درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مسئولیت مدیران اجرایی در پروژه

22.jpg (364×96)11.jpg (364×96)

ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

4 مسئولیت مدیران اجرایی در پروژه ها

1395/10/1
23:00
امیرحسین ستوده بیدختی
4 مسئولیت مدیران اجرایی در پروژه ها

    حمایت مالی و سرمایه گذاری: مدیران اجرایی، مسئول امضای منشور پروژه اند، که پروژه را تشریح می کند، به شما اجازه مدیریت می دهد، و مهمتر از همه، سرمایه های لازم برای حفظ بقای پروژه را تأیید می نماید.

    مسیرهای میانبر و حل و فصل ها: زمان هایی وجود دارد که دیگران نسبت به نیازهای پروژه بی توجهند، یا در مورد اتخاذ بهترین جهت، با یکدیگر به مشاجره می پردازند. مدیر اجرایی می تواند از موقعیت خود استفاده کند و این گلوگاه ها را برطرف سازد.

    پایش پروژه ها: مدیران اجرایی باید مراقب پیشرفت پروژه ها باشند، خصوصاً در هنگام آغاز و خاتمه آنها. این مدیران باید پروژه ها را مورد پایش قرار دهند: گزارش های وضعیت را بخوانند و درک کنند، اقلام قابل تحویل عمده را تأیید نمایند و در بررسی ها و بازنگری های مهم، درگیر شوند. نکته قابل توجه اینکه مدیران ارشد باید به پایش پروژه های بزرگتر و استراتژیک تر بپردازند و مدیران میانی، پایش پروژه های تاکتیکی تر را بر عهده بگیرند.

    ارائه حاکمیت: حاکمیت عبارت است از فرآیند حصول اطمینان از اینکه قوانینی مناسب وجود دارد، و سپس مطمئن شدن از اینکه افراد، آن قوانین را دنبال می کنند. از دیدگاه پروژه ای، یعنی حصول اطمینان از اینکه پروژه ها، فرآیندها، سیاست ها و استانداردهای لازم را رعایت می نمایند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مسئولیت مدیران اجرایی در پروژه

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مسئولیت مدیران اجرایی در پروژه,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|