درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر رهبری

22.jpg (364×96)11.jpg (364×96)

ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

رهبری بر مبنای نقاط قوت

1395/09/30
22:42
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
رهبری بر مبنای نقاط قوت

رهبری بر مبنای نقاط قوت، عبارت است از تمرکز بر نقاط قوت شما و واگذار کردن فعالیت هایی که نمی توانید خیلی خوب انجام دهید، به سایر افرادی که از شما ماهرتر یا باتجربه ترند. همچنین می توانید از این رویکرد برای شناسایی نقاط قوت اعضای تیمتان استفاده کنید و آنها را تشویق نمایید که از این شیوه به گونه ای استفاده کنند که به نفع همه باشد.
نقاط قوت را می توان به چهار حوزه گسترده، تقسیم بندی کرد (که البته این حوزه ها با یکدیگر تداخل دارند):

    اجرا
    تأثیرگذاری
    ایجاد ارتباط
    تفکر استراتژیک

رویکرد رهبری بر مبنای نقاط قوت، می تواند:

    مهارت محول کردن کارها را در شما بهبود بخشد،
    تنوع تیم شما را گسترده تر سازد،
    و سبک مدیریتی راضی کننده تری را به وجود آورد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


به هر حال، مراقب باشید که بر اساس نقاط قوتی که مفروض دیگران است، تصمیم گیری یا قضاوت نکنید و نقاط ضعف را نادیده نگیرید. در غیر این صورت، ممکن است کار شما تضعیف شود. 

رهبری چیست؟

1395/09/28
22:37
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
رهبری چیست؟

ارائه یک تعریف برای "رهبری" می تواند دشوار باشد، زیرا رهبری از دیدگاه افراد مختلف، دارای معانی متفاوت است. در مدل رهبری تحول گرا، رهبران جهت را تعیین می کنند و به خودشان و دیگران کمک می کنند تا برای حرکت به جلو "کار درست" را انجام دهند. بدین منظور، آنها ابتدا یک چشم انداز الهام بخش ایجاد می کنند و سپس در دیگران برای رسیدن به آن چشم انداز، انگیزه و اشتیاق پدید می آورند. آنها همچنین تحویل آن چشم انداز را، به طور مستقیم یا غیرمستقیم، مدیریت می کنند و تیم های خود را به گونه ای تشکیل می دهند و تربیت می کنند که آنها را قویتر سازند.
توسعه مهارت های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک رهبر مؤثر، به زمان و سختکوشی نیاز دارد. با این حال بازده، چه از نظر پاداش های فیزیکی و چه از نظر رضایتمندی شخصی، بسیار زیاد است. از سفر رهبری لذت ببرید!

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




برچسب ها:رهبری ،

درستکاری، جادوی رهبری

1395/09/26
20:41
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
درستکاری، جادوی رهبری

رهبری، کاری است دشوار، و ما ممکن است بسادگی برای ارضای ضروریات کسب و کار، از گوهر وجودی خود منحرف شویم. رعایت کامل درستکاری در محیط پر رقابت دنیای امروز، می تواند چالش های ویژه ای به همراه داشته باشد. ممکن است ناخواسته گرفتار سیاست ها بشویم. ما همواره نمی توانیم مطمئن باشیم که دیگران با ما رو راست هستند. حتی زمانی که می کوشیم بهترین باشیم، بعضی ها ممکن است به ما خیانت کنند. این امر بیشتر زمانی اتفاق می افتد که در حال بالا رفتن از نردبان ترقی در کسب و کار خود هستیم. علیرغم همه اینها، باید تمام تلاش خود را بکنیم که نسبت به آنچه که هستیم، صادق بمانیم.
Howard Thurman گفته: "جوانه را در بیشه خود جستجوکن". در اینجا به نکاتی اشاره می شود که می توان آنها را "برگ های درستکاری" نامید:

    هر روز بر اساس ارزش ها زندگی کردن، یک عنصر کلیدی مهم برای رهبری درستکارانه است.
    ببینید چه قول هایی داده اید و به چه کسانی، و ببینید آیا می توانید به آن قول ها عمل کنید.
    رهایی از تمامی ظاهرسازی ها، یک آزادی واقعی است. از نقش باری کردن برای دیگران دست بردارید.
    بی پرده صحبت کردن، اعتماد به نفس، و سادگی، اجزای سازنده استحکام شخصیتی هستند. اینها را به عادات روزمره خود تبدیل کنید.
    آیا تناقض های ناخواسته در زندگی شما وجود دارد؟ مثلاً، آیا با بعضی از افراد منصفانه برخورد می کنید و با دیگران خیر؟ این دیدگاه به شما چه می گوید؟
    به جمع آوری داستان هایی در مورد خود بپردازید که بتوانید از آنها برای نشان دادن جنبه های مهم شیوه رهبریتان به دیگران استفاده کنید.
    سختی ها، شخصیت واقعی ما را آشکار می کند. هنگام بروز مشکلات، مراقب رفتار خود باشید. شما همواره زیر ذره بین هستید.
    وقتی که متن سخنرانی شما را دیگران برایتان می نویسند و به شما می دهند، کمی وقت صرف کنید و آنرا، با کلمات و جملات خود، مجدداً تنظیم نمایید.
    آیا مجبورید در یک عدم هماهنگی میان آنچه هستید و آنچه انجام می دهید، زندگی کنید؟ آیا گوش خود را به روی نداهای قلبتان بسته اید؟ همین امروز جستجو را آغاز کنید و خودِ واقعیتان را بیابید.
    اگر رهبری هستید که قبل از اتخاذ هر تصمیم، سعی می کنید آنرا به تأیید برسانید، برنامه ای تهیه کنید تا اعتماد به خود را تمرین نمایید. از تصمیم های کوچک شروع کنید و بتدریج این امر را به تصمیم گیری های پیچیده تر تعمیم دهید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management






مهارت های رهبری شما چگونه است؟

1395/09/26
20:37
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
مهارت های رهبری شما چگونه است؟

به نظر شما یک رهبر خوب، کیست؟ شاید یک سیاستمدار باشد، یا یک تاجر معروف، یا یک شخصیت مذهبی، یا کسی که شخصاً او را می شناسید- مثلاً رئیستان، یک معلم، یا یک دوست.
افراد در نقش رهبر را تقریباً همه جا می توان یافت. با این حال، داشتن مسئولیت رهبری، لزوماً فرد را به یک رهبر مؤثر تبدیل نمی کند. همه ما با اندکی مطالعه، سختکوشی، و تواضع می توانیم بیاموزیم که چگونه یک رهبر مؤثر بشویم.
چگونه این کار را انجام دهیم؟
برای شروع، می توانید به تجزیه و تحلیل عملکرد خود در زمینه های خاص رهبری بپردازید. بدین منظور، به آدرس اینترنتی:
 www.mindtools.com/pages/article/newLDR_50.htm#np
مراجعه کنید و به پرسش های آن پاسخ دهید تا دریابید که قبلاً کجاها یک رهبر مؤثر بوده اید و کجاها مهارت های شما نیاز به بهبود دارد. در بخش تجزیه و تحلیل که در زیر پرسش ها می توانید ببینید، به منابعی که لازم دارید تا یک رهبر استثنایی بشوید، اشاره شده است.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management









مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر رهبری

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر رهبری,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|