درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر ریسک پذیری سازمان

22.jpg (364×96)11.jpg (364×96)

ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

سطح ریسک پذیری سازمان شما چقدر است؟

1395/12/15
21:10
امیرحسین ستوده بیدختی
سطح ریسک پذیری سازمان شما چقدر است؟


در تمامی پروژه ها ریسک هایی وجود دارد و تمامی ریسک ها دارای تأثیرات منفی بالقوه بر پروژه هستند. شما از مدیریت ریسک برای تعیین ریسک هایی که اهمیت مدیریت شدن را دارند، استفاده می کنید. در طی فرآیند شناسایی ریسک ها ممکن است با ریسک های بسیاری مواجه شوید که احتمال وقوع آنها وجود دارد و دارای تأثیری حاشیه ای بر پروژه می باشند. پرسشی که در اینجا مطرح می شود، آن است که آیا تأثیر یک ریسک بر پروژه آنقدر هست که نگران کننده باشد. پاسخ این پرسش بستگی به تلرانس ریسک شما دارد.
هنگام شناسایی ریسک ها لازم است سطح تلرانس خود برای ریسک ها را نیز تعیین نمایید. این به شما کمک می کند که توجه خود را بر ریسک هایی متمرکز سازید که مهمند و بالاتر از سطح تلرانس شما قرار دارند، و از ریسک هایی که تأثیر آنها در زیر سطح تلرانس قرار می گیرد، چشم پوشی کنید.
تلرانس ریسک، به فرهنگ سازمان نیز بستگی دارد. بعضی از سازمان ها ریسک پذیری بیشتری دارند و سطوح بالاتری از ریسک را در پروژه ها می پذیرند. این سازمان ها قبل از آنکه تصمیم بگیرند ریسکی را مدیریت کنند، آستانه بالاتری نیز دارند.
از سوی دیگر، برخی از سازمان ها ریسک گریزترند. آنها تمایل دارند پروژه هایی را بپذیرند که ریسک کمتری داشته باشند. همچنین آستانه این سازمان ها برای مدیریت ریسک، پایین تر است.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


به عنوان مثال، فرض کنید دو پروژه مشابه در این دو نوع سازمان داشته باشیم. ریسک هایی را که مدیران پروژه در سازمان ریسک گریز مایلند مدیریت کنند، ممکن است مدیران پروژه در سازمان ریسک پذیر، نادیده بگیرند.




مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر ریسک پذیری سازمان

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر ریسک پذیری سازمان,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|