درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر داستان مدیریتی


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

ﺗﺎﺑﻠﻮى ﻧﻘﺎﺷﻰ آراﻣﺶ

1397/09/10
14:51
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
ﭘﺎدﺷــﺎﻫﻰ ﺟﺎﯾﺰه ﺑﺰرﮔﻰ ﺑﺮاى ﻫﻨﺮﻣﻨﺪى ﮔﺬاﺷﺖ ﮐﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺷﮑﻞ، آراﻣﺶ را ﺗﺼﻮﯾﺮ ﮐﻨﺪ.
ﻧﻘﺎﺷــﺎن ﺑﺴــﯿﺎرى آﺛﺎر ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻗﺼﺮ ﻓﺮﺳــﺘﺎدﻧﺪ. آن ﺗﺎﺑﻠﻮﻫﺎ، ﺗﺼﺎوﯾــﺮى ﺑﻮدﻧﺪ از ﺟﻨــﮕﻞ ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﻏــﺮوب، رودﻫﺎى آرام، ﮐﻮدﮐﺎﻧــﻰ ﮐﻪ ﺑــﺮ روى ﺧﺎك ﻣــﻰ دوﯾﺪﻧﺪ، رﻧﮕﯿــﻦ ﮐﻤﺎن در آﺳﻤﺎن، و ﻗﻄﺮات ﺷﺒﻨﻢ ﺑﺮ ﮔﻠﺒﺮگ ﮔﻞ ﺳﺮخ.

ﭘﺎدﺷــﺎه ﺗﻤﺎم ﺗﺎﺑﻠﻮ ﻫﺎ را ﺑﺮرﺳــﻰ ﮐﺮد، اﻣﺎ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻓﻘﻂ دو اﺛﺮ را اﻧﺘﺨﺎب ﮐﺮد:
اوﻟــﻰ، ﺗﺼﻮﯾــﺮ درﯾﺎﭼﻪ آراﻣﻰ ﺑﻮد ﮐﻪ ﮐــﻮه ﻫﺎى ﻋﻈﯿﻢ و آﺳــﻤﺎن آﺑﻰ را در ﺧﻮد ﻣﻨﻌﮑﺲ ﮐﺮده ﺑﻮد. در ﺟﺎى ﺟﺎﯾﺶ ﻣﻰ ﺷــﺪ اﺑﺮﻫﺎى ﮐﻮﭼﮏ و ﺳﻔﯿﺪ را دﯾﺪ، و اﮔﺮ دﻗﯿﻖ ﻧﮕﺎه ﻣــﻰ ﮐﺮدﻧﺪ، در ﮔﻮﺷــﻪ ﭼﭗ درﯾﺎﭼﻪ، ﺧﺎﻧــﻪ ﮐﻮﭼﮑﻰ ﻗﺮار داﺷــﺖ، ﭘﻨﺠــﺮه اش ﺑﺎز ﺑــﻮد، دود از دودﮐــﺶ آن ﺑﺮﻣﻰ ﺧﺎﺳﺖ، ﮐﻪ ﻧﺸﺎن ﻣﻰ داد ﺷﺎم ﮔﺮم و ﻧﺮﻣﻰ آﻣﺎده اﺳﺖ.
