درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب مهر 1399


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

افكار شما چقدر بزرگ هستند؟

1399/07/25
19:25
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
افكار ما به طور طبیعى كوچك هســتند. ً معمولا افــكار و اعمال كــودكان، تأثیر اندكــى بــر محیط اطــراف آنهــا دارد. آنهــا رفته رفتــه بزرگتر مى شــوند اما انتظاراتشان یا كوچك باقى مى ماند و یا به كندى توسعه مى یابد. اما افرادى كه آسمانخراش مى سازند، آنهایى كه روند اقتصاد را دردســت دارند، یا كسانى كه كتاب هایى مى نویسند كه مسیر جهان را تغییر مى دهد، چگونه فكر مى كنند؟ آنها كوچك نمى اندیشند!! افــكار ما، تعیین كننده میــزان موفقیت ماســت. هنگامى كه شــما اندیشــه اى بزرگ در سر داشته باشید، ذهن شما آن را دنبــال خواهــد كــرد و راه را براى به دست آوردن بیشــترین مقدار ممكن از آنچه مى خواهید، هموار خواهد ساخت. ناپلئون هیل، پیش كسوت تفكر موفق، مــى گوید: "مــا ارباب سرنوشــت خود و ناخــداى آرزوهاى خود هســتیم، زیرا قدرت كنترل افكارمان را داریم". اگر كمى تأمل كنید در مى یابید كه هر چه دارید یا تاكنون به دســت آورده اید، با یك آرزو یا رؤیا آغاز شده است. آنچه اكنون دارید،

 روزى خواســته شما بوده و در جهت رسیدن به آن تلاش كرده اید. واقعیت این اســت كــه هرقدر چیزى را بیشــتر بخواهید، احتمــال آنكه آن را به دســت آورید، بیشــتر خواهد بــود. البته منظــور این نیســت كه بــه فكر كردن به موفقیت بســنده كنید؛ براى رســیدن بــه موفقیت، ســعى و تــلاش هم لازم اســت. اما اگر فعالانه و به طور مؤثر در مورد خواسته هاى واقعى خود نیندیشید، راهى به ســوى آنها نخواهید یافت. پس بزرگ فكر كنید و خواسته ها و آرزوهاى بزرگ داشته باشید.
 


ادامه مطلب ادامه مطلب

تعریف مسئله- اولین گام در حل مسائل سازمان

1399/07/18
15:56
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
تعریف مسئله همیشه به آن سادگى كه تصور مى شود، نیست. مسائلى كه شما ً با آنها مواجه هستید، معمولا علائم و یا پیامدهاى مسائل و موضوعات بزرگترى هستند كه كل سازمان را تحت تأثیر قرار مى دهند. اگر بدون حل مســئله اصلى، تنها به برطرف كــردن علائم بپردازید، پول و وقت باارزش خود را تلف خواهید ً نمود و احتمالا به نتایج مورد انتظار خود نیز دســت نخواهید یافت. بنابراین بهتر اســت براى حل مشكلات سازمان، ابتدا با استفاده از ابزارهاى مناسب، به تجزیه و تحلیل توانایى هــا و محدودیت هاى ســازمان در حوزه هاى كلیدى كه خط مشى ســازمان و بهره ورى آن را تحت ِ تأثیــر قرار مى دهند، بپردازید.

 مهمترین این حوزه ها عبارتند از:  مأموریت سازمان  دیدگاه سازمان  درك صحیح از نیازهاى مشترى  زیرساخت هاى سازمان  ارتباطات  ارزش ها  رهبرى  كار تیمى ایــن تجزیــه و تحلیل، نقــاط ضعف و محدودیتهایــى را كــه باعث مى شــود ســازمان نتواند با حداكثــر كارآیى خود به فعالیت بپردازد، مشــخص مى نماید. با اســتفاده از نتایج این بررسى خواهید توانســت ســازمان خــود را نســبت به ســازمان هــاى رقیب، محــك بزنید و تصمیمات درست ترى اتخاذ نمایید. پــس از ایــن مرحلــه، نوبت بــه تعیین اولویــت ها و تهیه برنامــه كارى جهت رفع مشكلات خواهد رسید.


ادامه مطلب ادامه مطلب

معرفی نرم افزار: KICKSTART PROJECT

1399/07/11
15:52
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
KICKSTART PROJECT نــرم افزارى اســت با كاربرد آســان كه براى برنامه ریــزى پــروژه هاى كوچك و متوســط طراحى شــده است. این نرم افزار، كاربر را طى شش مرحله، گام به گام به پیش مى برد تا به سادگى بتواند برنامه پروژه را تهیه نماید. پس از تكمیل این مراحل، برنامه به صورت خودكار به شكل نمودار گانت نمایش داده مى شود. امــكان ارســال مســتقیم اطلاعــات از ایــن نرم افزار به برخى نــرم افزار هاى دیگر نیز وجود دارد. این امر اســتفاده از امكانــات و قابلیت هاى این نرم افزارها را هم براى كاربر، امكانپذیر مى ســازد. برخى از این نرم افزارها عبارتند از: 
PowerPoint  Excel  Word  Outlook  Project MS
KickStart Project قابل نصب بر روى شبكه مى باشد. نسخه آزمایشى این نرم افزار جهت 20 روز استفاده، به صورت رایگان از آدرس اینترنتى زیر قابل دریافت است: https://www.kickstarter.com/learn


ادامه مطلب ادامه مطلب

معرفی شخصیت ها: َ چارلز هندى

1399/07/4
15:48
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
چارلز هندی مدیــر، اقتصاددان، محقق و پروفســور دانشــكده مدیریــت لندن اســت. او در سال 1932 در یك خانواده روحانی مســیحی در ایرلند متولد شــد. پــدرش معــاون اســقف ایرلند بــود. او تحصیلات خود را در دانشــگاه آكسفورد و ســپس در دانشكده مدیریت Sloan دانشــگاه ماساچوســت آمریكا با درجه بســیار خوب به پایان رســاند. وی پس از پایان تحصیلات در انگلســتان و قبل از ورود به دانشــگاه ماساچوست، مدتی بــه عنوان مدیر بازاریابی برای شــركت نفتی بین المللی شل و همچنین در مقام اقتصاددان و اســتاد مدیریت، در آسیای جنوب شــرقی و لندن بــه كار پرداخت.

هنــدى در ســال 1972 بــا تخصــص "روانشناسى مدیریتى" به درجه استادى دانشگاه رســید. وی دارای اندیشه های ژرف در زمینــه مســائل مدیریتــی و اجتماعی است. چارلز هندی كتاب ها و مقالات متعددی نوشــته اســت. كتــاب "عصــر تضاد و تناقض" او كه ادامه كتاب " ّ عصر ســنت گریزی" اســت، به عنــوان یكی از 10 كتاب برگزیــده در زمینه كســب و كار معرفی شده است. از دیگر كتاب هاى او مى توان به موارد زیر اشاره نمود:
Understanding  Organizations Work of Future The  Management of Gods  of Making The  Managers Unreason of Age The  Raincoat Empty The  Spirit Hungry The


ادامه مطلب ادامه مطلب

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب مهر 1399

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب مهر 1399,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic