐﺖ ﮐﺮده ام، درﺳــﺖ ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ ﺷــﻤﺎ. آﯾﺎ ﺣﻀﻮر ﺷــﻤﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎﻋﺚ ﺷــﻮد ﮐﻪ ﻣﻦ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﮕﯿﺮم ﮐﻪ ﻗﺼﺪ اﺳــﺘﺨﺪام ﻣﺮا دارﯾﺪ؟ ﻣﻦ ﻓﻘﻂ آﻣﺪه ام ﺗﺎ آﻧﭽﻪ را ﮐﻪ ﺷــﻤﺎ ﺑﺮاى ﮔﻔﺘﻦ دارﯾﺪ، ﺑﺸﻨﻮم.(اﮔﺮ اﯾﻦ اﻣﮑﺎن وﺟﻮد داﺷﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ ﯾﮏ ﺣﯿﻮان ﺗﺒﺪﯾﻞ ﺷﻮﯾﺪ، ﮐﺪام ﺣﯿﻮان را ﺗﺮﺟﯿــﺢ ﻣﻰ دادﯾﺪ؟ )ﻣﺎ در ﻣﻬﺪ ﮐﻮدك ﻧﯿﺴــﺘﯿﻢ و ﻣﻦ وﻗﺖ ﻧﺪارم ﮐﻪ ﺑﺎ ﺷــﻤﺎ ﺑﻪ ﭼﻨﯿﻦ ﺑﺎزى ﻫﺎى ﮐﻮدﮐﺎﻧﻪ اى ﺑﭙﺮدازم. ﻣﻦ ﺧﯿﻠﻰ ﮐﺎر دارم و ﻣﺎﯾﻞ ﻧﯿﺴــﺘﻢ ﺣﺘﻰ ﯾﮏ دﻗﯿﻘﻪ دﯾﮕﺮ را اﯾﻨﺠــﺎ ﺗﻠﻒ ﮐﻨﻢ، ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ ﻫﻤﯿﻦ ﺣﺎﻻ اﯾﻨﺠﺎ را ﺗﺮك ﻣﻰ ﮐﻨﻢ. از روزﺗﺎن ﻟﺬت ﺑﺒﺮﯾﺪ!)


5 دلیل احمقانه برای عدم استخدام شما (حتی اگر بهترین کاندیدا باشید)

1395/12/15
21:06
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
5 دلیل احمقانه برای عدم استخدام شما (حتی اگر بهترین کاندیدا باشید)

استخدام افراد مناسب، برای هر کسب و کاری ضروری است. آوردن افراد نامناسب نه تنها وقت و پول را به هدر می دهد، بلکه موجی منفی ایجاد می کند که سایر کارکنان، و در نتیجه کسب و کار را تحت تأثیر قرار می دهد. پس چرا هنگامی که شما یک کاندیدای تمام عیار هستید، باز هم شرکت ها شما را استخدام نمی کنند؟ موارد زیر، پنج دلیلی هستند که منجر به استخدام کاندیداهای نامناسب می گردند:

    آنها از آنچه که بیشترین اهمیت را دارد، چشم پوشی می کنند. هر کارمندی باید از قوانین و دستورالعمل های شرکت، چه رسمی و چه نانوشته، متابعت کند. با این حال بعضی از افراد نمی توانند ... یا نمی خواهند. و اغلب اوقات این درست است.

    آنها به هنگام استخدام، مهارت ها را مد نظر قرار می دهند و رفتار را کاملاً نادیده می گیرند. مهارت ها و دانش اگر مورد استفاده قرار نگیرند، بی ارزشند. تجربه، هر قدر هم که زیاد باشد، اگر در اختیار دیگران گذاشته نشود، بی فایده خواهد بود. اما شرکت های هوشمند هنگام استخدام به رفتار توجه می کنند. آنها می دانند که تقریباً هر مهارتی را می توانند آموزش دهند اما آموزش رفتار، تقریباً غیرممکن است.

    آنها به طور خودکار دوستان و اقوام خود را استخدام می کنند. بعضی از کسب و کارها، همانند یک جلسه دیدار فامیلی مداوم به نظر می رسد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    آنها حسی عمل نمی کنند. هیچ چیزی به یک فرآیند رسمی و جامع استخدام آسیب وارد نمی سازد، مگر گاهی اوقات، تا حدودی به صورت حسی و شهودی عمل کردن.

