درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مدیریت تیم


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

5 نکته برای مدیریت تیم های پروژه

1395/09/28
23:04
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
5 نکته برای مدیریت تیم های پروژه

    ارتباطات را بیشتر کنید. ضرب المثلی هست که می گوید یک فرد باید چیزی را هفت مرتبه بشنود تا در مورد آن دست به اقدام بزند. البته در اینجا منظور ما این نیست که هر پیام را باید هفت مرتبه به اطلاع اعضای تیم برسانید، اما اگر پیامی مهم است، آنرا چند بار به طرق مختلف، اطلاع رسانی کنید. مثلاً پیام مهمی را که در جلسه تیم، هم به صورت کتبی و هم به صورت شفاهی، ابلاغ شده است، از طریق ایمیل نیز برای آنها ارسال نمایید.

    گوش کنید. به نظرات تمامی اعضای تیم خود مشتاقانه گوش کنید. برای شنیدن ایده های آنها، توضیح خواستن در مورد آن ایده ها و بحث در مورد اینکه آیا ایده های آنها متناسب با تصویر کلی پروژه هست یا نه، وقت بگذارید.

    پایدار بمانید. این وظیفه شماست که به عنوان مدیر پروژه، قوانین پایه قابل قبولی را ایجاد کنید و مطمئن شوید که همه افراد آنها را رعایت می کنند. توجه داشته باشید که این قوانین را در حداقل ممکن نگه دارید.

    وفق دهید. تشکیل تیم و همکاری اعضای آن با یکدیگر شامل چند مرحله است. برای مدیریت مؤثر تیم پروژه، بسیار مهم است که در هر یک از این مراحل، رفتارها، علائق، نگرانی ها و دغدغه های اعضای تیم را درک کنید و به گونه ای مناسب مدیریت نمایید.

    قدرت بدهید. مراقب باشید که اگر وظیفه مهمی را بر عهده عضوی از تیم می گذارید، سطح متناسبی از قدرت را نیز به او بدهید. توجه داشته باشید که وظایف محول شده به افراد باید متناسب با میزان مهارتها و توانایی های آنها باشد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




ادامه مطلب ادامه مطلب

مهارت های مدیریت تیم

1395/09/20
19:33
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
مهارت های مدیریت تیم

هنگامی که از یک کارگر به یک مدیر خط ارتقا می یابید، لازم است مجموعه جدیدی از مهارت ها را فرا بگیرید و از ابزارها و تکنیک های جدیدی استفاده کنید. این امر در حوزه های کلیدی مدیریت، از جمله: سازماندهی، ایجاد انگیزه، توسعه تیم و برقراری ارتباط با تیم، به شما کمک خواهد کرد.
بالاتر از همه، بیاموزید که چگونه کارها را به دیگران واگذار کنید. همچنین بیاموزید که چگونه:

    در افراد، انگیزه بیافرینید.
    اعضای تیم را توسعه دهید.
    با افراد داخل و خارج تیم خود، ارتباط مؤثر برقرار نمایید.
    نظم را به طور مؤثر مدیریت کنید.
    به علاوه، مطمئن شوید که از اشتباهاتی که اکثر مدیران تازه کار مرتکب می شوند، پرهیز می کنید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




ادامه مطلب ادامه مطلب

مهارت های مدیریت تیم

1395/08/27
08:34
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
مهارت های مدیریت تیم

    تفویض اختیار: اولین اولویت کاری مدیران تیم، تفویض اختیار است. در اینجا، رمز موفقیت، متناسب بودن افراد با وظایف آنهاست؛ پس لازم است ابتدا بخوبی درک کنید که نقش تیم چیست و اهداف چه هستند.

    ایجاد انگیزه در تیم: یکی دیگر از وظایف کلیدی شما، انگیزش اعضای تیم است؛ بدین منظور باید توجه داشته باشید که افراد مختلف، دارای نیازهای متفاوت هستند، و در نتیجه لازم است شیوه های انگیزش آنها نیز متفاوت باشد.

    توسعه تیم: تیم ها از افرادی با دیدگاه ها و توانایی های متفاوت تشکیل می شوند که رده های شغلی آنان نیز یکسان نیست. اگر بتوانید به اعضای تیم خود کمک کنید تا وظایفشان را بهتر انجام دهند، خیلی زود به عنوان مدیری شناخته خواهید شد که دیگران مایلند برای او کار کنند، و برای سازمانتان نیز کمکی بزرگ به شمار خواهید آمد.

