درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر برنامه ریزی


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

چگونه می توانید یک پروژه نرم افزاری را برنامه ریزی کنید

1395/08/21
13:23
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
چگونه می توانید یک پروژه نرم افزاری را برنامه ریزی کنید

    تمامی کاربران را شناسایی کنید. علاوه بر کاربران مستقیم، کاربران غیرمستقیم بسیاری هم هستند که هر از گاهی برای انجام کارهایشان، ممکن است از این نرم افزار استفاده کنند. همچنین افرادی هم هستند که از مزایای حاصل از این نرم افزار، بهره مند خواهند گردید.

    اعتبار آنها را بررسی کنید. پس از تهیه فهرست فوق، بسیار ضروری است که اعتبار آنهایی را که به شما اطلاعات یا فیدبک داده اند، بررسی کنید. ممکن است برخی از آنها هرگز از این نرم افزار استفاده نکرده باشند.

    همه چیز را گردآوری نمایید. در این مرحله، یک فهرست طولانی از هر امکانی که می تواند در برنامه گنجانده شود، تهیه کنید و آنرا به عنوان مرجعی برای آینده، نگهداری نمایید.

    اولویت بندی کنید. اقلام فهرست فوق را اولویت بندی و به سه دسته تقسیم کنید: 1) آنچه که قطعاً باید وجود داشته باشد، 2) آنچه که اگر باشد، خوب است، و 3) هر چیز دیگر.

    به جزئیات بپردازید. اکنون گروه اول را با جزئیات بیشتر تشریح کنید؛ کارهایی را که این امکانات در نرم افزار باید انجام دهند و نیز فرضیات مربوط به هر یک را مورد بررسی دقیق قرار دهید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    کار را تحویل دهید. مراحل و کارهای بسیار زیادی میان مراحل برنامه ریزی و اجرا وجود دارد؛ اما اگر مرحله برنامه ریزی را درست انجام داده باشید، به نتیجه نهایی بسیار بهتری دست خواهید یافت.

ادامه مطلب ادامه مطلب

برنامه ریزی ارتباطات

1395/07/4
10:22
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
برنامه ریزی ارتباطات

بهترین ارتباطات با یک برنامه ریزی خوب آغاز می شود، چه در حد یک اطلاع رسانی معمولی روزمره باشد، چه "خبرهایی بزرگ" در مورد تغییرات مهم در سازمان شما.
اولین گام، آن است که خود را به جای مخاطبانتان قرار دهید و ببینید که:

    آنها نیاز دارند که چه چیزهایی را بدانند و چه چیزهایی را بشنوند؟
    روش ترجیحی آنها برای دریافت اطلاعات، کدام است؟
    چه چیز باعث می شود که آنها دیگر به آنچه شما می گویید، گوش نکنند؟
    چگونه می توانید دریابید که آنها پیام شما را به درستی دریافته اند؟

به منظور ایجاد یک برنامه ارتباطات خوب برای شرکت یا پروژه خود، مراحل زیر را دنبال نمایید:

    اهداف کلی ارتباطات را برای خود روشن کنید. چه چیزی می خواهید به دست آورید، چه وقت و چرا؟ اهداف کلی خود را در برنامه ثبت کنید.
    مخاطبان مختلف خود را مشخص و فهرست نمایید.
    اکنون عمیق تر به اهداف ارتباطات بپردازید و اهداف خاص هر مخاطب را مشخص سازید.
    تمامی کانال های ارتباطی را که ممکن است مورد استفاده قرار دهید، یادداشت کنید.
    برنامه ریزی پیام های ارسالی برای مخاطبان را با اندیشیدن در مورد گسترده ترین گروه مخاطب، آغاز نمایید.
    با پرسش از برخی از افراد گروه های مخاطب، چگونگی عملکرد خود را محک بزنید. این فیدبک ها به شما کمک خواهد کرد که در آینده، بهتر عمل کنید و کاستی های احتمالی موجود را برطرف سازید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




ادامه مطلب ادامه مطلب

فیلتر محدوده و کاربرد آن

1395/06/27
18:26
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
فیلتر محدوده و کاربرد آن

اغلب در فاز برنامه ریزی پروژه، نیازهای پروژه و نیازهای محصول، هنوز به طور کامل تعریف نشده اند. قطعاً تمامی ذینفعان به نتایج نهایی علاقه مندند و مایلند ببینند که اقلام مورد نظرشان در محدوده پروژه قرار می گیرند.
مدیر پروژه، تیم پروژه، و سایر ذینفعان می توانند با به کارگیری ساختارشکست کار، به توافقی درمورد محدوده پروژه دست یابند، اما درطی ایجاد این ساختار، اختلاف نظرهایی در مورد محدوده پروژه وجود خواهد داشت؛ از این رو انجام مذاکراتی، ضرورت خواهد یافت.
شیوه های متعددی برای مذاکره در مورد نیازهای پروژه وجود دارد که یکی از مؤثرترین آنها، استفاده از فیلتر محدوده است. فیلتر محدوده، جدولی است ساده (مانند شکل زیر) که نیازهای پروژه را گروه بندی می کند.
برای استفاده از این ابزار، ابتدا باید تمامی نیازهای پروژه را شناسایی کنید. سپس تیم پروژه، با توجه به اندازه، اهداف، آرمان ها، فرضیات و محدودیت های پروژه، این نیازها را در یکی از سه گروهی که در جدول مشاهده می شود، قراردهند.
با استفاده از این فیلتر، تمامی نیازهای پروژه، به صورت فهرستی مستند در می آید که تمامی ذینفعان می توانند آنرا مورد بررسی و بازنگری قرار دهند. تیم پروژه نیز درخواهد یافت که چه چیزهایی برای ذینفعان مهمتر است.
ممکن است تمامی ذینفعان با گروه بندی پیشنهادی تیم پروژه موافق نباشند. آنها ممکن است بنا برعلایق خود، مایل باشند که برخی از اقلام در محدوده پروژه قرار گیرند، اما با توجه به بودجه و محدودیت های تکنیکی و زمانی، نتوان آنها را در محدوده پروژه قرار داد. در چنین مواردی با مذاکره می توان به توافقی عام دست یافت.
مهم این است که نیازهای پروژه، براساس تمامی پارامترها و ویژگی های پروژه در گروه مناسب قرار داده شوند.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management




ادامه مطلب ادامه مطلب

شیوه های مناسب جهت برنامه ریزی منابع

1395/06/25
15:50
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
شیوه های مناسب جهت برنامه ریزی منابع

کنترل شدید و مدیریت بر جزئیات کارهای کارکنان آگاه و خلاق، معمولاً نتایج خوبی در پی نخواهد داشت. از سوی دیگر، تعیین نکردن موعدهای تحویل مشخص و دادن اختیارات کامل به تیم نیز، شیوه ای نامناسب خواهد بود. شاید همه ما قانون پارکینسون را شنیده باشیم (کار آنقدر به طول می انجامد تا تمامی زمانی را که برای تکمیل آن در اختیار داریم، پر کند)، اما هرگز کسب و کار خود را برمبنای این اصل، هدایت نمی کنیم.
برنامه ریزی، زمانبندی وکنترل، براساس شیوه های صحیح و معتبر مدیریت پروژه، زمان مورد نیاز جهت تکمیل کارها را به گونه ای علمی تر تعیین خواهد کرد، اجرای کارها را به طور مؤثر مدیریت خواهد نمود، و محیطی قابل اطمینان، واقع بینانه و سالم پدید خواهد آورد.
هنگامی که متغیرها و سناریوهای متعددی در کار یا پروژه وجود داشته باشد، تکنیک ها و فرآیندهای شما باید:

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management


    تکنیک های دقیق برنامه ریزی مدیریت پروژه را به کار گیرد.
    تیم را در تعیین گزینه ها درگیر سازد.
    برنامه شما را با اهداف، مرتبط نماید.
    پروژه را کنترل کند.
    تعادل صحیح در همکاری افراد را به طور پویا تعیین نماید.



ادامه مطلب ادامه مطلب

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر برنامه ریزی

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر برنامه ریزی,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Mobile Traffic | سایت سوالات