    آنها شانس بد را برمی گزینند. در استخدام هر کارمند، دو شانس وجود دارد: شانس خوب و شانس بد. آنها دومی را انتخاب می کنند.

5 توصیه برای مصاحبه های شغلی

1395/06/28
17:38
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
5 توصیه برای مصاحبه های شغلی

    همانطور که در مورد شرکت، تحقیق می کنید، لازم است تحقیق کنید که چه فرد یا افرادی با شما مصاحبه خواهند کرد. سپس اطلاعاتی در مورد سلیقه و موضوعات مورد علاقه آنها به دست آورید تا بهتر بتوانید با آنها ارتباط برقرار کنید. همچنین در مورد پرسش های احتمالی آنها نیز تحقیق کنید و خود را برای پاسخگویی به این پرسش ها آماده سازید.
    در روز مصاحبه 15 دقیقه زودتر به محل برسید و در قسمت پذیرش بنشینید. بجز تنفس خود بر هیچ چیز دیگر تمرکز نکنید. آرام و خونسرد باشید و به آنچه در اطرافتان می گذرد، توجه نکنید. هنگامی که نوبت به مصاحبه شما رسید، در ابتدای ورود، دست بدهید؛ ارتباط چشمی برقرار کنید و به زبان رفتاری (Body Language) توجه داشته باشید. راست و مطمئن بایستید. مراقب آنچه در 2 دقیقه اول بر زبان می آورید، باشید.
    به میان صحبت آنها نپرید. اجازه بدهید آنها جلسه را سازماندهی و اداره کنند. اگر فاصله های کوتاهی در میان گفتگو پدید آمد، آنها را پر نکنید. آنها به این وقفه ها نیاز دارند تا در مورد پاسخ های شما بیندیشند و نتیجه گیری کنند.
    قبل از پاسخ دادن به هر پرسش، 2 تا 3 ثانیه صبر کنید و در این فاصله افکار خود را متمرکز سازید. پاسخ هایتان باید کوتاه و دقیق باشد. با بیان آنچه در گذشته انجام داده اید و آنچه در این راه آموخته اید، به پاسخ های خود اعتبار ببخشید.
    در پایان مصاحبه به آنها بگویید که چقدر تحت تأثیر شرکت آنها قرار گرفته اید و چقدر نقشی که در آنجا برعهده خواهید گرفت، برای شما جذابیت دارد.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management




آداب مصاحبه شغلی

1395/06/19
01:52
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
آداب مصاحبه شغلی

رزومه خود را ارسال کرده اید و اکنون برای مصاحبه دعوت شده اید. برای موفقیت در مصاحبه، به نکات زیر توجه داشته باشید:

    به موقع در محل مصاحبه حاضر شوید. اگر دیر برسید، دیگران تصور خواهند کرد که فردی خودخواه، بی نظم و گستاخ هستید.

    لباس مناسب بپوشید. لباس شما باید با محیطی که به آن وارد می شوید، هماهنگ باشد.

    به طریقه دست دادن خود دقت کنید. دست دادن، عملی دوجانبه برای برقراری ارتباط است. اگر گرم و محکم دست بدهید، می تواند احساسی از امنیت در طرف مقابل ایجاد کند.

    تصویری مثبت از خود ارائه دهید. در حین مصاحبه توجه داشته باشید که آداب و اتیکت ها را به درستی رعایت کنید.

    دو بار از آنها تشکر کنید. در پایان مصاحبه، از زمانی که به شما اختصاص داده اند و فرصتی که برایتان فراهم آورده اند، تشکر کنید. تا پایان آن روز، یک یادداشت تشکر هم برایشان بفرستید.

    سه نباید زیر را مدنظر داشته باشید:
        بدون آمادگی قبلی در مصاحبه شرکت نکنید.
        از صاحب کارهای قبلی خود بدگویی نکنید.
        در مورد هیچ چیز دروغ نگوئید.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management


    سخن آخر: ممکن است رفتارهای خوب هیچگاه به چشم نیایند، اما نتایج آنها همواره دیده خواهد شد.

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مصاحبه شغلی

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مصاحبه شغلی,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|