درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر رهبر پروژه


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

4 روش برای آنکه یک رهبر عالی پروژه بشوید

1395/10/1
22:48
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
4 روش برای آنکه یک رهبر عالی پروژه بشوید

یک رهبر فوق العاده بودن، کاملاً به این بستگی دارد که چگونه به تیم خود انگیزه می دهید و تا چه حد برایشان الهام بخش هستید. دشوار است که در یک پروژه کوتاه مدت، رهبری بزرگ باشید؛ اما اگر برای مدت زمانی قابل توجه، مدیریت یک تیم را بر عهده دارید، می توانید کیفیت رهبری خود را به نمایش بگذارید. برای افزایش مهارت های رهبری خود، نکات زیر را مد نظر قرار دهید:

    اهدافی شفاف برای پروژه تعیین کنید. هدایت تیمی که می داند به کجا می رود، آسانتر است. تعداد اهداف باید انگشت شمار (بین 4 الی 7) باشد تا تیم به آسانی بتواند بر روی موارد مهم، تمرکز کند.

    در تک تک افرادتان انگیزه ایجاد کنید. ببینید چه چیزی موجب انگیزش اعضای تیمتان می شود. بعضی ها برای دستمزد کار می کنند، برخی دیگر کاری را دوست دارند که از انجام آن لذت ببرند و عده ای دیگر مایلند عضوی از یک تیم بزرگ و عالی باشند.

    از عملکرد خوب، قدردانی نمایید. باید دائماً به شیوه های جدید قدردانی از تیمتان برای عملکرد خوب آنها بیندیشید. برای قدردانی، دو راه وجود دارد: پاداش دسته جمعی هنگامی که تیم به یک هدف خاص دست می یابد، و پاداش فردی برای اعضایی از تیم که وظایف خود را در سطحی فوق العاده بالا به انجام می رسانند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    به توسعه حرفه ای خود ادامه دهید. همواره در جستجوی راه هایی برای بهبود شیوه هدایت تیم باشید. امروزه منابع متعددی در دسترس است، از جمله: کلاس های حضوری، کلاس های مجازی، کتاب ها، مجلات، وب سایت ها، سمینارها و وبینارهای رایگان، و ... .

ادامه مطلب ادامه مطلب

چگونه می توانید یک رهبر پروژه ماهر باشید

1395/06/31
01:29
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
چگونه می توانید یک رهبر پروژه ماهر باشید

برای بهبود مهارت های رهبری خود، به نکات زیر توجه کنید:

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management


    شفاف هدف گذاری کنید. اهداف باید مشخص، قابل اندازه گیری، مبتنی بر اقدامات، واقع بینانه و دارای محدودیت زمانی باشند. تنها 2 یا 3 هدف تعیین کنید. نکته کلیدی، آن است که تمامی اعضای تیم باید بتوانند مجموعه اهداف را، بدون نوشتن، به خاطر بسپارند.
    افراد را تک به تک برانگیزانید. کشف کنید که عامل انگیزش هر یک از افراد چیست؛ برای بعضی پول است؛ برای برخی، انجام دادن کاری که از آن لذت می برند؛ و برای گروهی دیگر، کارکردن با یک تیم ماهر.
    پیشرفت را آشکارا پیگیری کنید. لازم است هرهفته پیشرفت را مورد پایش قرار دهید تا مطمئن شوید که مطابق برنامه پیش می روید.
    عملکردخوب راپاداش دهید. رهبران پروژه ماهر همیشه عملکرد خوب تیم خود را مورد تشویق و قدردانی قرار می دهند. شما باید همواره به شیوه های جدید قدردانی از تیمتان، برای رفتار صحیح آنها، بیندیشید.
    مهارت های تخصصی خود را توسعه دهید. رهبران پروژه ماهر دائماً در جستجوی شیوه هایی برای بهبود نحوه هدایت تیم خود هستند. پس بر روی مهارت های ارتباطی، مستندسازی، و ارائه اطلاعات خود، کار کنید و آنها را بهبود بخشید.



ادامه مطلب ادامه مطلب

4 روش برای آنکه یک رهبر عالی پروژه بشوید

1395/06/5
10:48
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
4 روش برای آنکه یک رهبر عالی پروژه بشوید

یک رهبر فوق العاده بودن، کاملاً به این بستگی دارد که چگونه به تیم خود انگیزه می دهید و تا چه حد برایشان الهام بخش هستید. دشوار است که در یک پروژه کوتاه مدت، رهبری بزرگ باشید؛ اما اگر برای مدت زمانی قابل توجه، مدیریت یک تیم را بر عهده دارید، می توانید کیفیت رهبری خود را به نمایش بگذارید. برای افزایش مهارت های رهبری خود، نکات زیر را مد نظر قرار دهید:

    اهدافی شفاف برای پروژه تعیین کنید. هدایت تیمی که می داند به کجا می رود، آسانتر است. تعداد اهداف باید انگشت شمار (بین 4 الی 7) باشد تا تیم به آسانی بتواند بر روی موارد مهم، تمرکز کند.

    در تک تک افرادتان انگیزه ایجاد کنید. ببینید چه چیزی موجب انگیزش اعضای تیمتان می شود. بعضی ها برای دستمزد کار می کنند، برخی دیگر کاری را دوست دارند که از انجام آن لذت ببرند و عده ای دیگر مایلند عضوی از یک تیم بزرگ و عالی باشند.

    از عملکرد خوب، قدردانی نمایید. باید دائماً به شیوه های جدید قدردانی از تیمتان برای عملکرد خوب آنها بیندیشید. برای قدردانی، دو راه وجود دارد: پاداش دسته جمعی هنگامی که تیم به یک هدف خاص دست می یابد، و پاداش فردی برای اعضایی از تیم که وظایف خود را در سطحی فوق العاده بالا به انجام می رسانند.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management


    به توسعه حرفه ای خود ادامه دهید. همواره در جستجوی راه هایی برای بهبود شیوه هدایت تیم باشید. امروزه منابع متعددی در دسترس است، از جمله: کلاس های حضوری، کلاس های مجازی، کتاب ها، مجلات، وب سایت ها، سمینارها و وبینارهای رایگان، و ... .



ادامه مطلب ادامه مطلب

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر رهبر پروژه

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر رهبر پروژه,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Mobile Traffic | سایت سوالات