درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر رهبری

22.jpg (364×96)11.jpg (364×96)

ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

رهبر معتبر، رهبری که دیگران دوست دارند از او پیروی کنند

1395/11/17
20:00
امیرحسین ستوده بیدختی
رهبر معتبر، رهبری که دیگران دوست دارند از او پیروی کنند

ممکن است بسیاری از ما در مورد "رهبری معتبر" چیزهایی شنیده باشیم؛ اما معمولاً شناسایی رهبران معتبر آسانتر از آن است که بیان کنیم چه چیزهایی آنها را به چنین رهبرانی تبدیل کرده است.
عبارت "رهبر معتبر" واقعاً به چه معناست؟ واقعاً چه چیزی یک "رهبر معتبر" پدید می آورد، و چرا تلاش برای تبدیل شدن به یکی از این رهبران، ارزشمند است؟
رهبری معتبر می تواند برای افراد الهام بخش باشد تا گرد هم آیند، سخت کار کنند، و به تبادل اطلاعات بپردازند. اما چگونه می توان یک رهبر معتبر شد؟ اینگونه رهبری، چه چیزهایی را شامل می شود؟
پاسخ دادن به این پرسش ها آسان نیست، زیرا رهبری معتبر به معنی چیزهای مختلف بسیار زیادی است، و شامل گروه متنوعی از مهارت ها، اقدامات، و رفتارها می شود. رهبری معتبر، در اساس مربوط می شود به درستکاری و ثابت قدم بودن.
رهبران معتبر برای پیروان خود الهام بخشند، زیرا:

    نسبت به ارزش های خود پایبند می مانند.
    خود را بخوبی می شناسند.
    به کسی اجازه نمی دهند آنها را از اتخاذ تصمیمی که می دانند درست است، بازدارد.
    درستکار و دارای اخلاقی مستحکم و استوار می باشند.
    به گونه ای مدیریت می کنند که حتی در دشوارترین شرایط نیز معقول و پایدار بمانند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


توسعه مهارت ها و ویژگی های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک رهبر معتبر، یک سفر مداوم به سوی رشد و تحول است، نه یک مقصد نهایی. 
برچسب ها:رهبر معتبر ،رهبر ،رهبری ،

رهبری سطح 5

1395/11/11
10:38
امیرحسین ستوده بیدختی
رهبری سطح 5

رهبری سطح 5 مفهومی است که توسط جیم کالینز، مشاور و نویسنده، مطرح شده است. او پس از سال ها تحقیق دریافت که تمامی سازمان های عالی مورد مطالعه او، توسط افرادی هدایت می شدند که او آنها را "رهبران سطح 5" نامید. کالینز رهبران را در 5 سطح، طبقه بندی کرد:

    سطح 1، افراد با توانایی بالا: در این سطح، شما با کار خود با کیفیت بالا همکاری می کنید. دارای سطوح مفیدی از دانش هستید؛ و استعداد و مهارت های لازم برای انجام یک کار خوب را دارید.

    سطح 2، همکاری با اعضای تیم: در سطح 2 دانش و مهارت خود را به کار می گیرید تا به تیمتان کمک کنید که به پیش برود. شما به طور مؤثر، کارآمد و موفقیت آمیز همراه با سایر افراد گروهتان کار می کنید.

    سطح 3، مدیر لایق: در اینجا شما قادرید یک گروه را به طور مؤثر سازماندهی کنید تا به اهداف و آرمان های خود دست یابد.

    سطح 4، رهبر مؤثر: اکثر رهبران ارشد در این دسته قرار می گیرند. در اینجا شما می توانید یک بخش یا سازمان را به حرکت درآورید تا به اهداف اجرایی خود دست یابد، و به یک بینش برسد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    سطح 5، رهبر کبیر: در سطح 5 شما تمامی توانایی های لازم برای چهار سطح دیگر را دارید، به علاوه اینکه ترکیبی منحصر به فرد از تواضع و اراده را نیز دارا هستید که برای عظمت واقعی، لازم است.

شما می توانید مهارت ها و ویژگی های زیر را در خود توسعه دهید تا به یک رهبر سطح 5 تبدیل شوید:

    فروتنی
    درخواست کمک
    مسئولیت پذیری
    نظم و انضباط
    یافتن افراد مناسب
    رهبری با شور و اشتیاق







برچسب ها:رهبری ،سطح رهبری ،سطح ،

رهبری از طریق سرمشق بودن

1395/10/5
13:15
امیرحسین ستوده بیدختی
رهبری از طریق سرمشق بودن

رهبران خوب، قدرت و صلابت شخصیت و تعهد مستحکم خود را به کار می گیرند تا کار درست را در زمان درست، به دلیل درست انجام دهند. این، به آن معناست که وقتی چیزی را می گویید، خود نیز به آن عمل کنید. اگر اعضای تیمتان نتوانند به شما اعتماد کنند، احتمالاً هرگز نخواهید توانست آنها را به سوی سرافرازی هدایت کنید.
رهبری- و زندگی کردن- از طریق سرمشق بودن، آنقدرها هم که به نظر می رسد، دشوار نیست. در واقع، این آسانترین مسیر است. اگر اعضای تیمتان بدانند که آنچه را از ایشان انتظار دارید، خودتان نیز انجام خواهید داد، احتمالاً سخت تلاش خواهند کرد تا به شما کمک کنند که به اهدافتان دست یابید.
مهاتما گاندی و اسکندر بزرگ، به تغییر جهان کمک کردند، زیرا به عنوان یک الگو و سرمشق زندگی کردند- و در نتیجه، کارهای بزرگی انجام دادند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



برچسب ها:رهبری ،رهبران ،

رهبری تحول گرا چیست؟

1395/10/4
05:33
امیرحسین ستوده بیدختی
رهبری تحول گرا چیست؟

James McGregor Burns ، متخصص رهبری، در سال 1978 این مفهوم را مطرح کرد. او رهبری تحول گرا را به عنوان فرآیندی تعریف کرد که در آن "رهبران و پیروان آنها یکدیگر را به سطوح بالاتر اخلاق و انگیزه، ارتقا می دهند".
بعدها Bernard M. Bass این مفهوم را توسعه داد. به گفته او، یک رهبر تحول گرا:

    الگوی صداقت و انصاف است.
    اهدافی شفاف دارد.
    انتظارات او بالاست.
    دیگران را تشویق می کند.
    پشتیبانی می کند و به رسمیت می شناسد.
    احساسات افراد را تحریک می کند.
    افراد را وادار می کند تا فراتر از منافع شخصی خود را ببینند.
    برای افراد، الهام بخش است تا به آنچه غیرمحتمل به نظر می رسد، دست یابند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر رهبری

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر رهبری,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|