درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر زمانبندی پروژه


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

استفاده از تجزیه و تحلیل مونت کارلو در زمانبندی پروژه های پیچیده

1395/06/10
11:30
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
استفاده از تجزیه و تحلیل مونت کارلو در زمانبندی پروژه های پیچیده

تکنیک مونت کارلو یک مدل شبیه سازی ایجاد می کند که نشان می دهد احتمام انجام یک فرآیند چگونه خواهد بود. این شبیه سازی، یک پاسخ نخواهد داشت، بلکه دامنه ای از پاسخ های ممکن و احتمال وقوع هر پاسخ را شامل می گردد.
در مدیریت پروژه از این تکنیک می توان برای تهیه مدل هزینه های پروژه یا تعیین میزان ریسک های شناسایی شده پروژه استفاده نمود. متداول ترین استفاده آن در ایجاد برنامه زمانبندی پروژه و تعیین تاریخ خاتمه پروژه است.
هنگامی که برنامه زمانبندی پروژه را تهیه می کنید، معمولاً مجموعه ای از فعالیت های و یک مدت زمان تخمینی برای هر فعالیت را ایجاد می نمایید. با پایان یافتن تهیه برنامه زمانبندی، به مدت زمان به دست آمده برای پروژه و تاریخ خاتمه برآوردشده توجه می کنید. همانطور که همگی می دانیم، احتمال پایان یافتن پروژه در همان تاریخ، 100 درصد نخواهد بود. در مورد مدت زمان فعالیت های پروژه نیز نمی توانید 100 درصد مطمئن باشید. از آنجا که در هر مرحله با عدم قطعیت مواجه هستید، می توانید از تجزیه و تحلیل مونت کارلو استفاده کنید.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management





مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر زمانبندی پروژه

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر زمانبندی پروژه,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|