درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مدیریت ریسک

22.jpg (364×96)11.jpg (364×96)

ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

هزینه فرآیند مدیریت ریسک

1395/07/4
10:15
امیرحسین ستوده بیدختی
متاسفانه از خیلی‌ها می‌شنوم که می‌گن استفاده از متودولوژی‌های مدیریت پروژه، مثل PRINCE2، یا زیرمجموعه‌های مدیریت پروژه مثل مدیریت ریسک، برای شرکتشون زیاد از حد گرون‌قیمته و بودجه‌شون برای این کار کافی نیست. این حرف درسته؟

قطعا درست نیست. هدف اصلی سیستم‌های مدیریت پروژه استفاده بهینه از منابع و به عبارت دیگه کاهش هزینه‌هاس. سیستم مدیریت ریسک که تو این دوره بررسی شد هم تماما درباره کاهش هزینه‌های مستقیم یا غیرمستقیمه. اگه این کارها به نظرتون پر هزینه بیاد، معنیش اینه که مفهوم واقعیشون رو درک نکردین. اگه چنین کارهایی رو تو شرکتتون انجام می‌دین و هزینه‌شون بیشتر از درآمدیه که ایجاد می‌کنن، شیوه استفاده‌تون کاملا غلطه. 

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management

بزرگ‌ترین اشتباهی که تو جامعه مدیریت پروژه رایجه، استفاده از سیستم‌های پیچیده‌س. مدیریت پروژه اصلا نیاز به پیچیدگی نداره و تمام شرکت‌هایی که تو مدیریت پروژه موفق هستن سیستم‌های خیلی ساده دارن. 

فرآیند مدیریت ریسک

1395/07/1
17:39
امیرحسین ستوده بیدختی
فرآیندی که دنبال کردیم رو به این ترتیب می‌شه خلاصه کرد:
  • برنامه‌ریزی شیوه مدیریت ریسک
  • شناسایی ریسک‌ها
  • ارزیابی ریسک‌ها و تعیین ریسک‌های مهم
  • برنامه‌ریزی واکنش به ریسک‌های مهم
  • اعمال واکنش‌ها به برنامه‌های پروژه و نظارت بر وضعیت اون‌ها

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


مشخصا این فرآیند فقط یک بار در ابتدای پروژه انجام نمی‌شه؛ دایما باید اون رو تکرار کرد تا ریسک‌های جدید یا تغییرهای ریسک‌های موجود لحاظ بشن. 
به نظر شما بهترین راه برای تکرار فرآیند چیه؟



مالک ریسک

1395/06/29
23:31
امیرحسین ستوده بیدختی
ریسک‌ها رویدادهای غیرقطعی در آینده هستن. عدم قطعیتشون باعث می‌شه که گاهی تغییر کنن. حتی ممکنه بعضی‌هاشون از بین برن. به همین خاطر باید دایما ریسک‌ها رو پایش کنیم و در صورت تغییر ریسک‌ها، برنامه‌های واکنش به ریسک‌ها رو اصلاح کنیم. 

چطور می‌شه این کار رو کرد؟
روش معمول اینه که برای هر ریسک یه «مالک» مشخص بشه. یکی از اعضای تیم پروژه. این فرد شناخت کاملی در مورد ریسک داره و مسئولیت ریسک رو تو کل چرخه حیاتش به عهده می‌گیره. این‌ها بعضی از مسئولیت‌های مالک محصول هستن:
  • کنترل تغییر احتمال وقوع و میزان تاثیر ریسک
  • کنترل تاثیربخشی اقدام‌های واکنش به ریسک
  • کنترل ریسک‌های ثانویه‌ای که با اجرای اقدام‌های واکنش به ریسک به وجود میاد
  • کنترل وضعیت ریسک (در جریان، منقضی، محقق)

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management

تمام این موارد بخشی از فرآیند مدیریت ریسک هستن که تغییرها رو اعمال می‌کنن. 
حالا که صحبت از فرآیند مدیریت ریسک شد، می‌تونین تمام صحبت‌هایی که تا الان شده رو خلاصه و فرآیند مدیریت ریسک رو به ترتیبی که بررسی کردیم بیان کنین؟


اعمال واکنش‌های ریسک به برنامه

1395/06/29
23:29
امیرحسین ستوده بیدختی
تمام برنامه‌های واکنش به ریسک بعد از تایید شدن وارد برنامه‌های پروژه می‌شن؛ مثل هر فعالیت و محصول دیگه‌ای تو پروژه. فعالیت‌های مربوط به اون‌ها وارد برنامه زمان‌بندی می‌شه، روابط جدید تو برنامه شکل می‌گیره، زمان و منابع و بودجه بهشون تخصیص داده می‌شه و مثل هر فعالیت دیگه‌ای کنترل می‌شن. 

گستره پروژه بزرگ‌تر از گستره محصوله و دلیلش هم اینه که علاوه بر گستره محصولی که قراره تحویل کارفرما داده بشه، محصول‌ها و فعالیت‌های مربوط به ریسک و کیفیت هم تو گستره پروژه وجود دارن.

یکی از برنامه‌های واکنش به ریسکی که قبلا طرح شده بود رو در نظر بگیرین: ساخت نرده‌های موقت در پرتگاه‌ها. 
این اقدام احتمال وقوع ریسک سقوط افراد از ارتفاع رو کم می‌کنه. نرده‌ها موقت هستن و تو محصول نهایی پروژه که به تحویل کارفرما داده می‌شه وجود ندارن، ولی باهاشون مثل عناصر محصول نهایی برخورد می‌کنیم. فعالیت ساخت و نصب نرده‌ها برامون مثل فعالیت احداث دیوارهای خارجی هستن.

اگه ریسکی رو برنامه‌ریزی کنیم و این برنامه مطابق انتظار عمل نکنه چی؟ اگه قرار باشه برنامه واکنش به ریسکی در آینده اجرا بشه و پیش از اون زمان ریسک از بین بره چطور؟ 
چطور می‌تونیم تمام این موارد رو کنترل کنیم؟

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management


مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مدیریت ریسک

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مدیریت ریسک,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|