ﺗﺎﺑﻠــﻮى دوم ﻫﻢ ﮐــﻮه ﻫﺎ را ﻧﻤﺎﯾﺶ ﻣــﻰ داد. اﻣﺎ ﮐﻮه ﻫﺎﻧﺎﻫﻤﻮار ﺑــﻮد، ﻗﻠﻪ ﻫﺎ ﺗﯿﺰ و دﻧﺪاﻧﻪ دار ﺑﻮد. آﺳــﻤﺎن ﺑﺎﻻى ﮐــﻮه ﻫﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺑﯿﺮﺣﻤﺎﻧﻪ اى ﺗﺎرﯾﮏ ﺑﻮد، و اﺑﺮﻫﺎ آﺑﺴــﺘﻦ آذرﺧﺶ، ﺗﮕﺮگ و ﺑﺎران ﺳــﯿﻞ آﺳــﺎ ﺑﻮد. اﯾﻦ ﺗﺎﺑﻠﻮ ﺑﺎ ﺗﺎﺑﻠﻮ ﻫــﺎى دﯾﮕﺮى ﮐﻪ ﺑــﺮاى ﻣﺴــﺎﺑﻘﻪ ﻓﺮﺳــﺘﺎده ﺑﻮدﻧﺪ، ﻫﯿﭻ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻰ ﻧﺪاﺷــﺖ. اﻣــﺎ وﻗﺘﻰ آدم ﺑﺎ دﻗﺖ ﺑــﻪ ﺗﺎﺑﻠﻮ ﻧﮕﺎه ﻣﻰ ﮐــﺮد، در ﺑﺮﯾﺪﮔﻰ ﺻﺨﺮه اى ﺷــﻮم، ﺟﻮﺟﻪ ﭘﺮﻧﺪه اى را ﻣﻰ دﯾﺪ. آﻧﺠﺎ، در ﻣﯿﺎن ﻏﺮش وﺣﺸــﯿﺎﻧﻪ ﻃﻮﻓﺎن، ﺟﻮﺟﻪ ﮔﻨﺠﺸﮑﻰ، آرام ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮد.
ﭘﺎدﺷــﺎه درﺑﺎرﯾﺎن را ﺟﻤــﻊ ﮐﺮد و اﻋﻼم ﮐﺮد ﮐــﻪ ﺑﺮﻧﺪه ﺟﺎﯾﺰه ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻧﻘﺎﺷــﻰ آراﻣﺶ"، ﺗﺎﺑﻠﻮى دوم اﺳﺖ. ﺑﻌﺪ ﺗﻮﺿﯿﺢ داد: آراﻣــﺶ آن ﭼﯿﺰى ﻧﯿﺴــﺖ ﮐﻪ در ﻣﮑﺎﻧﻰ ﺑﻰ ﺳــﺮ و ﺻﺪا، ﺑﻰ ﻣﺸﮑﻞ و ﺑﺪون ﮐﺎر ﺳﺨﺖ ﯾﺎﻓﺖ ﻣﻰ ﺷﻮد. آراﻣﺶ ﭼﯿﺰى اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻰ ﮔﺬارد در ﻣﯿﺎن ﺷــﺮاﯾﻂ ﺳﺨﺖ، آراﻣﺶ در ﻗﻠﺐ ﻣﺎ ﺣﻔﻆ ﺷﻮد. اﯾﻦ ﺗﻨﻬﺎ ﻣﻌﻨﺎى ﺣﻘﯿﻘﻰ آراﻣﺶ اﺳﺖ."


ﺧﺮﮔﻮش و ﻻك ﭘﺸﺖ

1396/10/14
06:47
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
روزى ﯾﮏ ﺧﺮﮔﻮش و ﯾﮏ ﻻك ﭘﺸــﺖ درﺑﺎره اﯾﻨﮑﻪ ﮐﺪام ﺳــﺮﯾﻌﺘﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﺑﺤــﺚ ﻣﻰ ﮐﺮدﻧﺪ. آﻧﻬــﺎ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﺑﺤــﺚ را ﺑﺎ ﯾﮏ ﻣﺴــﺎﺑﻘﻪ ﺑﻪ ﭘﺎﯾﺎن ﺑﺮﺳﺎﻧﻨﺪ. آﻧﻬﺎ ﻫﺮ دو ﺑﺮ ﺳﺮ ﯾﮏ ﻣﺴﯿﺮ ﺗﻮاﻓﻖ ﮐﺮدﻧﺪ و ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ آﻏﺎز ﺷﺪ. ﺧﺮﮔــﻮش ﺑﺎ ﺻﺪاى ﺷــﻠﯿﮏ ﮔﻠﻮﻟﻪ، ﺑــﻪ راه اﻓﺘﺎد. او ﺑﺮاى ﻣﺪﺗﻰ ﺑﺎ ﺳــﺮﻋﺖ ﻣــﻰ دوﯾﺪ و وﻗﺘﻰ ﮐﻪ دﯾﺪ ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ از ﻻك ﭘﺸــﺖ ﺟﻠﻮﺗﺮ اﺳــﺖ، ﻓﮑﺮ ﮐﺮد ﺑﺮاى ﻣﺪﺗﻰ زﯾﺮ ﺳــﺎﯾﻪ درﺧﺘﻰ ﺑﻨﺸﯿﻨﺪ و ﻗﺒﻞ از اداﻣﻪ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ اﺳﺘﺮاﺣﺖ ﮐﻨﺪ. ﺧﺮﮔﻮش زﯾﺮ درﺧﺖ ﻧﺸﺴﺖ و ﺧﯿﻠﻰ زود ﺑﻪ ﺧﻮاب رﻓﺖ.
ﻻك ﭘﺸــﺖ ﺑﻪ آراﻣﻰ از او ﺳــﺒﻘﺖ ﮔﺮﻓﺖ و ﺧﯿﻠﻰ زود ﺑﻪ ﺧﻂ ﭘﺎﯾﺎن ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ رﺳﯿﺪ. در ﭘﯿﺮوزى ﻻك ﭘﺸﺖ ﺑﺤﺜﻰ ﻧﺒﻮد.
ﺧﺮﮔﻮش ﺑﯿﺪار ﺷﺪ و ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷﺪ ﮐﻪ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ را ﺑﺎﺧﺘﻪ اﺳﺖ.
ﻧﺘﯿﺠﻪ اﺧﻼﻗﻰ داﺳﺘﺎن: آﻫﺴﺘﻪ و ﭘﯿﻮﺳﺘﻪ، ﺑﺮﻧﺪه ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ اﺳﺖ.
اﯾﻦ ﻧﺴــﺨﻪ، داﺳــﺘﺎﻧﻰ ﺑﻮد ﮐﻪ ﻫﻤﻪ ﻣﺎ ﺑﺎ آن ﺑﺰرگ ﺷﺪﯾﻢ. اﻣﺎ ﻧﺴﺨﻪ داﺳﺘﺎن ﻣﺎ اداﻣﻪ دارد.
ﺧﺮﮔﻮش ﮐﻪ از ﺑﺎﺧﺘﻦ در ﻣﺴــﺎﺑﻘﻪ ﻧﺎاﻣﯿﺪ ﺷﺪه ﺑﻮد، ﮐﻤﻰ ﻓﮑﺮ ﮐﺮد. او ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷﺪ ﮐﻪ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ را ﺑﺎﺧﺘﻪ اﺳﺖ، ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻪ اﯾﻦ دﻟﯿﻞ ﮐﻪ ﻣﻐﺮور، ﺑﻰ دﻗﺖ و ﺳﻬﻞ اﻧﮕﺎر ﺑﻮده اﺳــﺖ. اﮔﺮ او ﻫﯿﭻ اﻣﺘﯿﺎزى ﺑﻪ ﻻك ﭘﺸﺖ ﻧﺪﻫﺪ، ﻫﯿﭻ راﻫﻰ وﺟﻮد ﻧﺪارد ﮐﻪ ﻻك ﭘﺸﺖ او را ﻣﻐﻠﻮب ﮐﻨﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ، ﻻك ﭘﺸﺖ را ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ اى دﯾﮕﺮ دﻋﻮت ﮐﺮد. ﻻك ﭘﺸﺖ ﻫﻢ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﮐﺮد.

اﯾﻦ ﺑﺎر، ﺧﺮﮔﻮش ﺣﺮﮐﺖ ﮐﺮد و ﺗﻤﺎم ﻣﺴــﯿﺮ، از اﺑﺘﺪا ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن، را ﺑﺪون ﺗﻮﻗﻒ دوﯾﺪ. او ﺑﺎ ﭼﻨﺪﯾﻦ ﻣﺎﯾﻞ ﻓﺎﺻﻠﻪ، ﺑﺮﻧﺪه ﺷﺪ.
ﻧﺘﯿﺠﻪ اﺧﻼﻗﻰ داﺳـﺘﺎن: ﺳﺮﯾﻊ و اﺳــﺘﻮار، ﺑﺮ آﻫﺴﺘﻪ و ﭘﯿﻮﺳﺘﻪ ﻏﻠﺒﻪ ﻣﻰ ﮐﻨﺪ. ﺧﻮب اﺳﺖ آﻫﺴﺘﻪ و ﭘﯿﻮﺳﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﻢ، اﻣﺎ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ اﺳﺘﻮار و ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﺎﺷﯿﻢ.
اﻣﺎ داﺳﺘﺎن، اﯾﻨﺠﺎ ﺗﻤﺎم ﻧﻤﻰ ﺷﻮد. اﯾﻦ ﺑﺎر ﻻك ﭘﺸﺖ ﮐﻤﻰ ﻓﮑﺮ ﮐﺮد و ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷــﺪ ﻫﯿﭻ راﻫﻰ وﺟﻮد ﻧﺪارد ﮐﻪ ﺧﺮﮔﻮش را در ﻣﺴــﺎﺑﻘﻪ اى ﮐﻪ ﻫﻤﻪ ﭼﯿﺰ آن ﻣﺸــﺨﺺ اﺳﺖ، ﺷﮑﺴــﺖ دﻫﺪ. او ﮐﻤﻰ ﻓﮑﺮ ﮐﺮد و ﺳــﭙﺲ ﺧﺮﮔﻮش را ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ اى دﯾﮕﺮ دﻋﻮت ﮐﺮد، اﻣﺎ در ﻣﺴﯿﺮى ﮐﻪ ﮐﻤﻰ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﻮد. ﺧﺮﮔﻮش ﻫﻢ ﭘﺬﯾﺮﻓﺖ.
ﻻك ﭘﺸﺖ و ﺧﺮﮔﻮش، ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ را ﺷﺮوع ﮐﺮدﻧﺪ. ﺧﺮﮔﻮش در راﺳﺘﺎى ﺗﻌﻬﺪى ﮐﻪ ﺑﺎ ﺧﻮدش ﮐﺮده ﺑﻮد ﮐﻪ ﻫﻤﻮاره ﺳﺮﯾﻊ ﺑﺎﺷﺪ، ﺣﺮﮐﺖ ﮐﺮد و ﺑﺎ ﺳﺮﻋﺖ زﯾﺎد ﻣﻰ دوﯾﺪ؛ ﺗﺎ زﻣﺎﻧﻰ ﮐﻪ ﺑﻪ ﯾﮏ رودﺧﺎﻧﻪ وﺳﯿﻊ رﺳﯿﺪ. ﺧﻂ ﭘﺎﯾﺎن، ﭼﻨﺪ ﮐﯿﻠﻮﻣﺘﺮ آن ﻃﺮف ﺗﺮ رودﺧﺎﻧﻪ ﺑﻮد. ﺧﺮﮔﻮش آﻧﺠﺎ ﻧﺸﺴﺖ ﮐﻪ ﭼﻪ ﮐﻨﺪ. در ﻫﻤﯿﻦ ﺣﺎل، ﻻك ﭘﺸﺖ ﺑﻪ رودﺧﺎﻧﻪ رﺳﯿﺪ؛ ﺑﻪ درون رودﺧﺎﻧﻪ رﻓﺖ؛ ﻋﺮض رودﺧﺎﻧﻪ را ﺷﻨﺎ ﮐﺮد؛ ﻣﺴﯿﺮ را اداﻣﻪ داد و ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ را ﺑﻪ ﭘﺎﯾﺎن رﺳﺎﻧﺪ.
ﻧﺘﯿﺠﻪ اﺧﻼﻗﻰ داﺳـﺘﺎن: اول، ﺷﺎﯾﺴــﺘﮕﻰ ﻫﺎى ﺧﻮد را ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﻰ ﮐﻨﯿﺪ. ﺳﭙﺲ زﻣﯿﻦ ﺑﺎزى را ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﻰ ﻫﺎى ﺧﻮد، ﺗﻐﯿﯿﺮ دﻫﯿﺪ.
داﺳﺘﺎن ﻫﻤﭽﻨﺎن اداﻣﻪ دارد. ﻻك ﭘﺸﺖ و ﺧﺮﮔﻮش ﮐﻪ در اﯾﻦ ﻣﺪت دوﺳﺘﺎن ﺧﻮﺑﻰ ﺷــﺪه ﺑﻮدﻧﺪ، ﮐﻤﻰ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻓﮑﺮ ﮐﺮدﻧﺪ. ﻫﺮ دو ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷــﺪﻧﺪ ﮐﻪ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ آﺧــﺮ ﻣﻰ ﺗﻮاﻧﺴــﺖ ﺧﯿﻠﻰ ﺑﻬﺘﺮ اﺟﺮا ﺷــﻮد. ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ آﻧﻬــﺎ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ آﺧﺮ را ﺗﮑﺮار ﮐﻨﻨﺪ، اﻣﺎ اﯾﻦ ﺑﺎر ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﺗﯿﻢ، آﻧﺮا اﺟﺮا ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ. آﻧﻬﺎ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ را ﺷﺮوع ﮐﺮدﻧﺪ. اﯾﻦ ﺑﺎر، ﺧﺮﮔﻮش ﻻك ﭘﺸﺖ را ﺗﺎ رودﺧﺎﻧﻪ ﺣﻤﻞ ﮐﺮد. آﻧﺠﺎ ﻻك ﭘﺸﺖ ﺑﺮﮔﺸﺖ، ﺧﺮﮔﻮش را روى ﭘﺸﺘﺶ ﮔﺬاﺷﺖ و ﺷﻨﺎ ﮐﺮد. در ﻃﺮف دﯾﮕﺮ رودﺧﺎﻧﻪ، ﻣﺠﺪداً ﺧﺮﮔﻮش ﻻك ﭘﺸــﺖ را ﺣﻤﻞ ﮐﺮد و آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﻂ ﭘﺎﯾﺎن ﻣﺴــﺎﺑﻘﻪ رﺳﯿﺪﻧﺪ. ﻫﻢ ﺧﺮﮔﻮش و ﻫﻢ ﻻك ﭘﺸﺖ، اﺣﺴﺎس رﺿﺎﯾﺖ ﺑﯿﺸﺘﺮى ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ آﻧﭽﻪ ﮐﻪ در اﺑﺘﺪا داﺷﺘﻨﺪ، ﭘﯿﺪا ﮐﺮده ﺑﻮدﻧﺪ.
ﻧﺘﯿﺠﻪ اﺧﻼﻗﻰ داﺳﺘﺎن: ﺧﻮب اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﯾﻰ ﺑﺪرﺧﺸﯿﺪ و ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﻰ ﻫﺎى اﺻﻠﻰ ﻗﻮى داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﺪ. اﻣﺎ اﮔﺮ ﺗﻮاﻧﺎﯾﻰ ﮐﺎر در ﯾﮏ ﺗﯿﻢ و ﺗﺤﺖ ﮐﻨﺘﺮل درآوردن ﻣﻬﺎرت ﻫﺎى اﺻﻠﻰ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ را داﺷــﺘﻪ ﺑﺎﺷــﯿﺪ، ﻫﻤﯿﺸــﻪ ﻣﻰ ﺗﻮاﻧﯿﺪ ﺗﻌﺎدل را ﺑﺮﻗﺮار ﮐﻨﯿﺪ. زﯾﺮا ﻫﻤﯿﺸــﻪ ﮐﺎرى ﮐﻪ ﺷــﻤﺎ ﻧﻤﻰ ﺗﻮاﻧﯿﺪ ﮐﺎﻣﻞ اﻧﺠﺎم دﻫﯿﺪ، دﯾﮕﺮى ﻣﻰ ﺗﻮاﻧﺪ آﻧﺮا ﺑﺨﻮﺑﻰ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ.
ﮐﺎر ﮔﺮوﻫﻰ اﺳﺎﺳــﺎً درﺑﺎره رﻫﺒﺮى واﺑﺴــﺘﻪ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﻣﻰ ﺑﺎﺷﺪ، ﮐﻪ ﺑﻪ اﻓﺮاد اﺟﺎزه ﻣﻰ دﻫﺪ ﺑﺎ ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﻰ ﻫﺎى ﻣﺤﻮرى ﻣﻨﺎﺳﺐ، ﮐﻪ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ رﺑﻂ دارد، ﺑﻪ رﻫﺒﺮى دﺳﺖ ﭘﯿﺪا ﮐﻨﻨﺪ.
و داﺳﺘﺎن ﻣﺎ ﻫﻤﯿﻨﺠﺎ ﺑﻪ ﭘﺎﯾﺎن ﻣﻰ رﺳﺪ.