    برقراری ارتباط و کار کردن با اعضای تیم و دیگران: مهارتهای ارتباطی، تقریباً برای موفقیت در هر سِمَتی، ضروری است، اما تکنیک ها و مهارت های ویژه ای وجود دارد که لازم است به عنوان یک مدیر بیشتر از آنها استفاده کنید تا به عنوان یک کارمند عادی. این مهارت ها و تکنیک ها را می توان به دو دسته تقسیم کرد: مهارتهای ارتباط با اعضای تیم و مهارتهای ارتباط با افراد خارج از تیم.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    مدیریت انضباط: وقتی با یک مسئله انضباطی بالقوه مواجه هستید، ابتدا به جمع آوری اطلاعات در مورد وضعیت بپردازید، سپس تصمیم بگیرید که چه باید بکنید. مسائل انضباطی، بندرت به خودی خود برطرف می شوند؛ آنها معمولاً رو به وخامت می روند، و باعث نارضایتی و رنجش قابل توجهی در میان سایر اعضای تیم می شوند.



ادامه مطلب ادامه مطلب

8 توصیه برای مدیریت تیم های مجازی

1395/08/25
05:40
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
8 توصیه برای مدیریت تیم های مجازی

تیم های مجازی، تیم هایی هستد که از نظر مکانی در یک جا مجتمع نیستند و اعضای این تیم ها با یکدیگر ارتباط رو در رو ندارند. برای مدیریت این تیم ها، تکنیک های ویژه ای وجود دارد:

    اهداف تیم را تبیین کنید. اعضای تیم، باید بدانند و درک کنند که چه کاری را به همراه یکدیگر انجام می دهند.

    به همه یادآوری کنید که آنها یک تیم هستند. اگر اعضای تیم بدانند که بخشی از یک تیم هستند و بر روی اهداف و اقلام قابل تحویل مشترک کار می کنند، نسبت به کار خود احساس بهتری پیدا خواهند کرد و همکاری فعالانه تری با یکدیگر خواهند داشت.

    تکنولوژی مناسب را فراهم کنید. تکنولوژی هایی برای استفاده تیم های مجازی، پدید آمده است و واقعاً دلیلی وجود ندارد که از آنها استفاده نکنید؛ تکنولوژی هایی از قبیل: دسترسی سریع به اینترنت، کنفرانس های شنیداری، دوربین های ویدئویی، نرم افزارهای کمکی، امکان به اشتراک گذاشتن فایل ها، و غیره.

    در جستجوی فرصت هایی برای تجمع افراد باشید. برای تیم های مجازی، این امکان وجود ندارد که با یکدیگر تعامل و تبادل اطلاعات رو در رو داشته باشند؛ با برگزاری جلسات هماهنگی پروژه، این امکان را برای ایشان فراهم سازید.

    نسبت به تفاوت های فرهنگی، حساس باشید. معمولاً تیم های مجازی، از افرادی از کشورهای مختلف با فرهنگ های متفاوت تشکیل می شود. شما باید به عنوان مدیر پروژه، این تفاوت ها را در نحوه انجام کار افراد و شیوه رفتاری آنها درک کنید و آنها را محترم بشمارید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    گفتگو کنید، گفتگو کنید، گفتگو کنید. مدیر پروژه باید در گفتگوهای خود با اعضای تیم، بسیار فعالانه عمل کند و اطمینان حاصل نماید که همگی دریافته اند که چه انتظاری از آنان می رود.

    تفاوت های زمانی را در نظر داشته باشید. ممکن است آنچه برای شما در موقعیت جغرافیایی خودتان مناسب است، برای برخی از اعضای تیم که در مکان هایی دیگر هستند، ناراحت کننده یا آزار دهنده باشد، مثل برگزاری یک جلسه آنلاین در ساعت 9 صبح.

    فعالیت های کوتاه مدت تر به افراد واگذار کنید. مثلاً به جای آنکه یک فعالیت 6 هفته ای را به عضوی از تیم واگذار کنید، آنرا بشکنید و سه فعالیت 2 هفته ای را به او بسپارید. بدین ترتیب بهتر و راحت تر می توانید انجام کارها را پیگیری نمایید.



ادامه مطلب ادامه مطلب

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مدیریت تیم

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر مدیریت تیم,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic