درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر رهبری


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

رهبری تحول گرا چیست؟

1395/11/21
12:37
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
رهبری تحول گرا چیست؟

جیمز مک گرگور برنز (James McGregor Burns)، متخصص رهبری، در سال 1978 مفهوم رهبری تحول گرا را در کتاب خود، "رهبری"، معرفی کرد. او رهبری تحول گرا را به عنوان فرآیندی که در آن "رهبران و پیروان آنها یکدیگر را به سطوح بالاتری از اخلاق و انگیزه، ارتقا می دهند" تعریف کرد.
بعداً برنارد ام. باس (Bernard M. Bass) مفهوم رهبری تحول گرا را بیشتر توسعه داد. بر اساس آنچه که او در سال 1985 در کتاب خود، "رهبری و عملکرد فراتر از انتظارات"، آورده است، این نوع رهبری:

    مدلی از صداقت و انصاف است.
    اهدافی روشن دارد.
    دارای انتظارات بالاست.
    دیگران را تشویق می کند.
    حمایت می کند و به رسمیت می شناسد.
    احساسات افراد را تحریک می کند.
    باعث می شود که افراد به فراتر از منافع شخصی خود توجه داشته باشند.
    به افراد الهام می بخشد تا به چیزهای غیرمحتمل دست یابند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


با گذشت بیش از 25 سال از کتاب باس، اغلب اوقات رهبری تحول گرا به عنوان یکی از مهمترین ایده ها در رهبری کسب و کار، مطرح می شود.
شما با دنبال کردن مراحل زیر می توانید یک رهبر تحول گرا بشوید:

    چشم اندازی الهام بخش از آینده، ترسیم کنید.
    افراد را برانگیزید تا این چشم اندازرا بپذیرند و برای تحویل آن بکوشند.
    تحویل چشم انداز را مدیریت کنید.
    روابطی مستحکم تر و مبتنی بر اعتماد با افراد خود برقرار نمایید.

به یاد داشته باشید که برای کامیاب شدن به عنوان یک رهبر تحول گرا، لازم است بر روی مهارت های خود، کار کنید، و برای توسعه شخصی خود، زمان و فضا در نظر بگیرید. 

رهبر معتبر، رهبری که دیگران دوست دارند از او پیروی کنند

1395/11/17
20:00
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
رهبر معتبر، رهبری که دیگران دوست دارند از او پیروی کنند

ممکن است بسیاری از ما در مورد "رهبری معتبر" چیزهایی شنیده باشیم؛ اما معمولاً شناسایی رهبران معتبر آسانتر از آن است که بیان کنیم چه چیزهایی آنها را به چنین رهبرانی تبدیل کرده است.
عبارت "رهبر معتبر" واقعاً به چه معناست؟ واقعاً چه چیزی یک "رهبر معتبر" پدید می آورد، و چرا تلاش برای تبدیل شدن به یکی از این رهبران، ارزشمند است؟
رهبری معتبر می تواند برای افراد الهام بخش باشد تا گرد هم آیند، سخت کار کنند، و به تبادل اطلاعات بپردازند. اما چگونه می توان یک رهبر معتبر شد؟ اینگونه رهبری، چه چیزهایی را شامل می شود؟
پاسخ دادن به این پرسش ها آسان نیست، زیرا رهبری معتبر به معنی چیزهای مختلف بسیار زیادی است، و شامل گروه متنوعی از مهارت ها، اقدامات، و رفتارها می شود. رهبری معتبر، در اساس مربوط می شود به درستکاری و ثابت قدم بودن.
رهبران معتبر برای پیروان خود الهام بخشند، زیرا:

    نسبت به ارزش های خود پایبند می مانند.
    خود را بخوبی می شناسند.
    به کسی اجازه نمی دهند آنها را از اتخاذ تصمیمی که می دانند درست است، بازدارد.
    درستکار و دارای اخلاقی مستحکم و استوار می باشند.
    به گونه ای مدیریت می کنند که حتی در دشوارترین شرایط نیز معقول و پایدار بمانند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


توسعه مهارت ها و ویژگی های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک رهبر معتبر، یک سفر مداوم به سوی رشد و تحول است، نه یک مقصد نهایی. 

برچسب ها:رهبر معتبر ،رهبر ،رهبری ،

رهبری سطح 5

1395/11/11
10:38
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
رهبری سطح 5

رهبری سطح 5 مفهومی است که توسط جیم کالینز، مشاور و نویسنده، مطرح شده است. او پس از سال ها تحقیق دریافت که تمامی سازمان های عالی مورد مطالعه او، توسط افرادی هدایت می شدند که او آنها را "رهبران سطح 5" نامید. کالینز رهبران را در 5 سطح، طبقه بندی کرد:

    سطح 1، افراد با توانایی بالا: در این سطح، شما با کار خود با کیفیت بالا همکاری می کنید. دارای سطوح مفیدی از دانش هستید؛ و استعداد و مهارت های لازم برای انجام یک کار خوب را دارید.

    سطح 2، همکاری با اعضای تیم: در سطح 2 دانش و مهارت خود را به کار می گیرید تا به تیمتان کمک کنید که به پیش برود. شما به طور مؤثر، کارآمد و موفقیت آمیز همراه با سایر افراد گروهتان کار می کنید.

    سطح 3، مدیر لایق: در اینجا شما قادرید یک گروه را به طور مؤثر سازماندهی کنید تا به اهداف و آرمان های خود دست یابد.

    سطح 4، رهبر مؤثر: اکثر رهبران ارشد در این دسته قرار می گیرند. در اینجا شما می توانید یک بخش یا سازمان را به حرکت درآورید تا به اهداف اجرایی خود دست یابد، و به یک بینش برسد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    سطح 5، رهبر کبیر: در سطح 5 شما تمامی توانایی های لازم برای چهار سطح دیگر را دارید، به علاوه اینکه ترکیبی منحصر به فرد از تواضع و اراده را نیز دارا هستید که برای عظمت واقعی، لازم است.

شما می توانید مهارت ها و ویژگی های زیر را در خود توسعه دهید تا به یک رهبر سطح 5 تبدیل شوید:

    فروتنی
    درخواست کمک
    مسئولیت پذیری
    نظم و انضباط
    یافتن افراد مناسب
    رهبری با شور و اشتیاق








برچسب ها:رهبری ،سطح رهبری ،سطح ،

رهبری از طریق سرمشق بودن

1395/10/5
13:15
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
رهبری از طریق سرمشق بودن

رهبران خوب، قدرت و صلابت شخصیت و تعهد مستحکم خود را به کار می گیرند تا کار درست را در زمان درست، به دلیل درست انجام دهند. این، به آن معناست که وقتی چیزی را می گویید، خود نیز به آن عمل کنید. اگر اعضای تیمتان نتوانند به شما اعتماد کنند، احتمالاً هرگز نخواهید توانست آنها را به سوی سرافرازی هدایت کنید.
رهبری- و زندگی کردن- از طریق سرمشق بودن، آنقدرها هم که به نظر می رسد، دشوار نیست. در واقع، این آسانترین مسیر است. اگر اعضای تیمتان بدانند که آنچه را از ایشان انتظار دارید، خودتان نیز انجام خواهید داد، احتمالاً سخت تلاش خواهند کرد تا به شما کمک کنند که به اهدافتان دست یابید.
مهاتما گاندی و اسکندر بزرگ، به تغییر جهان کمک کردند، زیرا به عنوان یک الگو و سرمشق زندگی کردند- و در نتیجه، کارهای بزرگی انجام دادند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




برچسب ها:رهبری ،رهبران ،

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر رهبری

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر رهبری,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|