درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر اهداف


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

اهداف را تعریف کنید

1395/06/28
17:31
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
اهداف را تعریف کنید

تحریم های یک جانبه آمریکا علیه ایران در تاریخ بیست و یکم نوامبر ۲۰۱۱ به تأیید ریاست جمهوری آمریکا رسیده و برای اجرا ابلاغ گردیده است. خارج از بحث های احساسی و سیاسی، و تنها به لحاظ فنی و تکنولوژیکی، به زعم این نویسنده، می توان اذعان کرد که تحریم های فوق، انجام کسب و کار را برای شرکت های ایرانی سخت تر کرده است. آیا می توان با این تحریم ها به مقابله برخاست؟ راه های توسعه کار در سطح بین المللی کدامند؟
تحلیل اینجانب از برقراری تحریم های فوق این است که مدیران آمریکایی در نقطه ای قرار گرفته اند و از زاویه ای مطلب را می بینند که تحمل آن برایشان در این مقطع غیرممکن شده است. آنچه که امروز و به واسطه مطالعه متن تحریم ابلاغ شده، احساس می کنم، همانی است که به هنگام حمله موشکی به هواپیمای مسافربری ایرانی در سال ۱۳۶۷ احساس می کردم. ازدید این ابرقدرت، تحمل ایران در شرایطی که آنان می بینند، دیگر امکانپذیر نیست. این صورت مسئله است. قضاوت درباره اینکه آیا دیدگاه آنان درست است یا نه را، به دلیل اینکه نمی دانم چه می بینند، به آینده می سپارم. اما در اینکه مسئله برای آنان بسیار جدی است و دیگر نیازی به صحنه سازی در سازمان ملل و دیگر سازمان های بین المللی ندارند، شکی ندارم. بیان این مطالب نه به معنای ترساندن بلکه برای چاره جویی کردن است و بر این باورم که می توان این دوره را با شرایطی برای تحول سیستم کشور طی کرد.

اما ابتدا چند اصل را بپذیریم تا بعد برسیم به ارائه پیشنهادات:

    تحول در هنگام حرکت راحت تر است تا زمانی که در توقف باشیم. منظور این است که به پیشنهاداتی که حاوی متوقف کردن حرکت هستند و خواستگاه آنها ابداع سیستم مدیریتی جدید است، نمی توان توجه داشت. ما در حال حرکتیم و در همین حرکت، تحول و تغییر را جویا هستیم.
    هر تحولی با درد همراه است. شاید تحریم ها نشان همان درد باشند. اما تحول بدون درد امکانپذیر نیست.
    برای تحمل درد باید صبر داشت. صبر به معنای پذیرش هر آنچه انجام داده ایم هم نیست. بعضی از کارها وگفته ها را می شد بهتر انجام داد یا ارائه کرد. اما آنچه گذشته، دیگر گذشته. آیا می شد به جای اینکه بگوییم اسرائیل از بین برود، بگوییم که سیستم اسرائیل از بین خواهد رفت همانگونه که سیستم های منحط دیگر به مانند آنچه در شوروی بود و یا در یوگسلاوی، از بین رفتند؟ بله، می شد اما به واقع کمتر کسی است که باور کند آمریکا به واسطه یک جمله و یا یک گفته، تصمیم به تحریم همه جانبه گرفته باشد. در جایی می خواندم که پادشاه سعودی هم به رئیس جمهور آمریکا گفته است که اسرائیل به مانند سر یک افعی است که باید قطع شود. اما تحریمی علیه این کشور برقرار نیست. ناگفته نماند که ایشان در همان صحبت هم به نقل از ویکی لیکس راجع به ایران هم همین موضع را گرفته بوده است. بماند. صبر نیز به معنی مقاومت در مقابل سختی ها همراه با کار مضاعف و تلاش بی وقفه در ایجاد کانال های تنفسی است تا انشاءالله تصمیم قادر متعال به تحول مقدر گردد.

لازمه طی کردن دوران مقاومت، ایجاد وحدت در بین آحاد شبکه ای است که در مقابل تحریم ها ایستادگی می کند. برقراری وحدت مستلزم تعریفی دقیق از اهداف است. بسیار دیده شده که اهداف را با آرمان ها یکی می گیرند، گاه به عمد و گاه سهوی. هدف، عبارت است از جایگاهی دست یافتنی، کمّی و قابل اندازه گیری. در مقابل، آرمان جایگاهی دست نیافتنی است. آرمان، جهت را نشان می دهد و اهداف، نقاطی را که در راه آرمان، قابل تحقق هستند. ما برای ایجاد وحدت نیاز به تعریفی درست از اهداف داریم. یعنی اگر اقدام به کاری می کنیم باید برای نخبگان و به تبع آنان، برای مردم توضیح داده شود که به دنبال چه هدفی هستیم. اگر بخواهیم که چرخه تولید سوخت اتمی را داشته باشیم و نیاز است که برای تحقق این دستاورد، هزینه ای بکنیم، آنگاه مناسب است که برای شبکه مقاومت توضیح دهیم که هدف یا اهداف ما کدامند. اگر بگوییم که هدف پاسداری از ارزش هاست، به بیراهه رفته ایم؛ چرا که آرمان را بیان کرده ایم. پاسداری از ارزش ها در هیچ زمانی متوقف نخواهد شد و ابدی است ولذا به لحاظ تعریف نمی تواند مشخصات یک هدف را داشته باشد. با شفاف سازی در خصوص اهداف و همینطور خطوط قرمز، به صورت دسته بندی شده و طبقه بندی شده، می توان جامعه ایرانی و حتی اسلامی و حتی آزادیخواه و تحول خواه را در سرتاسر دنیا در یک شبکه منسجم، سازماندهی نمود و به مقابله با تحریم های وضع شده توسط عده ای عصبانی، پرداخت. آنان عصبانی هستند، از چه؟ نمی دانم. اما هر چه که هست، این عصبانیت در اصطلاح آماری، "معنی دار" است. یعنی به جای بدیشان خورده است. دستگاه عصبانی از تمامی ظرفیت های خود در تمامی ارکان، که سال هاست در آنها سرمایه گذاری کرده است، استفاده خواهد کرد و این، جای تعجب ندارد.
در انتها به یاد روایتی از شب عاشورا می افتم که امام (ع) به همرا هان خود در بین دو انگشت، آنچه را که انتظارشان را می کشید، بهشت برین، نشان دادند. ما نیز از مدیران خود و دستگاه مدیریت کشور می خواهیم که اهداف را نمایان کنند، به مقدار شأن و منزلت ما. رهبران ما آرمان ها را بیان کرده اند و با اینکه بسیار دیر است اما باز بهتر است که هر چه سریعتر مدیران اهداف این جهاد را مدون شده اعلام نمایند. طرف مقابل، مستند کرده است و در اینترنت به چاپ رسانیده است. در این طرف، حد اقل بیان شود تا عزم ما قوی تر گردد.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management




برچسب ها:اهداف ،هدف ،
ادامه مطلب ادامه مطلب

چند نکته در ارتباط با تنظیم اهداف

1395/06/5
09:58
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
چند نکته در ارتباط با تنظیم اهداف

    اهداف را با جمله های مثبت بیان کنید؛ مثلاً به جای اینکه بگویید: "این اشتباه احمقانه را مرتکب نشویم"، بهتر است بگویید: "این تکنیک را خوب اجرا کنیم".
    اهداف را دقیق بیان کنید. برای آنها موعد، مدت زمان و مقدار تعیین نمایید، به طوری که بتوانید میزان دستیابی به آنها را اندازه بگیرید.
    اگر چند هدف را در نظر گرفته اید، به هر یک از آنها یک اولویت تخصیص دهید. این به شما کمک می کند که از داشتن اهداف بسیار زیاد، احساس خستگی نکنید، و به شما کمک می کند تا توجه خود را به سوی مهمترینِ آنها معطوف دارید.
    اهداف را بنویسید. این کار، آنها را متبلور می سازد و به آنها نیروی بیشتری می بخشد.
    اهداف عملیاتی و سطح پایین را کوچک و دست یافتنی نگه دارید. اگر هدفی خیلی بزرگ باشد، ممکن است به نظر برسد که هیچ پیشرفتی به سوی آن ندارید.

 مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management


    اهداف را بر مبنای عملکرد تنظیم کنید نه بر مبنای نتایج. مراقب باشید اهدافی را در نظر بگیریدکه بیشترین کنترل را بر آنها داشته باشید.
    اهداف را واقع بینانه تعیین کنید، به گونه ای که بتوانید به آنها دست پیدا کنید.



برچسب ها:تنظیم اهداف ،اهداف ،
ادامه مطلب ادامه مطلب

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر اهداف

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر اهداف,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic