درحال مشاهده: مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - لیست مطالب مهندسی و مدیریت ساخت پروژه

اهدای خون
موسسه محک
اهداء عضو

ادامه لیست مطالب سایت که در صفحه وبلاگ درج شده است در زیر آورده شده است.


ایجاد روابط کاری عالی
ماتریس تغییر چهارچوب
8 اشتباه متداول در هدف گذاری
مدیر ارشد استراتژی در سازمان های ایرانی
مدیریت توسط اهداف (MBO)
موافقت نامه های عملکرد
4 گام برای بهبود عملکرد افراد دارای عملکرد ضعیف
برنامه ریزی، دخالت در امور قُدسی؟
نرم‌افزارها متداول در مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM
نیازهای واقعی پروژه 
مدیریت پروژه، نانو تکنولوژی، اخلاق
تاریخچه برگزاری کنفرانس‌های مدیریت ساخت و پروژه
برترین سایت های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت سال 95
p3 express Post-Project
p3 express Closing
p3 express Cycle Closing
p3 express Daily Activities
p3 express Weekly Activities
p3 express Cycle Planning
p3 express Preparing
متدولوژی P3.express 
PMBOK همراه پروژه‌های ساخت (الحاقیه صنعت ساخت PMBOK)
مدیریت ذی‌نفعان پروژه
منافع و مزایای مدیریت پروژه در سازمان
فیدیک و شرایط عمومی
هوش ارتباطی رهبری پروژه
مقدمه ای بر ساخت و ساز ناب
مدیریت ریسک چیست؟
مهندسی ارزش
علل شکست پروژه‌ها
مدیریت ریسک‌های ناشناخته
انواع دعاوی در پروژه‌های ساخت
سطوح بلوغ دفتر مدیریت پروژه
تفاوت‌های سرمایه‌گذاری پروژه‌محور و شرکت‌محور
شرایط لازم برای اقامه دعوا
تعارض در تیم پروژه را مدیریت کنید
اولین همایش تخصصی مدیریت دعاوی پروژه
هم راستایی، طنزی سی ساله که باید پایان پذیرد
نشست های تخصصی مدیریت حادثه پلاسکو
درک ارزش های محل کار
هوش فرهنگی
نردبان انتزاع
3 تکنیک برای مدیریت محدوده پروژه
دوربین پولاروید
دین و مذهب ما چیست؟
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
سطح ریسک پذیری سازمان شما چقدر است؟
8 گام برای ایجاد برنامه ارتباطات
تفکر جانبی
نظریه هدف گذاری
فرسودگی شغلی
مدیریت افراد دارای ADHD
5 دلیل احمقانه برای عدم استخدام شما (حتی اگر بهترین کاندیدا باشید)
مدل تغییر 8 مرحله ای کوتر
مذاکره موفق
آناتومی ایده های میلیون دلاری
هفت بُعد فرهنگ
7 روش برای توسعه آموزش های سریع و گسترده از طریق اینترنت
میزان بهره وری شما چقدر است؟
قدرت عادات خوب
مهندسی نجومی
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت قارچی
مدیریت بوفالویی یا مدیریت غازی
سندرم مدیریت ذره بینی
فنون مذاکره برای حل مسائل سازمانی
تهیه منشور پروژه
مدیریت دانش چیست
مدیریت استراتژیک
بررسی رابطه بهره وری و بهبود مستمر و سیستم مدیریت عملکرد
طرح ریزی پیشرفته کیفیت محصول APQP
تاریخچه ایزو و استاندارد های آن
نقش فناوری اطلاعات در مدیریت ریسک
رویکرد چابک به محدودیت‌های سه‌گانه پروژه
Triz چیست؟
ایجاد ظرفیت های لازم کاری
ما کجاییم و آنها کجا؟
منادله!!!
صدور خدمات مهندسی ایران مستلزم مجهز شدن به سیستم BIM
باید سیاست‌گذاری BIM را در ایران اجرایی كنیم
بازسازی شناختی
مشتری نداری!
چگونگی تشویق اعضای تیم به پر کردن تایم شیت
کسب تخصص
آیا نحوه لباس پوشیدن شما کسب و کارتان را تحت تأثیر قرار می دهد؟
مواجهه با عملکرد ضعیف
انجام یک حرکت درست در کسب و کار
قایقتان را به کدام ساحل بسته اید؟
قیمت شما چند است؟
جلوگیری از وابستگی به مدیر
رهبری تحول گرا چیست؟
8 کیفیت که رؤسای بزرگ را به یاد ماندنی می کند
مدل U معکوس
تا چه حد در ارائه محصول یا خدمات خود به مشتریان، موفق هستید؟
ORAPAPA، چک لیستی برای اتخاذ تصمیمات بهتر
توسعه انعطاف پذیری
چگونه می توانید اعضای تیم خود را حفظ کنید؟
اشتباهات متداول در مدیریت زمان
از دست دادن اعضای تیم چه هزینه ای دارد؟
آیا پروژه شما امکانپذیر است؟
ایجاد تفاهم
فرآیند سیمپلکس
پرهیز از مدیریت خُرد (Micromanagement)
رهبر معتبر، رهبری که دیگران دوست دارند از او پیروی کنند
قالی تکانی وسط دعوا!!!
هنگام بستن پروژه، این 5 مورد را به یاد داشته باشید
چگونگی تغییر دادن برنامه پروژه
دعای چوپان
استفاده مؤثر از LinkedIn
محاکمه دزد نان
7 عنصر یک برنامه مدیریت ریسک
آگاهی فکری، تفکر منطقی و تفکر مثبت
6 مرحله برای ایجاد کارت امتیازی پروژه
روش های آسان برای مدیریت فعالیت های پروژه
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
متوقف کن- ادامه بده- شروع کن
5 مرحله ساده برای استخدام کارکنان مناسب
مدل دیسیپلین های ارزشمدیریت زمان
مهارت های مردمی
مؤثر بودن یا نبودن، سؤال برنامه ریزی این است
مدیر بودن از شما رهبر نمیسازد!
بهره وری (اثربخشی + کارایی) چیست؟
چک لیست کنترل ساختمان عدم خلاف، و یا پایانکار
علل شکست در پروژه ها
کشف "حقیقت" از طریق بررسی "واقعیت"
لغات تخصصی مدیریت پروژه و مدیریت ساخت (فرهنگ لغات مدیریت پروژه)
تکنولوژی بتن و توسعه پایدار در ایران
نخستین سمینار ملی کاربرد فناوری نانو در صنعت بتن (افق ها و چالش ها)
سمینار ملی بتن­ های سازگار با محیط زیست
نقش سیمان های پر مقاومت در کاهش مصرف سیمان و توسعه پایدار
استاندارد pmbok پم‌باک
آزمون PMP و مدرک آن در سال 2016
گواهی‌نامه مدیریت پروژه حرفه‌ای PMP چیست ؟
آزمون PMP
ملزومات شرکت در آزمون ®PMP
گرفتن مدرک PMP
مدیریت و کنترل پروژه
نمودارهای مسیر شنا (Swim Lane Diagrams)
حل تضادها با رویکرد ارتباطی مبتنی بر علایق (IBR)
مروری بر ریسك های تأمین و تداركات پروژه ها
موزفروشی كه كشورش را متحول كرد
5 روش برای مدیریت پروژه های چندگانه
کارکنان دانش (Knowledge Workers) چه افرادی هستند؟
4 روش برای همکاری در پروژه ها
نظریه تغییر عمدی (Intentional Change Theory)
داستان سرایی در کسب و کار
به حداقل رساندن استرس ناشی از فضای کاری
5 مزیت تنظیم سازمانی (Organization Alignment)
کار کردن با افرادی که دوست نداریدآیا اعضای تیم شما خوشحالند؟
5 گام برای سریعتر به روز کردن پروژه
3 تکنیک اساسی برای مدیریت زمانبندی
رهبری سطح 5
مرور کردن آموخته ها
نوشتن ایمیل های مؤثر
هیچکس پاسخ را نمی داند
درس های انتخاباتی که به درد پروژه می خورند
مدیریت فعالانه هزینه پروژه
پروژه چیست
برنامه ریزی منعطف (Flexible Planning)
مدیریت پروژه
مدیریت طرح و مدیریت سبد پروژه ها
فرآخوان ارسال مقالات به اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
کنفرانس بین المللی مهندسی ارزش و مدیریت هزینه
دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
فراخوان بیانیه پایانی اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
چگونگی حفظ مسیر بحرانی
4 طریق که تیم شما ریسک پروژه را افزایش می دهد
5 مرحله برای مدیریت ریسک پروژه
ابتکار عمل
مدیریت مالزیایی
نظریه پیشرفت Amabile و Kramer
آیا پورتفولیوی شما باید فقط "سبدپروژه ها" باشد یا "سبدکامل"؟
4 عامل که در تشکیل تیم باید در نظر بگیرید
چگونگی بودجه ریزی پروژه
در بازنگری پس از اجرا، موارد زیر را بررسی کنید
چقدر در مربیگری مهارت دارید؟
5 مسئولیت مهم اما نامشهود مدیر پروژه
تشکیل یک تیم با کارکرد چندگانه (Cross-Functional Team)
به تعویق انداختن کارها و نشان های آن
"خدمات مشتری" شما در چه سطحی است؟
مدل JD-R
ماستمالی کردن
تناقض کار پروژه ای
مؤسسه اتومبیل کرایه دو دوست
رهبری از طریق سرمشق بودن
عادات منحصر به فرد افراد دوست داشتنی
توفان فکری معکوس
همدلی در محل کار
همه امور به هم مربوطند
گردو یا سبد؟
چگونگی به اشتراک گذاشتن برنامه ها و اطلاعات پروژه
10 لایه آزادی مطلق
ویژگی های جلسات تیمی
10 نشانه بروز مشکل در پروژه
توسعه پاسخگویی شخصی
انواع PMO
مدیریت شکایات و بازخوردها
5 روش به اشتراک گذاشتن دانش
مدیریت خشم
مدل RATER
Starbursting چیست؟
برنامه اقدامات (Action Program)
شخصی نیست، بیزینسه!!!
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
رهبری تحول گرا چیست؟
5 چهارچوب برای گفتگوهای کاری
درگذشت همکار
صندلی در کلاس فلسفه
مردی که بازیگر شد
7 پرسش که درباره محدوده پروژه باید بپرسید
5 روش برای پیگیری پروژه ها
نمودارهای گانت
چه زمانی باید به رئیس خود "نه" بگویید
چرا باید میان فعالیت های پروژه وابستگی ایجاد کنید
5 منشأ قدرت
چگونه کارفرمایان تنبل از انجام وظایف خود فرار می کنند
تجزیه و تحلیل سناریو
مدیریت استرس
فیدبک موقعیت- رفتار- تأثیر
غنی سازی شغلی
6 نوع از اهداف پروژه
5 چیز در رزومه شما که باعث می شود پیر به نظر برسید
ﺟﻠﺴــﻪ ای ﺑــﺮای دردِ دل ﮐــﺮدن
ارائه راهکاری جهت اجرای سیستم کششی (JIT) در فرآیند ساخت و ساز
چگونگی حفظ مسیر بحرانی
4 طریق که تیم شما ریسک پروژه را افزایش می دهد
5 مرحله برای مدیریت ریسک پروژه
ابتکار عمل
مدیریت مالزیایی
نظریه پیشرفت Amabile و Kramer
آیا پورتفولیوی شما باید فقط "سبدپروژه ها" باشد یا "سبدکامل"؟
4 عامل که در تشکیل تیم باید در نظر بگیرید
چگونگی بودجه ریزی پروژه
در بازنگری پس از اجرا، موارد زیر را بررسی کنید
چقدر در مربیگری مهارت دارید؟
5 مسئولیت مهم اما نامشهود مدیر پروژه
تشکیل یک تیم با کارکرد چندگانه (Cross-Functional Team)
به تعویق انداختن کارها و نشان های آن
"خدمات مشتری" شما در چه سطحی است؟
مدل JD-R
ماستمالی کردن
تناقض کار پروژه ای
مؤسسه اتومبیل کرایه دو دوست
رهبری از طریق سرمشق بودن
عادات منحصر به فرد افراد دوست داشتنی
توفان فکری معکوس
همدلی در محل کار
همه امور به هم مربوطند
گردو یا سبد؟
چگونگی به اشتراک گذاشتن برنامه ها و اطلاعات پروژه
10 لایه آزادی مطلق
ویژگی های جلسات تیمی
10 نشانه بروز مشکل در پروژه
توسعه پاسخگویی شخصی
انواع PMO
مدیریت شکایات و بازخوردها
5 روش به اشتراک گذاشتن دانش
مدیریت خشم
مدل RATER
Starbursting چیست؟
برنامه اقدامات (Action Program)
شخصی نیست، بیزینسه!!!
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
رهبری تحول گرا چیست؟
5 چهارچوب برای گفتگوهای کاری
درگذشت همکار
صندلی در کلاس فلسفه
مردی که بازیگر شد
7 پرسش که درباره محدوده پروژه باید بپرسید
5 روش برای پیگیری پروژه ها
نمودارهای گانت
چه زمانی باید به رئیس خود "نه" بگویید
چرا باید میان فعالیت های پروژه وابستگی ایجاد کنید
5 منشأ قدرت
چگونه کارفرمایان تنبل از انجام وظایف خود فرار می کنند
تجزیه و تحلیل سناریو
مدیریت استرس
فیدبک موقعیت- رفتار- تأثیر
غنی سازی شغلی
6 نوع از اهداف پروژه
5 چیز در رزومه شما که باعث می شود پیر به نظر برسید
ﺟﻠﺴــﻪ ای ﺑــﺮای دردِ دل ﮐــﺮدن
ارائه راهکاری جهت اجرای سیستم کششی (JIT) در فرآیند ساخت و ساز
ویژگی های یک رابطه کاری خوب
Betari Box
تجزیه و تحلیل ریسک
آیا شما قابلیت ارتقا دارید؟
تکنیک Pomodoro
تسلط بر نفس
نقش افراد در تیم از دیدگاه Belbin
هنر مصاحبه
عبادت بجز خدمت خلق نیست
مشکل چاه آب روستا
چگونه سازماندهی می کنید؟
اولویت بندی
3 دلیل اینکه شما، به عنوان مدیر پروژه، به تعطیلات نمی روید
چرخ آینده
مدیریت افراد رِند
ماتریس آنسوف
کیفیت پایین منجر به نتایج ضعیف می شود
دلایل اصلی رد داوطلبان در مصاحبه استخدامی
مدیریت پذیرش متقابل در تیم
تنظیم اهداف پروژه و دستیابی به آنها
مدیریت ضعیف تغییرات محدوده می تواند پروژه شما را به نابودی بکشاند
نقش ها درگروه ازدیدگاه Benne و Sheats
مهمترین محدوده مدیریت؟ مدیریت نیروی انسانی
تکنیک نردبان گام به گام (Stepladder)
70:20:10 چیست؟
ناصرالدین شاه و مرد ذغال فروش
مشکل من و تختخواب
مدل PERMA
افزودن تفکر سبز به فرآیند تأمین
انسان های موفق چه کارهایی را انجام نمی دهند
نکاتی در مورد محاسبات مربوط به ادعاهای قراردادی
به افرادتان کمک کنید تا هدف را در کار خود بیابند
5 تکنیک برای معرفی مدیریت پروژه به تیم پروژه
مدیریت پیشرفته مستندات در پروژه های بزرگ
درایت چیست و چگونه می توان آنرا توسعه داد؟
5 عنصر یک نمودار گانت خوب
ارزیابی نیازهای آموزشی
منبع کنترل
6 مرحله برای مدیریت برنامه زمانبندی
تجزیه و تحلیل فاصله (Gap Analysis)
قبل از هر برآورد، این 5 مرحله را طی کنید
چقدر از مهارت های گوش کردن استفاده می کنید؟
6 روش برای انتشار وضعیت پروژه
فمیلی های نرم افزار رویت (Revit families)
تجزیه و تحلیل SWOT
مؤثر بودن در کار
10 عادت رهبران فوق العاده دوست داشتنی
4 مسئولیت مدیران اجرایی در پروژه ها
چند نکته در ارتباط با تنظیم اهدافنظرات بنیانگذار Amazon.com درمورد نوآوری
یک شروع خوب برای مدیریت سبد پروژه ها
زبان رفتاری برای رهبران
در چه مواقعی باید از اتخاذ تصمیمات مهم بپرهیزید؟
تفاوت نقش مدیر برنامه با مدیر پروژه
تغییرات محدوده، خوب یا بد؟
چگونگی برخورد با عملکرد ضعیف افراد
تکنیک Reframing Matrix
دوره های آنلاین مدیریت پروژه
محدوده دانش برنامه ریزی پروژه
چند نکته کلیدی در ارتباط با مشاوره
حرکت از مدیریت ضعیف به سوی رهبری خوب
Estimating probability
شناسایی ریسک‌ها
نکته های اساسی برای مدیران کوچک
دیدگاهی نوین در مدیریت پروژه
تست "برآشفتگی"
سن، جنس، و فرهنگ: یک آمیخته انسانی
اصول "مدیریت برمبنای واقعیت ها" (EBM)
6 گام هوشمندانه برای کمک به تصویب پروژه شما
تصورات غلط در ارتباط با برنامه ریزی
مدیریت مالی و منابع برای رهبران
اهمیت مدیریت سبد پروژه ها
10 روش کایزن برای پرورش رهبران بهتر
مدیریت وقفه ها
7 اشتباه که بلوغ مدیریت پروژه را به تأخیر می اندازد
یک رهبر واقعی چه می داند؟
Revisiting the risk register
Size Units
Frequent Releases
مدیریت جلسه‌های شناسایی ریسک
Risk Management
Rich Communication
Estimation
ابزارها و نکات سودمند برای رؤسا
تأثیر بحران اقتصادی بر مدیریت پروژه
چگونه با صرف انرژی کمتر، بیشتر کسب کنیم؟
دسته بندی ویژگی ها
تصمیم گیری تیمی
10 اشتباه مدیران جدید
تصمیم گیری و ریسک پذیری
نقشه نفوذ ذینفعان
توجه به نیازهای کاربران پروژه در تعیین محدوده پروژه
EMO چیست؟
نظریه رهبری خادمانه
مدیریت همزمان چند پروژه نشان افتخار نیست
استفاده از چک لیست
در دوران رکود، روابط خود را توسعه دهیم
تفكر جانبی
کنترل استرس با استفاده از تصویرسازی ذهنی
چند نکته از کتاب The Wisdom of the Flying Pig
توصیه هایی برای اثر بخشی جلسات
تعریفی دیگر برای پروژه
انواع دفاتر مدیریت برنامه (PMO)
تعیین نام پروژه
مدیریت پروژه موفق: ترکیبی متعادل از علم و هنر
چرا ابزار "پیشرفته" کارآیی ندارد؟
آیا مدیران پروژه مسن باید از کار کناره بگیرند؟
چک لیست، ابزاری برای افزایش انعطاف پذیری
مراحل 10 گانه مدیریت سبد پروژه ها
رعایت موعدهای مقرر برای رهبران
معرفی نشریات: Project Decision and Risk Analysis Journal
رضایتمندی و نارضایتی شغلی
ویژگی های تصمیم گیران خوب
متدولوژی زنجیره وقایع در مدیریت پروژه
سطوح بلوغ سازمانی
دوره های آموزشی دانشگاه Kaplan
الاغ پیر
مدیریت پروژه، نانو تکنولوژی، اخلاق
انواع هوش
مدیریت پروژه های کوچک
نکات مهم برای موفقیت برنامه ریزی منابع
مدیریت تضادها در رهبری مثبت
کنترل تغییرات محدوده پروژه
چگونه بر به تعویق افتادن کارها فائق آییم؟
قوانین Pete در برآورد زمانبندی پروژه
جلسات توفان فکری
5 چیز که در ارائه یک دمو (Demo) باید از آنها پرهیز کرد
امتیاز دهی
همدلی در کار
آیا در محیط کار بانشاط هستید؟
20 نکته بدبینانه در مدیریت پروژه های IT
جمع آوری اطلاعات
مهارت های ارتباطی
ارزش پروژه شما چقدر است؟
تقلب های پروژه ای
Risk proximity
Story Points
Agile Contracts
تفاوت ریسک‌ها از نظر اهمیت
ساختار سازمانی شرکت FAVI
دیدار دوباره با هفت عادت مردمان مؤثر
عوامل موفقیت
پروژه (TaPuMa (Tangible Public Map
دیگران در مورد شما چگونه می اندیشند؟
استاندارد عملی برای مدیریت ریسک پروژه
اجرای مدیریت پروژه با منابع محدود
راز پیشرفت در کار
استفاده از آموخته های ثبت شده
انجام کارهای بیشتر با تلاش کمتر
گام هایی به سوی عملکرد بهتر
نظارت پروژه
پروژه DATAG2.02
روشی بهتر برای ارائه گزارشات داشبوردی
چرا دفتر مدیریت برنامه (PMO) باید به بحران اقتصادی علاقه مند باشد؟
متوقف ساختن پروژه های IT در حال شکست
شاد بودن در محل کار
تیم مناسب برای پروژه های نوآوری
اصول توسعه کارکنان
تضمین مرغوبیت، منظور؟
thirdEye چیست؟
رهبری در شرایط بحرانی
گردآوری اطلاعات در پروژه های IT
سه نقش مدیریتی
پرهیز از ثبت ریسک فعالیت های عادی در فهرست ریسک های پروژه
نکاتی مهم در برنامه ریزی پروژه
استفاده از تجزیه و تحلیل مونت کارلو در زمانبندی پروژه های پیچیده
انگیزش اعضای تیم
SixthSense چیست؟
عوامل نامشهود مؤثر در درک ریسک
تیم های خلاق متعادل
بازگشت به مبانی
ویژگی های رهبران پروژه موفق
عوامل برتری سازمان ها
چقدر در تصمیم گیری مهارت دارید؟
رسانه های گروهی و مدیریت پروژه
۲۱ گام عملی جهت پرورش اعتماد به نفس
بدترین چیزی که می تواند اتفاق بیفتد چیست؟
انتظارات ما از مدیریت پروژه
پروژه invent
جلسات یخ شکن
OPM3 و توسعه و بهسازی سازمان
سه حلقه تعهد در هر گروه
درس هایی از طبیعت: سیستم ارسال پیام کاملاً سیار
به حداکثر رساندن کارآیی از طریق افزایش تمرکز
نرم افزارهای مدیریت پروژه آنلاین
چقدر در حل کردن مسائل مهارت دارید؟
مدیران پروژه شایسته
بهبود فرآیند، مدیریت پروژه و 6 سیگما
5 استراتژی برای کارکردن با افراد قدرتمند
سفرنامه
نکاتی در ارتباط با تشریفات اداری و کاغذبازی
پروژه Wolfram|Alpha
10 راه آسان برای نابودی یک کسب و کار
یک حکایت مدیریتی
درس هایی از طبیعت: انواع سیستم های کار تیمی در طبیعت
قدرت مهارت و تخصص
مدیران پروژه و انگیزش اعضای تیم
مدیریت تیم های مجازی
منبع قدرت در مذاکره
ماتریس ارتباطات (Communication Matrix)
10 پرسش که شما را به فکر وامی دارد
با OPM3 به فراتر از پروژه بیندیشید
رقابت ایده ها
ERP در شرکت های پروژه محور
پروژه ITcares
نقش اختلاف نظر در توسعه مشارکت آمیز
درس هایی از طبیعت: چرا پنگوئن ها فرمانده ندارند؟
استفاده از "ارسال کننده پیام فوری" (Messenger) در محیط پروژه
آمادگی برای تفویض اختیار مؤثر
نکات مهم در تصمیم گیری
هدف گذاری مؤثر
بزرگترین پروژه غیردولتی درتاریخ آمریکا: کدام نرم افزار مدیریت پروژه؟
نگهداری یا تعمیرات؟
هفت C برای مشاوران و مدیران پروژه
تعریف محدوده قبل از ارائه راه حل
سیستم های مدیریت زمان
پروژه QUICKiES (یادداشت های چسبان هوشمند)
تأثیرگذاری
حذف عوامل ضد انگیزش
چگونه PMOها می توانند ارزش آفرین باشند؟
نشانه های یک گزارش وضعیت مؤثر
آیا پروژه شما برنامه ارتباطات دارد؟
تئوری "تعادل" آدامز
5 اشتباه متداول در مدیریت پروژه های چندگانه
سازماندهی تصمیم گیری تیمی
حفظ اعضای باارزش تیم
دشمنان کارآیی
"قابل قبول" بهتر از "بهترین" است
PRINCE2 Agile Behaviors
Planning Poker
The threshold
Tailoring PRINCE2 Principles
Velocity
تمرکز روی مشکل یا تمرکز روی راه حل؟
ویژگی های شخصیت های ناموفق
درس هایی از طبیعت: سه قانون عملیاتی از طبیعت
بهبود قدرت ابداع
7 چیز که شما به عنوان رئیس هرگز نباید به کارکنان خود بگویید
درک مسئله
مدیریت پروژه زنجیره بحرانی
مراحل توسعه سازمانی
تست رنگ نشان می دهد که CEOها با دیگران متفاوتند
فازهای جدید و نگرانی های قدیمی
10 نکته کلیدی برای موفقیت بیشتر
جهت گیری ذهنی، نه ابزارهای نوآوری
10 گام بهبود فرآیند کار
ویژگی های افراد خودساخته
درس هایی از طبیعت: اصلاح عملکرد بد تیم ها
راهکارهایی برای کاهش استرس
7 چیز که هرگز نباید به رئیس خود بگویید
کاهش ضریب هوشی با افزایش تعداد کارهایی که همزمان انجام می دهید
معیارهای نوآوری
ماتریس انعطاف پذیری پروژه
چگونه می توانید پتانسیل خود را به عنوان یک مدیر پروژه بهبود بخشید
موفقیت، ژنتیکی نیست!
چهار عبارت کوچک اما قدرتمند
شش اصل بیل گیتس
کاهش هوشمندانه هزینه ها
ویژگی های افراد خلاق
درس هایی از طبیعت: ارسال پیام های گروهی با استفاده از هوش طبیعی
شما تا چه حد خودانگیخته هستید؟
8 مرحله حل مسئله
چگونه به افراد پاسخ مثبت بدهید و کار مورد درخواست آنها را رد کنید
عوامل توانمندی مدیران پروژه
تغییر نقش ها و مسئولیت ها در طی پروژه
پارامترهای مهم در مذاکره
آیا زندگی، یک پروژه است؟
چند پیشنهاد برای ایجاد بنگاه های زودبازده
درس هایی از طبیعت: الگوهای ارتباطی در تیم
۱۰ قدم تا اعتماد به نفس
مفهوم اصلی استراتژی چیست؟
چهار گروه مفید در محیط کسب و کار
راه های مقابله با تحریم ها
Risk capacity and appetite
Development
Plans Theme
شیوه های ایجاد اعتماد در محیط کار
هیچکس صندلی شکسته را دوست ندارد
روش های درست ترک کار
تله موش
ارزش مدیریت پروژه در خدمات عمومی
مدیریت ریسک در سطح قابل قبول
توصیه مهم به مدیران پروژه درمورد آوردن اعضای جدید به تیم
آداب مصاحبه شغلی
فیدبک مثبت
توصیه های جکسون براون به پسرش
تا چه حد انجام کارها را به دیگران واگذار می کنید؟
برنامه یا فهرست آرزوها؟
A Project Manager?
Quality Theme
گام های اساسی حل مسئله و تصمیم گیری
دلایل ورشکستگی کسب و کارهای کوچک
هیزم شکن
ارتقا از مدیر به رهبر
بزرگ فکر کنید تا موفق شوید
نظریه سه عاملی Sirota
مرشد بودن، مهارتی اساسی در رهبری
نکاتی که هنگام کارکردن با تیم های پراکنده باید در نظر بگیرید
چند نکته جهت برقراری ارتباط بهتر با اعضای تیم پروژه
پاداش مناسب مهم است، اما ...
فوریت ریسک
Residual risks
The Scrum Team
Organization Theme
بازبینی جدول ریسک‌ها
Capturing risk response plans
The Scrum Master
Business Case Theme
Another risk-related bias
جلسه تعیین احتمال وقوع
برآورد احتمال وقوع
رفتارهای نادرست در محیط کار
جای خالی سیستم یکپارچه مدیریت در استراتژی پروژه های پارس جنوبی
تغییر نقش دفتر مدیریت پورتفولیو (PMO)
21 نکته که مدیران به هنگام مصاحبه استخدامی شما آرزو می کنند که ایکاش می دانستید
میز شما نشان دهنده شخصیت شماست
امید ریاضی مالی
"باورهای پنهان" تیم های دارای عملکرد بالا
خدمات پس از فروش
چند توصیه برای تصمیم گیری منطقی
ویژگی های مدیران خلاق و نوآور
چگونه می توانید پروژه های خود را سریعتر تحویل دهید
نکاتی جهت برگزاری بهتر جلسات پروژه
واگذاری امور به افراد شایسته، روشی بنیادین در مدیریت زمان
"بالقوه" هستیم، یعنی نیستیم
Risk owners
Sprint Performance Measurement
چگونه بحث، تشکر، و انتقاد کنیم
Change Theme
پنج استراتژی برای هوشمندانه کار کردن به جای زیاد کار کردن
مغلوب مشکلات نشویم
با من یک قهوه می خوری؟
منشورهای تیم
۷ نکته برای مدیریت یک تیم موفق
موانع تصمیم گیری ایده آل
معادله تغییر بِک هارد و هَریس
برخورد با منفی گرایی در محل کار
مدیران زن
ارزیابی مدیریت زمان
21 روز بدون شکوه و شکایت
ماتریس ضرورت/ اهمیت
زندگی بدون "خط کش"، همه چیز خوب، همه چیز بد!!
چگونه فیدبک بگیریم
۷ مانع موفقیت
قانون دانه
برآمدن از پس مشکلات
آنچه رزومه شما را خراب می کند
۱۰ قانون جادویی برای موفقیت
رفتارهایی که رئیس ها را آزار می دهد
چگونه می توانید باعث شکست پروژه خود شوید
مدل مدیریت تغییر Lewin
تاثیرات "درآمیخته شدن متضادها" بر پروژه
مهارت های رهبری برای مدیران IT
ثبت اقدام‌های واکنش به ریسک
Implementing the risk response plans
باز هم درباره فریب‌های ذهنی
تعیین آستانه
Risks Theme
Daily Scrum
عوامل افسردگی در محیط کار
تنظیم جهت گیری سبد پروژه ها
مدیر پروژه تغییر؟
ارتقاء
سیب زمینی
رمز موفقیت سیستم تولید تویوتا
ریسک در پروژه های IT
تواضع
ارتباطات سازمانی مؤثر
رشته رهبری Tannenbaum-Schmid
مهمترین عوامل اتلاف وقت مدیران
رهبری از طریق الگو بودن
استفاده مؤثر از زمان
معرفی تکنیک های خلاقیت: 7-Step مدل
۸ گام موثر برای تغییر
10 نکته کلیدی برای موفقیت در مدیریت پروژه
نکاتی در ارتباط با گزارش دهی پروژه
Status meetings
Recap
Starting up a Project Process
توجیه‌پذیری اقدام‌های واکنش به ریسک
عدالت در پروژه
عملکرد پایین پروژه های IT
مصالحه
انواع دست دادن
اهمیت "حضور فیزیکی" در مدیریت
گوش دادن و شنیدن را تمرین کنیم!
چقدر در حل کردن مسائل و مشکلات مهارت دارید؟
نکاتی درباره هدف گذاری و برنامه ریزی
معرفی تکنیک های خلاقیت: تکنیک (Plan Do Check Act(PDCA
اصول مذاکره موفق
4 عبارت ساده و مؤثر برای موفقیت
10 اشتباه متداول در مدیریت و رهبری
چالشی جدید به نام پیش کسوتان مدیریت پروژه
5 مرحله برای استخدام کارکنان مناسب
نقش مدیران در پیشگیری از فرسودگی شغلی
شیر و مدیریت بحران!!!
سقراط
10 درس طلایی از آلبرت اینشتین
تست شخصیت "نئو"
تصمیم گیری درباره کارکنان
رفتارهای بازدارنده در محیط کار
کِی کاری را به دیگران محول کنیم؟
11نکته کاربردی در مدیریت زمان
تفکر مثبت و تفکر منفی
محدوده خاکستری
متقاعد ساختن: بایدها و نبایدها
مدیریت فشارهای روحی در محیط کار
۱۰ خطای نگارشی در نامه نگاری های بین المللی
شما حق دارید" نه " بگویید!
سر کلاس تنبل خان!
مدیریت ارزش حاصله
وجدان کاری
ایجاد برنامه پروژه در 3 گام
مفهوم چابکی (Agility)
project risk management process
Progress Theme
Cancelling Sprints
ریسک باقیمانده
انواع شخصیتهای مدیریتی
Directing a Project
Increments
اعلام نتایج آزمون کارشناسی ارشد و دکتری
چند نکته برای بایگانی مدارک
آداب رفتار و معاشرت با همکاران
توصیه های تیم Gmail درمورد نوآوری و مدیریت پروژه
انتظارات ما از دیگران
افراد موفق کسانی هستند که ذهنیت موفق دارند
عوامل مؤثر در تقویت وجدان کاری
تیم های مجازی
5 نکته مهم در پایش پروژه ها
برنامه اقدامات (Action Program)
معرفی تکنیک های خلاقیت : توفان فکری راولینسون (Rawlinson Brainstorming)
درس هایی از تشکیلات خلاق و موفق
ماتریس اولویت اقدامات
بهبود ارتباط، توصیه هایی برای مدیران
10 راه برای تخریب کارآیی دفتر مدیریت پروژه
هوش هیجانی چیست؟
6 گام مؤثر در مدیریت بحران
توصیه هایی برای شما در آغاز یک کار جدید
مهندس و پزشک
7 نشانه بهترین دفتر مدیریت پروژه
استفاده از اهرم ها برای موفقیت
ویژگی های مدیران کارآمد
تربیت خود در جهت موفقیت
اهمیت زمان در مدیریت
معرفی تکنیک های خلاقیت : توفان فکری کلاسیک
متقاعد کردن CFO ها
اندازه گیری عملکرد شرکت
تخصص تحلیل کسب و کار
5 قانون در آداب معاشرت اداری
5 گام برای تحویل پروژه
بالأخره نمی دانیم راضی باشیم یا ناراضی؟
Sprint Review
Initiating a Project
توصیه هایی جهت بهبود مهارت سخنرانی و ارائه مطلب
دو پرسش مهم که برای ارزیابی عملکرد خود باید بپرسید
10 روش غلط در مدیریت
ماتریس ارتباطات پروژه
5 هدف مدیران پروژه
نکاتی در مورد صحبت کردن در جمع
استراتژی چیست؟
شیوه های مناسب جهت برنامه ریزی منابع
معرفی تکنیک های خلاقیت : توفان فکری (Brainstorming)
خستگی، تمرکز و کارآیی
ایجاد یا افزایش حالت ارتجاعی (Resilience)
تصمیم گیری واکنشی
آیا برنامه ریزی سربار است؟
عوامل فرسودگی شغلی
4 گام ضروری برای تهیه برنامه کیفیت
معرفی تکنیک های خلاقیت : توفان فکری ارزشی (Value Brainstorming)
7 قدم طلایی برای تولید ثروت از فناوری نانو
8 علت تضاد و ناسازگاری در محیط کار از دیدگاه بِل و هارت
انواع سرمایه گذاری خارجی و ویژگی های آنها
مدیریت ضرب العجل ها
اهداف را تعریف کنید
اصول نوآوری
هوش مصنوعی
وقتی که هیچکس نمی تواند تصمیم بگیرد
همکاران مثبت، همکاران منفی
5 توصیه برای مصاحبه های شغلی
رهبری مثبت و تغییرات سازمانی
مثلث معانی بیان
معرفی تکنیک های خلاقیت : نوشتن ذهنیات (BrainWriting)
نقشه های ذهن
توصیه هایی برای تأثیر گذاری و متقاعد کردن دیگران
بافت فرهنگی (Cultural Web)
مدیریت کیفی ریسک
Microsoft Office EPM، آمیزه ای از ابزارها جهت ایجاد محیط مدیریت پروژه خودکار
لپ تاپ های کاغذی یکبار مصرف
تنش گیری را نادیده نگیرید
یک داستان عجیب!
شانس ما را موفق ‌می‌کند، یا ما شانس را به موفقیت تبدیل می‌کنیم؟
در ارتباط با کیفیت
تصمیم گیری با لوبیا!
مدیریت ذینفعان
مدیریت استرس از طریق تصویرسازی ذهنی
بحران و مدیریت آن
مدیریت شایعات در محیط کار
5 نکته برای تکمیل پروژه تحت بودجه
معرفی تکنیک های خلاقیت : دورهای متوقف شونده (Trigger Sessions)
ویژگی های یک رئیس خوب
فیلتر محدوده و کاربرد آن
نکاتی جهت بهبود مهارت های ارائه مطلب
5 اشتباه خطرناک در مدیریت پروژه های IT
تفویض اختیار
کار، مسئولیت، تا آخرین نفس
انواع شخصیت ها در ارتباطات
تأیید دیگران چقدر مهم است؟
مدیریت ریسک پروژه
حکایت بهلول و شیخ جنید بغداد
مهندسی ارزش
مفهوم "مرد پوشالی"
5 گام برای مدیریت پروژه های چندگانه
معرفی تکنیک های خلاقیت : توفان فکری خیالی (Imaginary Brainstorming)
اطلاعات، کلید موفقیت مدیریت پروژه
مدیریت امور مالی پروژه
برنامه ریزی پروژه با رویکرد چهارچوب منطقی (Logical Framework Approach)
توصیه هایی برای بهبود زبان جسمانی (Body Language)
کِی من مقصرم؟
عناوین پایان نامه های مربوط به مدل سازی اطلاعات ساختمان در ایران
تکنیک Nominal Group
تغییر پارادایم چاره برون رفت از رکود
مشکل و مسئله
پرداخت برمبنای عملکرد
قاچاقچی
آبدارچی
مدل بلوغ مدیریت پروژه (PMMM)
انواع مدل های تصمیم گیری
ویژگی های مدیران پروژه برتر
نقش نیروی انسانی در موفقیت سازمان
معرفی تکنیک های خلاقیت : توفان فکری معکوس (Reverse Brainstorming)
چگونگی مستندسازی پروژه ها
پنجره Johari، مدلی برای ایجاد درک متقابل بهتر میان افراد و گروه ها
ماتریس انعطاف پذیری پروژه
5 مهارت که شما به عنوان یک مدیر پروژه بدانها نیاز دارید
نقش فاکتور L در مذاکرات
مهارت شما در مدیریت پروژه چقدر است؟
پروژه های دیمی
Resources
Sprint Retrospective
Managing Product Delivery Process
آیا زمانی را به A-U-D-I-T اختصاص می دهید؟
مالک ریسک
Definition of Done
Controlling a Stage
اعمال واکنش‌های ریسک به برنامه
حکایتی در ارتباط با اسکندر مقدونی
تصمیم گیری تدافعی و تصمیم گیری تحقیقی
اشتغال و عدم اشتغال
برآورد دقیق زمان
ظرفیت ریسک و ریسک‌پذیری
4 قانون که همواره باید رعایت شود
متدولوژی و مستندات پروژه
فازها و فرآیندهای مدیریت پروژه
معرفی تکنیک های خلاقیت : توفان فکری بصری (Visual Brainstorming)
بازاریابی کسب و کارهای کوچک
هزینه های کیفیت در پروژه ها
چگونه می توانید بر افکار خود مسلط شوید
ایده را باید فروخت
اندازه گیری پیشرفت در مقایسه با بودجه
هدف گذاری
میزان خلاقیت شما چقدر است؟
والتر شوارت
زندگی شبیه سلف سرویس است
مشکلات تیم های پروژه چند فرهنگی (Multi-Cultural)
همکاری در پروژه ها
پاهای خارج از کادر
بهبود عملکرد
مراحل چرخه عمر یک تیم
مرخصی های استعلاجی
شیوه های رویارویی با تضادها در محیط کار
پند لقمان به پسرش
شما مسائل را چگونه حل می کنید؟
مبارزه با تفکر گروهی
5 چیز که به عنوان یک مدیر پروژه باید انجام دهید
چک لیست ریسک های پروژه
برنامه ریزی ارتباطات
عامل انسانی، ارزشمندترین منبع
معرفی تکنیک های خلاقیت : بیان مسئله با جمله بندی جدید (Reword The Problem)
استفاده از تجزیه و تحلیل پارِتو برای برگزیدن مؤثرترین تغییرات
مذاکرات موفق
P3O چیست؟
خلاقیت، روی دیگر سکه موفقیت کسب و کار
چگونه می توانید کارهای خود را مدیریت کنید
هزینه فرآیند مدیریت ریسک
Contracts
شرکت 3M از بنگاه های برتر جهانی درحوزه کسب و کار
در حرفه خود به دنبال کسب مدال طلا باشید
شناسایی فرصت های شغلی
اسمارتیزهای قهوه ای
نردبان استنتاج
5 قانون طلایی تنظیم اهداف
حرفه ای بودن
توصیه هایی برای کاهش حواس پرتی ها
معرفی تکنیک های خلاقیت: به چالش کشیدن فرضیات (Challenge Assumptions)
درنظرگرفتن بدترین حالت
چگونه می توانید یک متدولوژی پروژه ایجاد کنید
قدرت تخصص
چگونه می توانید پروژه های خود را با موفقیت، تحویل دهید
آیا در دوران رکود اقتصادی، هزینه کردن برای آموزش، توجیه پذیر است؟
چینی ها و فاینانس پروژه های انرژی
Cycling
جلسه‌های دوره‌ای
فرآیند مدیریت ریسک
Managing a Stage Boundary Process
Continuous Refactoring
توصیه هایی جهت افزایش تمرکز
5 توصیه برای یک تصمیم گیری صحیح
آنها همواره شما را دوست نخواهند داشت
ما چه وقت یک تیم هستیم؟
چگونه می توانید یک رهبر پروژه ماهر باشید
تأثیر رفتار بد در محیط کار
مدل ACL
10 اشتباه متداول در مدیریت و رهبری
کلید موفقیت شما در هدایت یک کسب و کار موفق
معرفی تکنیک های خلاقیت : شکستن الگوهای فکری (Breaking Thought Patterns)
مدل Flow، تعادل میان چالش ها و مهارت ها
انتهای تونل
تعیین محدوده پروژه

ایجاد تفاهم
فرآیند سیمپلکس
پرهیز از مدیریت خُرد (Micromanagement)
رهبر معتبر، رهبری که دیگران دوست دارند از او پیروی کنند
قالی تکانی وسط دعوا!!!
هنگام بستن پروژه، این 5 مورد را به یاد داشته باشید
چگونگی تغییر دادن برنامه پروژه
دعای چوپان
استفاده مؤثر از LinkedIn
محاکمه دزد نان
7 عنصر یک برنامه مدیریت ریسک
آگاهی فکری، تفکر منطقی و تفکر مثبت
6 مرحله برای ایجاد کارت امتیازی پروژه
روش های آسان برای مدیریت فعالیت های پروژه
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
متوقف کن- ادامه بده- شروع کن
5 مرحله ساده برای استخدام کارکنان مناسب
مدل دیسیپلین های ارزش
مدیریت زمان
مهارت های مردمی
مؤثر بودن یا نبودن، سؤال برنامه ریزی این است
مدیر بودن از شما رهبر نمیسازد!
بهره وری (اثربخشی + کارایی) چیست؟
چک لیست کنترل ساختمان عدم خلاف، و یا پایانکار
علل شکست در پروژه ها
کشف "حقیقت" از طریق بررسی "واقعیت"
لغات تخصصی مدیریت پروژه و مدیریت ساخت (فرهنگ لغات مدیریت پروژه)
تکنولوژی بتن و توسعه پایدار در ایران
نخستین سمینار ملی کاربرد فناوری نانو در صنعت بتن (افق ها و چالش ها)
سمینار ملی بتن­ های سازگار با محیط زیست
نقش سیمان های پر مقاومت در کاهش مصرف سیمان و توسعه پایدار
استاندارد pmbok پم‌باک
آزمون PMP و مدرک آن در سال 2016
گواهی‌نامه مدیریت پروژه حرفه‌ای PMP چیست ؟
آزمون PMP
ملزومات شرکت در آزمون ®PMP
گرفتن مدرک PMP
مدیریت و کنترل پروژه
نمودارهای مسیر شنا (Swim Lane Diagrams)
حل تضادها با رویکرد ارتباطی مبتنی بر علایق (IBR)
مروری بر ریسك های تأمین و تداركات پروژه ها
موزفروشی كه كشورش را متحول كرد
5 روش برای مدیریت پروژه های چندگانه
کارکنان دانش (Knowledge Workers) چه افرادی هستند؟
4 روش برای همکاری در پروژه ها
نظریه تغییر عمدی (Intentional Change Theory)
داستان سرایی در کسب و کار
به حداقل رساندن استرس ناشی از فضای کاری
5 مزیت تنظیم سازمانی (Organization Alignment)
کار کردن با افرادی که دوست ندارید


آخرین اخبار 

مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - لیست مطالب مهندسی و مدیریت ساخت پروژه

مدل سازی اطلاعات ساختمانمدیریت منابع انسانی
قراردادمدیریت دانش
موفقیتبرنامه ریزی
مدیریت پروژهتکنیک های خلاقیت
مدیریت ساختاستراتژی
چابکی در پروژهداستان مدیریتی
ساخت و ساز نابمدیران
مهندسی ارزشتصمیم گیری
مدیریت ریسک دفتر مدیریت پروژه
مدیریتبتن
رهبریمدیران پروژه
تکنیک های مدیریتی مهارت های مدیریتی
توسعه پایداراستاندارد PMBOK
کنترل پروژهآزمون pmp
سازمانمدیریت ساخت در شبکه های اجتماعی
مهندسی و مدیریت ساخت پروژه - لیست مطالب مهندسی و مدیریت ساخت پروژه,مدیریت ساخت ,مدیریت پروژه, مدیریت پروژه های ساخت, مدیریت پروژه و ساخت,مدل سازی اطلاعات ساختمان,مدیریت ساخت
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مهندسی و مدیریت ساخت پروژه است. |طراحی و توسعه:امیرحسین ستوده بیدختی|