اﻧﮕﺸﺖ ﭘﺎدﺷﺎه

1396/10/7
19:49
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
ﭘﺎدﺷــﺎﻫﻰ ﻫﻨﮕﺎم ﭘﻮﺳــﺖ ﮐﻨﺪن ﺳﯿﺒﻰ ﺑﺎ ﯾﮏ ﭼﺎﻗﻮى ﺗﯿﺰ، اﻧﮕﺸﺖ ﺧﻮد را ﻗﻄﻊ ﮐﺮد. وﻗﺘﻰ ﮐﻪ ﻧﺎﻻن ﻃﺒﯿﺒﺎن را ﻣﻰ ﻃﻠﺒﯿﺪ، وزﯾﺮش ﮔﻔﺖ: ﻫﯿﭻ ﮐﺎر ﺧﺪاوﻧﺪ ﺑﻰ ﺣﮑﻤﺖ ﻧﯿﺴﺖ.".
ﭘﺎدﺷــﺎه از ﺷــﻨﯿﺪن اﯾﻦ ﺣﺮف ﻧﺎراﺣﺖ ﺗﺮ ﺷﺪ و ﻓﺮﯾﺎد ﮐﺸﯿﺪ: در ﺑﺮﯾﺪه ﺷﺪن اﻧﮕﺸﺖ ﻣﻦ ﭼﻪ ﺣﮑﻤﺘﻰ اﺳﺖ؟" و دﺳﺘﻮر داد وزﯾﺮ را زﻧﺪاﻧﻰ ﮐﻨﻨﺪ.
روزﻫﺎ ﮔﺬﺷﺖ ﺗﺎ اﯾﻨﮑﻪ ﭘﺎدﺷﺎه ﺑﺮاى ﺷﮑﺎر ﺑﻪ ﺟﻨﮕﻞ رﻓﺖ و آﻧﺠﺎ آﻧﻘﺪر از ﺳﺮﺑﺎزاﻧﺶ دور ﺷﺪ ﮐﻪ ﻧﺎﮔﻬﺎن ﺧﻮد را در ﻣﯿﺎن ﻗﺒﯿﻠﻪ اى وﺣﺸﻰ، ﺗﻨﻬﺎ ﯾﺎﻓﺖ. آﻧﺎن ﭘﺎدﺷﺎه را دﺳﺘﮕﯿﺮ ﮐﺮدﻧﺪ و ﺑﻪ ﻗﺼﺪ ﮐﺸﺘﻨﺶ ﺑﻪ درﺧﺘﻰ ﺑﺴﺘﻨﺪ. اﻣﺎ رﺳﻢ ﻋﺠﯿﺒﻰ ﻫﻢ داﺷﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﺪن ﻗﺮﺑﺎﻧﯿﺎﻧﺸﺎن ﺑﺎﯾﺪ ﮐﺎﻣﻼً ﺳﺎﻟﻢ ﺑﺎﺷﺪ و ﭼﻮن ﭘﺎدﺷﺎه ﯾﮏ اﻧﮕﺸﺖ ﻧﺪاﺷﺖ، او را رﻫﺎ ﮐﺮدﻧﺪ و او ﺑﻪ ﻗﺼﺮ ﺧﻮد ﺑﺎزﮔﺸﺖ. در ﺣﺎﻟﻰ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺳــﺨﻦ وزﯾﺮ ﻣﻰ اﻧﺪﯾﺸــﯿﺪ، دﺳﺘﻮر آزادى او را داد. وﻗﺘﻰ وزﯾﺮ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺖ ﺷﺎه رﺳﯿﺪ، ﺷﺎه ﮔﻔﺖ: درﺳﺖ ﮔﻔﺘﻰ، ﻗﻄﻊ ﺷﺪن اﻧﮕﺸﺘﻢ ﺑﺮاى ﻣﻦ ﺣﮑﻤﺘﻰ داﺷﺖ وﻟﻰ اﯾﻦ زﻧﺪان رﻓﺘﻦ، ﺑﺮاى ﺗﻮ ﺟﺰ رﻧﺞ ﮐﺸﯿﺪن ﭼﻪ ﻓﺎﯾﺪه اى داﺷﺘﻪ؟".

وزﯾﺮ در ﭘﺎﺳــﺦ ﭘﺎدﺷــﺎه ﻟﺒﺨﻨﺪ زد و ﭘﺎﺳﺦ داد: ﺑﺮاى ﻣﻦ ﻫﻢ ﭘﺮ ﻓﺎﯾﺪه ﺑﻮد، ﭼﺮا ﮐﻪ ﻣﻦ ﻫﻤﯿﺸﻪ و در ﻫﻤﻪ ﺣﺎل ﺑﺎ ﺷﻤﺎ ﺑﻮدم و اﮔﺮ آﻧﺮوز در زﻧﺪان ﻧﺒﻮدم، ﺣﺎﻻ ﺣﺘﻤﺎً ﮐﺸﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮدم.".

اﯾﮑﺎش از اﻟﻄﺎف ﭘﻨﻬﺎن ﺣﻖ ﺳﺮ در ﻣﻰ آوردﯾﻢ ﮐﻪ اﯾﻨﮕﻮﻧﻪ ﻧﺎﺳﭙﺎس ﺧﺪا ﻧﺒﺎﺷﯿﻢ.
(ﻣﻨﺒﻊ: ﺳﺎﯾﺖ ﯾﮑﻰ ﺑﻮد)


ﮐﻼﻫﺶ ﭘﺲ ﻣﻌﺮﮐﻪ اﺳﺖ

1396/07/27
12:16
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
ﻣﻌﺮﮐــﻪ ﮔﯿــﺮى ﺑﻪ ﻋﻨــﻮان ﯾﮑﻰ از روش ﻫــﺎ و اﺑﺰارﻫﺎى رﺳــﺎﻧﻪ اى، ﺑﺮاى ﺳــﺮﮔﺮﻣﻰ و اﻃﻼع رﺳــﺎﻧﻰ، ﺗﺎ زﻣﺎن ﻫﺎى ﻧﻪ ﭼﻨﺪان دور ﺑﺴﯿﺎر ﮐﺎرﺑﺮد داﺷﺘﻪ اﺳﺖ. اﻓﺮادى در ﻧﻘﺶ دروﯾﺶ، ﭘﻬﻠﻮان ﯾﺎ ﺷﻌﺒﺪه ﺑﺎز در ﻣﻌﺎﺑﺮ ﻋﻤﻮﻣﻰ، ﺳﻔﺮه اى ﭘﻬﻦ ﻣﻰ ﮐﺮدﻧﺪ و ﻣﺮدم در ﻧﻘﺶ ﺗﻤﺎﺷــﺎﭼﻰ ﺑﺎ ﻫﺪف ﺳــﺮﮔﺮم ﺷﺪن ﯾﺎ از روى ﮐﻨﺠﮑﺎوى ﺑﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪ اى از ﺳــﻔﺮه، داﯾﺮه وار ﻣﻰ اﯾﺴــﺘﺎدﻧﺪ و ﮔﻔﺘﻪ ﻫﺎ و ﺣﺮﮐﺎت را ﻣﻰ ﺷــﻨﯿﺪﻧﺪ و ﻣﻰ دﯾﺪﻧﺪ. وﻗﺘﻰ ﺗﻌﺪاد ﺗﻤﺎﺷــﺎﭼﯿﺎن زﯾﺎد ﻣﻰ ﺷــﺪ، ﻣﻌﺮﮐﻪ ﮔﯿﺮ ﺻﻒ ﻫﺎى ﺟﻠﻮﯾﻰ ﺗﻤﺎﺷــﺎﭼﯿﺎن را ﻣﺠﺒﻮر ﻣﻰ ﮐﺮد ﮐﻪ ﺑﻨﺸــﯿﻨﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﻘﯿﻪ ﮐﻪ ﻋﻘﺐ ﺗﺮ اﯾﺴﺘﺎده اﻧﺪ، ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺴﺎط ﻣﻌﺮﮐﻪ ﮔﯿﺮى را ﺑﺒﯿﻨﻨﺪ. ﮔﺎﻫــﻰ اﺗﻔﺎق ﻣﻰ اﻓﺘﺎد ﯾﮑﻰ از ﺗﻤﺎﺷــﺎﭼﯿﺎن ﮐﻪ در ﺻﻒ ﺟﻠﻮ ﻧﺸﺴــﺘﻪ ﺑﻮد ﺑﺎ اﻃﺮاﻓﯿﺎن اﺧﺘﻼف ﭘﯿﺪا ﻣﻰ ﮐﺮد و ﯾﺎ رﻓﺘﺎرى از او ﺳﺮﻣﻰ زد ﮐﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﺣﻮاس ﭘﺮﺗﻰ ﻣﻌﺮﮐﻪ ﮔﯿﺮ و اﺧﺘﻼل در ﻧﻈﻢ ﻣﻰ ﺷﺪ. در اﯾﻦ ﻣﻮﻗﻊ ﯾﮑﻰ از ﺗﻤﺎﺷﺎﭼﯿﺎن ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﻓﻊ ﺷــﺮ، ﮐﻼه آن ﺷــﺨﺺ ﻣﺨﻞ و ﻣﺰاﺣﻢ را )ﮐﻪ در آن زﻣﺎن ﻫﺎ اﺳــﺘﻔﺎده از آن ﺑﺴﯿﺎر راﯾﺞ ﺑﻮد( ﺑﺮﻣﻰ داﺷــﺖ و ﺑﻪ ﺧﺎرج از داﯾﺮه، ﯾﻌﻨﻰ ﭘﺲ ﻣﻌﺮﮐﻪ ﭘﺮﺗﺎب ﻣﻰ ﮐﺮد. ﺷــﺨﺺ ﻣﺰاﺣﻢ ﮐــﻪ ﮐﻼﻫﺶ ﭘﺲ ﻣﻌﺮﮐﻪ اﻓﺘﺎده ﺑﻮد ﺑﺮاى ﺑﻪ دﺳــﺖ آوردن ﮐﻼﻫﺶ اﺿﻄﺮاراً ازﻣﻌﺮﮐﻪ ﺧﺎرج ﻣﻰ ﺷــﺪ و ﺳﺎﯾﺮﯾﻦ ﺟﺎﯾﺶ را ﻣﻰ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ و دﯾﮕﺮ ﻧﻤﻰ ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻪ ﺻﻒ اول ﺑﺎزﮔﺮدد.
ﮐﻼﻫﺶ ﭘﺲ ﻣﻌﺮﮐﻪ اﺳــﺖ" از اﯾﻦ رﻫﮕﺬر ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺿﺮب اﻟﻤﺜﻞ درآﻣﺪ. اﯾﻦ ﺿﺮب اﻟﻤﺜﻞ ﻧﺎﻇﺮ ﺑﺮ ﺷﺨﺼﻰ اﺳﺖ ﮐﻪ در اﻣﻮرى ﮐﻪ دﯾﮕﺮان ﻧﯿﺰ ﺷﺮﮐﺖ دارﻧﺪ، ﺗﻨﻬﺎ او ﺑﺎ وﺟﻮد ﺗﻼش و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺧﺴﺘﮕﻰ ﻧﺎﭘﺬﯾﺮ ﺑﻪ ﻣﻘﺼﻮد ﻧﻤﻰ رﺳﺪ و از ﻣﺴــﺎﻋﻰ و زﺣﻤﺎت ﺧﻮﯾﺶ ﺑﻬﺮه ﻧﻤﻰ ﮔﯿﺮد؛ ﯾﺎ در زﻣﺎﻧﻰ ﮐﻪ ﮔﻔﺘﻪ ﻣﻰ ﺷﻮد ﻓﻼﻧﻰ ﮐﻼﻫﺶ ﭘﺲ ﻣﻌﺮﮐﻪ اﺳــﺖ" ﯾﻌﻨﻰ وﺿﻌﺶ ﻃﻮرى اﺳﺖ ﮐﻪ اﺣﺘﻤﺎل ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ او ﻧﻤﻰ رود.
ﻣﻨﺒﻊ: ﺳﺎﯾﺖ ﯾﮑﻰ ﺑﻮد


مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر داستان مدیریتی

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر داستان مدیریتی,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|