درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب اسفند 1395


ادعونی
اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

نظریه هدف گذاری

1395/12/15
21:08
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
نظریه هدف گذاری

بسیاری از ما هدف گذاری را به عنوان یک بخش حیاتی برای دستیابی به موفقیت می شناسیم.
شما با درک نظریه هدف گذاری می توانید اصول Locke و Latham را بر اهداف خود اِعمال نمایید. تحقیقات آنها سودمندی هدف گذاری SMART را تأیید می کند (در شماره بعد، این هدف گذاری را معرفی خواهیم کرد) و شیوه ما برای اندازه گیری عملکرد را تحت تأثیر قرار می دهد.
برای استفاده از این ابزار، اهدافی شفاف و چالش برانگیز را تعیین کنید و خود را نسبت به دستیابی به آنها متعهد نمایید. مطمئن شوید که به دیگران در مورد عملکرد آنها در جهت دستیابی به اهدافشان، و بازتاب آن بر پیشرفت خودتان، فیدبک می دهید. همچنین، پیچیدگی کارها را در نظر بگیرید، و در صورت لزوم اهداف خود را به تکه های کوچکتر بشکنید.
اگر این قوانین ساده را دنبال کنید، هدف گذاری شما بسیار موفق تر خواهد بود، و عملکرد کلی شما بهبود خواهد یافت.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management




ادامه مطلب ادامه مطلب

فرسودگی شغلی

1395/12/15
21:07
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
فرسودگی شغلی

در میان تعاریف فرسودگی شغلی، دو تعریف مهم آن عبارتند از:

    یک حالت خستگی جسمی، عاطفی، و روحی ناشی از درگیری طولانی مدت در شرایط دشوار از جنبه حسی و هیجانی.
    یک حالت خستگی یا ناامیدی به وجود آمده توسط پایبندی به یک علت، شیوه زندگی، یا رابطه که موفق به ایجاد پاداش مورد انتظار نشده است.

موارد زیر، از نشانه های خاص فرسودگی شغلی هستند:

    از دست دادن علاقه و اشتیاق قوی قبلی نسبت به کار
    داشتن نگرشی منفی و انتقادی نسبت به آن
    داشتن انرژی پایین، و علاقه کم نسبت به آنچه که انجام می دهید
    داشتن مشکلات خواب
    زیاد غایب شدن از کار
    داشتن احساس پوچی
    تجربه کردن ناراحتی های جسمی مانند سردرد، بیماری یا درد پشت
    زود رنجیدن از اعضای تیم یا مشتریان
    داشتن این فکر که کار شما معنی ندارد یا تفاوتی ایجاد نمی کند
    کنار کشیدن از همکاران یا مشتریان از لحاظ حسی و عاطفی
    احساس اینکه کار و مشارکت شما به رسمیت شناخته نمی شود
    اندیشیدن به ترک کاریا تغییرنقش

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


برای جلوگیری از فرسودگی شغلی، به توصیه های زیر عمل کنید:

    با هدف کار کنید.
    یک تجزیه و تحلیل شغلی انجام دهید و کارهای غیرضروری را حدف یا به دیگران واگذار نمایید.
    به دیگران نیکی کنید.
    زمان خود را کنترل و فعالانه مدیریت نمایید.
    بیشتر ورزش کنید.
    مدیریت استرس را بیاموزید.

به یاد داشته باشید که اگر استرس و فرسودگی شغلی باعث شده تا نگران سلامتی خود باشید، به یک متخصص سلامتی مراجعه کنید و به توصیه های او عمل نمایید. 

ادامه مطلب ادامه مطلب

مدیریت افراد دارای ADHD

1395/12/15
21:07
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
مدیریت افراد دارای ADHD

ADHD مخفف عبارت Attention Deficit Hyperactivity Disorder است که می توان به آن "اختلال نقص توجه بیش فعالی" گفت. این اختلال شامل گروهی از نشانه های رفتاری است که عبارتند از : بی توجهی، بیش فعالی و تکانشگری، یا ترکیبی از اینها. ADHD معمولاً در دوران کودکی ظاهر می شود، اما ممکن است در برخی از افراد تا بزرگسالی تشخیص داده نشود.
افراد مبتلا به این اختلال اغلب با مدیریت زمان، سازمان، حافظه، تمرکز، و بیش فعالی در کشمکش هستند. با این حال، خلاقیت، انرژی و توانایی تمرکز فوق العاده آنها بر وظایف خاص، می تواند آنها را به اعضایی ارزشمند برای یک تیم تبدیل نماید.
شما می توانید به عضوی از تیم که مبتلا به ADHD است، با چند تعدیل ساده در محیط کار و با اندیشیدن به رویکرد خودتان به عنوان یک مدیر، کمک کنید تا پیشرفت کند. به عنوان مثال، می توانید یک محل آرام یا خصوصی را به عنوان محل کار او در نظر بگیرید، و با او صحبت کنید تا دریابید که چه نوع آموزشی برای او بهتر و مؤثرتر است.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


اگر در مورد رفتارها یا استانداردهای کاری او نگران هستید، با بخش منابع انسانی خود صحبت کنید. 

ادامه مطلب ادامه مطلب

5 دلیل احمقانه برای عدم استخدام شما (حتی اگر بهترین کاندیدا باشید)

1395/12/15
21:06
امیرحسین ستوده بیدختی امیرحسین ستوده بیدختی
5 دلیل احمقانه برای عدم استخدام شما (حتی اگر بهترین کاندیدا باشید)

استخدام افراد مناسب، برای هر کسب و کاری ضروری است. آوردن افراد نامناسب نه تنها وقت و پول را به هدر می دهد، بلکه موجی منفی ایجاد می کند که سایر کارکنان، و در نتیجه کسب و کار را تحت تأثیر قرار می دهد. پس چرا هنگامی که شما یک کاندیدای تمام عیار هستید، باز هم شرکت ها شما را استخدام نمی کنند؟ موارد زیر، پنج دلیلی هستند که منجر به استخدام کاندیداهای نامناسب می گردند:

    آنها از آنچه که بیشترین اهمیت را دارد، چشم پوشی می کنند. هر کارمندی باید از قوانین و دستورالعمل های شرکت، چه رسمی و چه نانوشته، متابعت کند. با این حال بعضی از افراد نمی توانند ... یا نمی خواهند. و اغلب اوقات این درست است.

    آنها به هنگام استخدام، مهارت ها را مد نظر قرار می دهند و رفتار را کاملاً نادیده می گیرند. مهارت ها و دانش اگر مورد استفاده قرار نگیرند، بی ارزشند. تجربه، هر قدر هم که زیاد باشد، اگر در اختیار دیگران گذاشته نشود، بی فایده خواهد بود. اما شرکت های هوشمند هنگام استخدام به رفتار توجه می کنند. آنها می دانند که تقریباً هر مهارتی را می توانند آموزش دهند اما آموزش رفتار، تقریباً غیرممکن است.

    آنها به طور خودکار دوستان و اقوام خود را استخدام می کنند. بعضی از کسب و کارها، همانند یک جلسه دیدار فامیلی مداوم به نظر می رسد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


    آنها حسی عمل نمی کنند. هیچ چیزی به یک فرآیند رسمی و جامع استخدام آسیب وارد نمی سازد، مگر گاهی اوقات، تا حدودی به صورت حسی و شهودی عمل کردن.

    آنها شانس بد را برمی گزینند. در استخدام هر کارمند، دو شانس وجود دارد: شانس خوب و شانس بد. آنها دومی را انتخاب می کنند.

ادامه مطلب ادامه مطلب

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب اسفند 1395

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - مطالب اسفند 1395,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic