درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر استخدام


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

دلایل اصلی رد داوطلبان در مصاحبه استخدامی

1395/10/2
22:49
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
دلایل اصلی رد داوطلبان در مصاحبه استخدامی

میانگین زمان یک مصاحبه استخدامی حدود 40 دقیقه است، اما 33 درصد از 2000 مدیر شرکت کننده در یک نظرسنجی اظهار کردند که در 90 ثانیه اول مصاحبه خواهند فهمید که آیا داوطلب را استخدام می کنند یا خیر.
در همان نظرسنجی، مدیران موارد زیر را به عنوان دلایل اصلی رد داوطلبان برشمردند:

    70 درصد اعتقاد داشتند که داوطلبان استخدام از نظر ظاهر و پوشش، بیش از حد غیررسمی در جلسه مصاحبه ظاهر شدند.
    67 درصد گفتند که متقاضیان استخدام قادر نبودند تماس چشمی برقرار کنند.
    55 درصد، نحوه از در وارد شدن مصاحبه شونده به اتاق را دلیل رد شدن داوطلبان اعلام کردند.
    47 درصد از مدیران، ابراز کردند که داوطلبان استخدام هیچ اطلاعاتی درباره شرکتی که برای مصاحبه آمده اند، نداشتند.
    38 درصد مدیران به علت کیفیت صدا و میزان اعتماد به نفس و همچنین نداشتن لبخند، متقاضی را رد کردند.
    33 درصد، دلیل رد کردن را نوع نشستن متقاضی هنگام مصاحبه بیان نمودند.
    26 درصد، بد دست دادن متقاضی را دلیل رد شدن می دانند.
    21 درصد، یکی از دلایل رد شدن متقاضی را دست به سینه نشستن او هنگام مصاحبه عنوان کردند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


(منبع: راهکار مدیریت)



مذاکره در مورد توافقات استخدام

1395/10/1
22:43
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
مذاکره در مورد توافقات استخدام

بسیار مشاهده می شود که مدیران اجرایی در مورد شرایط اشتغال خود و مفوم شرایطی که در قراردادهای اشتغالشان آمده چیزی نمی پرسند، زیرا پیش فرض آنان این است که شرایط مذکور، قابل مذاکره نیست. در اینجا به مواردی اشاره می شود که در موافقتنامه اشتغال مدیران اجرایی، معمولاً قابل مذاکره است:

    انفصال از خدمت: آیا کارفرما برای انفصال از خدمت، چیزی پرداخت خواهد کرد؟ چقدر؟ آیا مرگ یا از کار افتادگی باعث شروع این پرداخت خواهد شد؟ اگر اشتغال فسخ شود، مزایای پزشکی یا مزایای دیگر چه خواهد شد؟

    مدت اشتغال: اکثر قراردادهای اشتغال مدیران اجرایی، مدت زمانی را برای اشتغال، مشخص می کند.

    پیمان های محدود کننده: پس از آنکه مدیر اجرایی، شرکت را ترک کند، چه محدودیت هایی خواهد داشت؟ برای چه مدت؟ در کدام محدوده جغرافیایی؟

    علت: آیا بند "خاتمه اشتغال برای علت" تعریف "علت" را به روشنی بیان می نماید؟ آیا شرکت، یک دوره درمان را برای مدیر اجرایی، مجاز می دارد؟

    دلیل خوب: یک "دلیل خوب" پیش بینی شده برای جدایی، به مدیر اجرایی اجازه می دهد تا برای برخی از دلایل از پیش تأیید شده، مانند تنزل رتبه، جابجایی ها و رویدادهای دیگر، استعفا دهد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    حق عدالت: آیا مدیر اجرایی، چیزی به عنوان حق عدالت، برای جبران بخشی از خسارت ها، دریافت خواهد کرد؟ چقدر؟ تحت چه شرایطی؟

    داوری: در صورتی که در مورد توافقنامه استخدام، اختلافی پدید آید، داوری در مورد آن به کجا ارجاع خواهد گردید؟ هزینه های داوری را چه کسی باید بپردازد؟

    تخصیص: اگر شرکت فروخته شود یا واگذار گردد، حقوق و تعهدات مدیر اجرایی چه خواهد شد؟ آیا شرکت می تواند قرارداد استخدام را به نهادی دیگر واگذار نماید؟ آیا برای این کار، لازم است از مدیر اجرایی اجازه بگیرد؟

    مالیات: در هر یک از موارد فوق که مشمول مالیات می گردد، چه میزان مالیات به مدیر اجرایی تعلق می گیرد؟

    سایر مقررات: بسیاری مقررات دیگر نیز در ارتباط با اشتغال وجود دارد که یک مدیر اجرایی می تواند در مورد آنها به مذاکره بپردازد. کمی برنامه ریزی و پشتکار در مذاکرات اولیه می تواند نتایج بسیار خوبی به همراه داشته باشد.

8 دروغ بالقوه در فرآیند استخدام

1395/09/30
22:13
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
8 دروغ بالقوه در فرآیند استخدام

هر گاه شرکتی موارد زیر را ادعا کرد، قبل از آنکه این ادعاها را حقیقت بپندارید، باید به عقب برگردید و اطلاعات بیشتری در مورد آن شرکت به دست آورید. برخی از شرکت ها می توانند به این ادعاها عمل کنند و بعضی دیگر نمی توانند. این به شما بستگی دارد که کشف کنید کدامیک صادقند. دروغ های بالقوه، اینها هستند:

    فرصت های زیادی برای پیشرفت وجود دارد.
    ساختار پاداش، درآمد شما را دو برابر خواهد کرد.
    قلمروی شما محافظت شده است و ما آنرا تغییر نمی دهیم.
    شما آموزش های گسترده ای دریافت خواهید کرد.
    برنامه زمانبندی کار شما منعطف خواهد بود و می توانید گاهی کارتان را در منزل انجام دهید.
    هنگامی که سرتان شلوغ شود، یک کمک برایتان استخدام می کنیم.
    وقتی که این مشکل/ مشکل این بخش/ مشکل این پروژه/ و غیره را حل کنید، یک کار جدید و هیجان انگیز به شما محول خواهد شد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




چرا افراد باهوش استخدام نمی شوند؟

1395/09/27
23:48
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
چرا افراد باهوش استخدام نمی شوند؟

    بسیاری از افراد باهوش، پروفایل هایی که نشان دهد در جستجوی شغل هستند، ندارند. استفاده از عناوین استاندارد، مانند CFO، در پروفایل یا رزومه، شانس افراد را برای استخدام شدن، افزایش می دهد. اما برخی از افراد باهوش، در توصیف خود از عناوین مبهم، مانند جادوگر مالی، استفاده می کنند. این امر باعث می شود که کارفرمایان نتوانند براحتی میان نیازهای خود و مهارت ها و توانایی های ایشان ارتباط برقرار کنند.

    غالباً پروفایل آنها بیش از حد طولانی و دارای جزئیات بسیار است. معمولاً افراد باهوش، فعالیت ها را سریعتر از دیگران انجام می دهند. در نتیجه رزومه 10 ساله آنها مانند رزومه 20 یا حتی 30 ساله افراد عادی به نظر می رسد. مشکل دیگر، نحوه ارائه اطلاعات است. کارفرمایان به رزومه های طولانی و شلوغ، کمتر توجه می کنند و ممکن است نتوانند اطلاعات مورد نظر خود را در میان انبوه اطلاعات ارائه شده، بیابند.

    معمولاً افراد باهوش، نگاهی بسیار باریک بینانه نسبت به تجربیات خود دارند. آنها بسیاری از فرصت ها را با گفتن این جمله: "من در این زمینه، تخصص ندارم." از دست می دهند. آنها تصور می کنند که شغل پیشنهادی باید دقیقاً با تجربیات گذشته ایشان، مطابقت داشته باشد.

    افراد باهوش ترجیح می دهند خود را بر مبنای دستاوردهایشان معرفی کنند. آنها به گونه ای صحبت می کنند که صدای دستاوردهایشان از صدای زبانشان بلندتر باشد. آنها باید بیاموزند که چگونه دستاوردها، استعدادها و مهارت های خود را به اختصار مطرح کنند. همچنین باید بتوانند مستقیماً بگویند که چگونه می توانند به کارفرما کمک نمایند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    افراد باهوش تمایل دارند که بیش از حد "متواضع" باشند. اکثر افراد باهوش واقعاً خود را هوشمند یا استثنایی نمی بینند. آنها عملکرد خود را "طبیعی" می پندارند. تنها گذشت زمان به آنها نشان خواهد داد که عملکردشان در مقایسه با دیگران "عجیب" است. در نتیجه بسیاری از آنها نمی دانند که مهارت ها و تجربیات خود را چگونه بیان کنند و بر چه مواردی تأکید داشته باشند.



مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر استخدام

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب ابر استخدام,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|