درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر تیم


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

پیشگیری از بروز تضاد در تیم

1395/09/25
16:03
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
 پیشگیری از بروز تضاد در تیم
به همان اندازه که تیم ها باید بتوانند در صورت بروز تضاد، آنرا برطرف نمایند، لازم است راه هایی را برای پیشگیری از بروز تضاد و وخیم شدن آن پدید آورند و توسعه دهند. اعضای تیم می توانند برای کمک به این امر، مهارت ها و رفتارهایی را بیاموزند. در اینجا به چند مورد کلیدی اشاره می شود:

    تضاد را فوراً مورد بررسی قرار دهید و آنرا نادیده نگیرید.
    ذهن خود را باز نگه دارید. اگر افراد مشکلی داشته باشند، لازم است که فوراً آنرا بیان کنند و نباید اجازه دهند که موضوع کهنه شود.
    ارتباطات شفاف را تمرین کنید. در مورد افکار و ایده ها به روشنی و با شفافیت سخن بگویید.
    گوش کردن فعال را تمرین کنید.
    شناسایی فرضیات را تمرین کنید؛ مرتب از خود بپرسید "چرا".
    اجازه ندهید تضادها شخصی شوند؛ واقعیت ها و مسائل را مد نظر قرار دهید، نه شخصیت ها را.
    بر راه حل های عملی تمرکز کنید؛ بر روی چیزهایی که نمی توان آنها را تغییر داد، کار نکنید.
    دیدگاه های مختلف را تشویق کنید. بر گفتگوهای صادقانه و بیان احساسات، تأکید داشته باشید.
    به دنبال مقصر نگردید؛ بر عهده گرفتن مسئله و ارائه راه حل برای آنرا تشویق کنید.
    نشان دهید که احترام دیگران را حفظ می کنید. اگر اوضاع رو به وخامت گذاشت، صبر کنید تا هیجانات فروکش کند.
    مشکلات و مسائل تیم را در درون تیم نگه دارید. صحبت کردن در مورد تضادها در خارج از تیم، نه تنها کمکی نمی کند، بلکه وضعیت را وخیم تر می سازد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




برچسب ها:تضاد در تیم ،تضاد ،تیم ،
ادامه مطلب ادامه مطلب

رفع تضادهای تیم

1395/09/25
15:59
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
رفع تضادهای تیم

تضاد می تواند سازنده باشد، اگر مستقیماً و بسرعت مورد بررسی قرار گیرد و مدیریت شود. با محترم شمردن تفاوت های میان افراد، قادر خواهید بود در صورت بروز تضاد، آنرا برطرف سازید، و همچنین خواهید توانست از بروز آن پیشگیری نمایید. شما قادر خواهید بود فضایی سالم و خلاق برای تیم خود پدید آورید و آنرا حفظ کنید.
نکته کلیدی، آن است که ذهن خود را نسبت به ایده ها، افکار و باورهای دیگران باز نگه دارید.
اگر اعضای تیم بیاموزند که مشکلات و مسائل را از دید طرف مقابل نگاه کنند، راه های جدیدی از تفکر بر روی آنان گشوده خواهد شد که می تواند آنها را به سوی راه حل هایی تازه و خلاقانه، و عملکرد تیمی سالم هدایت کند.
دنبال کردن فرآیند سه مرحله ای زیر می تواند به رفع تضادها کمک کند:

    ابتدا طرفین باید بپذیرند که تضادی وجود دارد. سپس در مورد تأثیر این تضاد، بر عملکرد تیم صحبت کنید و افراد درگیر را متقاعد سازید که در حل این مسئله همکاری نمایند.
    در این مرحله باید طرفین، دیدگاه های خود را تشریح نمایند و وضعیت کاملاً مورد بررسی قرار گیرد.
    اکنون که طرفین، دیدگاه های یکدیگر را بخوبی درک کرده اند، تیم باید تصمیم بگیرد که چه تصمیمی اتخاذ کند یا چه اقداماتی را در پیش گیرد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




برچسب ها:تضادهای تیم ،تضاد ،تیم ،
ادامه مطلب ادامه مطلب

تکنیک های ویژه برای مدیریت تیم های مجازی

1395/09/21
14:12
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
تکنیک های ویژه برای مدیریت تیم های مجازی

    اطمینان حاصل کنید که تمامی افراد، تجهزات مناسب را در اختیار دارند. اعضای تیم مجازی باید به شبکه شرکت دسترسی داشته باشند و لازم است که اگر در شرکت حضور یافتند، بتوانند کار خود را انجام دهند. مطمئن شوید که اعضای تیم که در نقاط دور حضور دارند، سخت افزار، نرم افزار و سایر تجهیزات لازم برای انجام کارشان را در اختیار دارند.

    از تکنولوژی مشارکتی استفاده کنید. محصولات بسیاری در بازار وجود دارد که امکان همکاری بسیار آسانتر افرادی را که در مکان های مختلف قرار دارند، فراهم می آورد. بسیاری از این محصولات، تحت وب کار می کنند.

    مطمئن شوید که افراد، دارای برخورد و رفتاری مناسب هستند. هم مدیر پروژه و هم اعضای تیم باید نسبت به همکاری ها و ارتباطات کار تیمی، هنگامی که بخشی از تیم درمکانی دوردست قرار دارد، حساس و کوشا باشند.

    فرآیندهای ارتباطی مناسب برقرار کنید. مدیر پروژه باید یک برنامه ارتباطی فعال ایجاد کند تا مطمئن شود که اعضای پراکنده تیم، بخوبی با یکدیگر کار می کنند.

    تبادلات را برنامه ریزی کنید. گاهی چندین نفر در نقاط مختلف بر روی اقلام قابل تحویل واحد یا مرتبط کار می کنند. در چنین مواردی، لازم است مدیر پروژه، قوانینی برای انتقال کار و اطلاعات از فردی (یا تیمی) به فرد (یا تیم) دیگر برقرار نماید، خصوصاً اگر افراد در مکان هایی با اختلاف زمانی، حضور داشته باشند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




ادامه مطلب ادامه مطلب

حل تضادهای تیم

1395/09/20
19:40
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
حل تضادهای تیم

تضاد می تواند سازنده باشد، اگر مستقیماً و بسرعت با آن برخورد شود و مورد مدیریت قرار گیرد.
با محترم شمردن تفاوت های میان افراد، قادر خواهید بود هنگامی که تضادی میان آنها پدید می آید، آنرا برطرف نمایید؛ و همچنین قادر خواهید بود برای پیشگیری از آن، اقداماتی به عمل آورید؛ شما قادر خواهید بود تا فضای تیم را سالم و خلاق نگه دارید.
نکته کلیدی آن است که نسبت به ایده ها، باورها و پندارهای سایر افراد، با ذهنی باز عمل کنید.
هنگامی که اعضای تیم بیاموزند که به مسائل از جنبه های دیگر نگاه کنند، راه های جدیدی از تفکر به روی آنها باز خواهد شد، که می تواند به راه حل های جدید و خلاقانه، و عملکرد سالم تیم منجر شود.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




ادامه مطلب ادامه مطلب

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر تیم

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر تیم,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic