درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر تجزیه و تحلیل


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

تجزیه و تحلیل سناریو

1395/10/4
05:25
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
تجزیه و تحلیل سناریو

تصور کنید که با یک تصمیم گیری مهم روبرو هستید که می تواند تأثیری اساسی بر زندگی یا کار شما داشته باشد. احتمالاً مواردی را درنظر گرفته و مقدماتی را انجام داده اید و اوضاع، خوب به نظر می رسد. اما اگر عمیق تر بیندیشید، درخواهید یافت که ممکن است بعضی چیزها آنطور که تصور می کنید، رخ ندهد. به علاوه، هیچکس نمی تواند آینده را دقیقاً پیش بینی کند.
تجزیه و تحلیل سناریو به شما کمک می کند تا این نگرانی ها را بشکافید، و یک چهارچوب منطقی و حرفه ای برای تشریح آنها در اختیار شما قرار می دهد. به منظور استفاده از این ابزار، به ترتیب زیر عمل نمایید:

    مسئله را تعریف کنید. مشخص کنید که چه چیزی را در چه افق زمانی می خواهید به دست آورید.

    داده ها را جمع آوری نمایید. عوامل کلیدی، روندها و عدم قطعیت هایی را که ممکن است بر برنامه شما تأثیر داشته باشد، شناسایی کنید. سپس فرضیات کلیدیی را که برنامه به آنها بستگی دارد، تعیین نمایید.

    قطعیت ها و عدم قطعیت ها را از یکدیگر جدا کنید. ممکن است در مورد بعضی از فرضیات خود مطمئن باشید، و ممکن است مطمئن باشید که برخی از امور به شیوه ای خاص رخ خواهد داد. اینها را از مواردی که درباره آنها مطمئن نیستید، متمایز سازید. موارد غیرقطعی را به ترتیب اولویت، فهرست کنید، به گونه ای که بزرگترین و مهمترین آنها در بالای فهرست قرار گیرد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    سناریوها را ایجاد نمایید. از اولین عدم قطعیت شروع کنید؛ یک پیامد نسبتاً خوب و یک پیامد نسبتاً بد برای آن در نظر بگیرید و برای هر مورد، داستانی که در آینده اتفاق خواهد افتاد، پدید آورید. این کار را برای عدم قطعیت های بعدی نیز تکرار نمایید.

    از سناریوها در برنامه ریزی خود استفاده کنید. با توجه به سناریوهای بند 4، در نظر داشته باشید که برنامه شما همواره مقداری ریسک به همراه خواهد داشت. در نهایت، مناسبترین برنامه را برگزینید.



تجزیه و تحلیل ریسک

1395/10/2
23:05
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
تجزیه و تحلیل ریسک

تجزیه و تحلیل ریسک، این امکان را فراهم می سازد که ریسک هایی را که شما یا سازمانتان با آن روبرو هستید، بررسی نمایید. این تجزیه و تحلیل، مبتنی بر یک رویکرد ساختیافته نسبت به اندیشیدن در مورد تهدیدهاست، که با ارزیابی احتمالات و هزینه وقایعی که رخ خواهد داد، دنبال می شود.
تجزیه و تحلیل ریسک، پایه ای را برای مدیریت ریسک و پیشگیری از بحران تشکیل می دهد. در اینجا تأکید بر اثربخشی هزینه هاست.
مدیریت ریسک شامل موارد زیر است:

    تعدیل استفاده از منابع موجود
    برنامه ریزی برای آنچه که ممکن است در آینده رخ دهد
    استفاده مناسب از منابع جدید

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




تجزیه و تحلیل فاصله (Gap Analysis)

1395/10/2
22:17
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
تجزیه و تحلیل فاصله (Gap Analysis)

تجزیه و تحلیل فاصله، موقعیت فعلی شما را با وضعیتی که در آینده، پس از تکمیل یک پروژه، می خواهید به آن برسید، مقایسه می کند. با انجام تجزیه و تحلیل فاصله می توانید تعیین کنید که چه کارهایی لازم است انجام گردد تا "پلی بر روی این فاصله زده شود" و پروژه به موفقیت برسد.
شما می توانید در هر مرحله ای از پروژه، با استفاده از تجزیه و تحلیل فاصله، میزان پیشرفت خود را بررسی و تجزیه و تحلیل نمایید، اما بیشترین فایده این تجزیه و تحلیل، هنگامی است که در ابتدای پروژه انجام شود.
برای استفاده از این ابزار:

    ابتدا اهداف پروژه را شناسایی کنید- این، "وضعیت آینده" خواهد بود.
    سپس وضعیت فعلی خود را تجزیه و تحلیل نمایید. در این راستا، مطمئن شوید که اطلاعات را از منابع مناسب، جمع آوری می کنید.
    در نهایت، مشخص کنید که چگونه بر روی فاصله موجود میان وضعیت فعلی خود و وضعیت مورد نظر آینده، پل خواهید زد.



 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management










تجزیه و تحلیل SWOT

1395/10/1
23:02
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
تجزیه و تحلیل SWOT

اگر از استعدادهای خود به طور کامل استفاده کنید، احتمال موفقیت شما بسیار بیشتر خواهد شد. به همین ترتیب، اگر نقاط ضعف خود را بشناسید و آنها را به گونه ای مدیریت کنید که بر کار شما تأثیری نداشته باشند، دچار مشکلات کمتری خواهید گردید.
تجزیه و تحلیل SWOT تکنیک مفیدی است که به شما کمک می کند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنید و فرصت ها و تهدیدهایی را که از آنها سرچشمه می گیرند، تجزیه و تحلیل نمایید. آنچه که SWOT را به طور ویژه قدرتمند می سازد آن است که، با اندکی فکر، می تواند به شما کمک کند تا فرصت هایی را کشف کنید که در صورت عدم استفاده از این تکنیک، نمی توانستید شناسایی کنید. و با درک نقاط ضعف خود می توانید تهدیدهایی را که ممکن بود مانع پیشرفت شما بشود، مدیریت و حذف نمایید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر تجزیه و تحلیل

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر تجزیه و تحلیل,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|