درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب فروردین 1396


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

مدیریت پروژه چیست؟

1396/01/20
12:05
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
مدیریت پروژه چیست؟

به گفته ای، مدیریت پروژه عبارت است از فرآیند سازماندهی شیوه ای که تغییرات به طور مؤثر در درون یک سازمان به اجرا در می آید.
بسیاری از کسب و کارها با انجام پروژه هایی که دارای اهداف مشترک هستند، به مقاصد خود دست می یابند. غالباً پروژه ها دارای طول مدت محدود، تعدادی فعالیت و افراد درگیر، موعدها، و بودجه های ثابت هستند. مدیران پروژه، اینها را برنامه ریزی می کنند، مورد پایش قرار می دهند، و در صورت لزوم به انجام اقدامات اصلاحی می پردازند.
صرف نظر از نقشتان، این احتمال وجود دارد که در طی زندگی حرفه ای خود مجبور شوید پروژه ای را مدیریت کنید، یا نقشی فعال در آن داشته باشید. در صورتی که بدانید چگونه با فعالیت ها، افراد، موعدها، و مسئولیت های متعدد، شعبده بازی کنید، بر شهرت خود خوهید افزود و احتمال ارتقای خود را بهبود خواهید بخشید.
با صرف وقت:

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    چهارچوب های کاری مختلف مدیریت پروژه را بیاموزید تا بتوانید پروژه ها را از ابتدا تا انتها با موفقیت اجرا کنید.
    کشف کنید که چگونه می توانید افراد و فعالیت ها را به طور مؤثرتر زمانبندی نمایید.
    حمایت های لازم را برای ایده های خود جلب کنید به گونه ای که پشتیبانی و سرمایه مورد نیاز برای شروع پروژه خود را به دست آورید.
    در نهایت، با استراتژی های مدیریت تغییر آشنا شوید تا بتوانید دیگران را تشویق کنید که بر بی میلی خود نسبت به تغییرات غلبه نمایند.



ادامه مطلب ادامه مطلب

استراتژی چیست؟

1396/01/20
12:05
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
استراتژی چیست؟

استراتژی، سال ها توسط نظریه پردازان و رهبران کسب و کار، مورد مطالعه قرار گرفته، اما هنوز هیچ پاسخ قطعیی در مورد اینکه استراتژی واقعاً چیست، وجود ندارد؛ با این حال، تعریفی مناسب برای آن، این است: "تعیین اینکه در دوره پیشِ رو، چگونه برنده خواهیم شد".
در کسب و کار، سطوح مختلفی از استراتژی وجود دارد که هر یک از آنها تمرکز خاص خود را دارد و به ابزارها و مهارت های متفاوتی نیازمند است:

    استراتژی شرکت: استراتژی شرکت اشاره دارد به استراتژی کلی یک سازمان که از چندین واحد کسب و کار تشکیل شده است و در بازارهای متعدد فعالیت دارد. استراتژی شرکت تعیین می کند که شرکت چگونه به عنوان یک کل، از واحدهای کسب و کار درون خود حمایت می کند و ارزش آنها را بهبود می بخشد؛ و به این پرسش پاسخ می دهد که: "چگونه کسب و کار کلی را ساختار بدهیم که تمامی بخش های آن در کنار یکدیگر ارزش بیشتری را، نسبت به ارزشی که تک به تک می توانند ایجاد نمایند، ایجاد کنند؟".

    استراتژی واحد کسب و کار: استراتژی در سطح واحد کسب و کار، مربوط می شود به رقابت موفقیت آمیز در بازارهای تکی، و به این پرسش پاسخ می دهد که: "چگونه در این بازار برنده شویم؟". با این حال، لازم است که این استراتژی با اهداف تعریف شده در استراتژی شرکت، مرتبط گردد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    استراتژی تیم: برای اجرای موفقیت آمیز استراتژی های شرکت و واحد کسب و کار، به تیم هایی در سازمان خود نیاز دارید که با یکدیگر همکاری کنند. هر یک از این تیم ها سهمی متفاوت در انجام کارها دارد؛ یعنی اینکه هر تیم باید "استراتژی در سطح تیم" مربوط به خود را داشته باشد، هر چند ساده. این استراتژی های تیمی باید مستقیماً منجر به دستیابی به استراتژی های شرکت و واحد کسب و کار بشود؛ به این معنی که تمامی سطوح استراتژی باید از یکدیگر حمایت کنند و یکدیگر را بهبود ببخشند تا این اطمینان حاصل شود که سازمان موفق است.

ادامه مطلب ادامه مطلب

رهبری چیست؟

1396/01/20
12:04
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
رهبری چیست؟

تعریف رهبری می تواند دشوار باشد. رهبری برای افراد مختلف دارای معانی متفاوت است.
در مدل رهبری تحول گرا، رهبران جهت را مشخص می سازند و به خودشان و دیگران کمک می کنند که برای حرکت به جلو، کارهای درست را انجام دهند.
برای این کار، آنها:

    یک چشم انداز الهام بخش به وجود می آورند.
    سپس در دیگران ایجاد انگیزه کرده، به ایشان الهام می بخشند تا به آن چشم انداز دست یابند.
    همچنین، به طور مستقیم یا غیرمستقیم، تحویل آن چشم انداز را مدیریت می کنند.
    و تیم خود را تشکیل می دهند و آنها را تربیت می کنند تا قوی تر گردند.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


رهبری مؤثر، شامل تمامی این موارد است؛ و بخشی از این سفر بودن، هیجان انگیز است! 

برچسب ها:رهبری چیست؟ ،رهبری ،
ادامه مطلب ادامه مطلب

ایجاد روابط کاری عالی

1396/01/20
12:04
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
ایجاد روابط کاری عالی

ایجاد و حفظ روابط کاری خوب، نه تنها شما را بیشتر درگیر و متعهد به سازمانتان خواهد ساخت، بلکه می تواند درهایی را به روی پروژه های کلیدی، بهبود کسب و کار، و ترفیع باز نماید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    ابتدا ذی نفعان کلیدی سازمان خود را شناسایی کنید. این افراد و همچنین کارفرمایان و مشتریان شما، سزاوار صرف وقت و توجه بیشتر هستند.
    بخشی از روز خود را به پایه ریزی روابط خوب اختصاص دهید. حتی پنج دقیقه در روز می تواند به شما کمک کند تا روابط خود را با همکارانتان مستحکم تر نمایید.
    صادق باشید.
    از شایعات دوری کنید.
    سعی کنید از دیگران برای انجام خوب کارهایشان تعریف کنید.
    به یاد داشته باشید که در روابط با همکارانتان هر چه بیشتر عطا کنید، بیشتر دریافت خواهید کرد.



برچسب ها:روابط کاری ،کار ،
ادامه مطلب ادامه مطلب

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب فروردین 1396

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب فروردین 1396,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|
ساخت وبلاگ در میهن بلاگ

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | اخبار کامپیوتر، فناوری اطلاعات و سلامتی مجله علم و فن | ساخت وبلاگ صوتی صدالاگ | سوال و جواب و پاسخ | رسانه فروردین، تبلیغات اینترنتی، رپرتاژ، بنر، سئو